【總結(jié)】銷(xiāo)售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡(jiǎn)介三、順馳成本管理簡(jiǎn)介四、其他公司成本控制簡(jiǎn)介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介順馳中國(guó)上海順馳運(yùn)營(yíng)中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開(kāi)發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】xxx業(yè)務(wù)流程體系?2023版xxx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過(guò)梳理，形成以下二級(jí)流程架構(gòu)，共22個(gè)流程劃制定流程銷(xiāo)售管理客戶服務(wù)土地獲取銷(xiāo)售交房一級(jí)流程二級(jí)流程D銷(xiāo)售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計(jì)A
2025-02-22 13:41
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政－01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政－02 專(zhuān)項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04 公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨：建造精品樓盤(pán)，與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、以誠(chéng)取信，追求卓越，服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神：務(wù)實(shí)求真，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上：實(shí)事求是，不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)；行動(dòng)中，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果，憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量，是凝聚力，是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕，敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門(mén)、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場(chǎng)調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲
2024-11-06 00:04
【總結(jié)】精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2024-10-29 22:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程目錄一、人事行政部行政－01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政－02 專(zhuān)項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04 公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05 公文管理（收文）流程………………………
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全(開(kāi)發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理完全操作手冊(cè)一、總則：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷(xiāo)售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤(pán)及公司品牌形象，同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷(xiāo)售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)
【總結(jié)】禾信銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售部二00八年七月目錄一、銷(xiāo)售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷(xiāo)售人員薪金構(gòu)成3、銷(xiāo)售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托（1）單位工程的施工委托，必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包；（2）工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托，必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo)，由中標(biāo)單位承包；（3）工程造價(jià)在十萬(wàn)元以內(nèi)的，原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo)，未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包，并報(bào)董事會(huì)備案；（4）
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】XXX公司流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，它包括了質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測(cè)量、分析過(guò)程輸出概念區(qū)分——對(duì)“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前
2025-02-27 19:16
【總結(jié)】XXX公司流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，它包括了質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測(cè)量、分析過(guò)程輸出概念區(qū)分——對(duì)“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的
2025-02-26 09:28
【總結(jié)】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開(kāi)發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)狀
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