《三鼎織造子集團培訓(xùn)管理辦法總則》-文庫吧
2025-05-08 10:18 本頁面
【正文】 包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。（一） 知識培訓(xùn) 不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（二） 技能培訓(xùn) 不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。（三） 素質(zhì)培訓(xùn) 不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀的培訓(xùn)，建立集團與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員自我實現(xiàn)的需要。第八條 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為集團內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。（一） 內(nèi)部培訓(xùn)1. 新員工培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《新員工培訓(xùn)管理辦法》。2. 崗位技能培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》。3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，集團原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。指凡具備專業(yè)技術(shù)職稱的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年需參加的繼續(xù)教育培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃安排，報人力資源部，經(jīng)副總批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。5. 部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。（二） 外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在集團以外的培訓(xùn)，包括控股總部與集團組織的各種短期培訓(xùn)、其他相關(guān)行業(yè)單位的參觀考察，另外還包括MBA課程進修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等相關(guān)管理培訓(xùn)，主要是國內(nèi)培訓(xùn)。（三） 出國培訓(xùn)出國培訓(xùn)旨在學(xué)習(xí)國外的先進專業(yè)技術(shù)和先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，為織造子集團的良好發(fā)展服務(wù)，其培訓(xùn)對象主要為子集團發(fā)展的核心人才與高精技術(shù)管理人才。（四） 員工自我培訓(xùn)集團鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)組織與管理第九條 集團人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢海ㄒ唬?培訓(xùn)需求分析；（二） 設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)；（三） 設(shè)計培訓(xùn)項目；（四） 培訓(xùn)實施和評價。第十條 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、評價，同時也
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