【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共2頁文件處理流程修改狀態(tài)：A/01.目的為使公司公文處理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保證公文質(zhì)量，提高公司內(nèi)部溝通和外部聯(lián)系的有效性。2.適用范圍適用于公司各部門、各項(xiàng)目部公文的發(fā)放、接受、歸檔。3.職責(zé)集團(tuán)辦公室及各項(xiàng)目部辦公室為公文管理的主管部門。
2025-09-03 06:59
【摘要】ZZ崗位評價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義（一）衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價(jià)。（二
2025-08-01 22:53
【摘要】編號： 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【摘要】廣州國郵物流有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號：GYWL-SJ-OP002版號：A/0頁碼：第6頁共6頁設(shè)計(jì)變更管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！昆明星耀集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司
2024-10-07 19:52
【摘要】xxx業(yè)務(wù)流程體系2023版xxx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過梳理，形成以下二級流程架構(gòu)，共22個(gè)流程劃制定流程銷售管理客戶服務(wù)土地獲取銷售交房一級流程二級流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計(jì)
2025-02-22 13:37
【摘要】xxx業(yè)務(wù)流程體系2023版xxx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過梳理，形成以下二級流程架構(gòu)，共22個(gè)流程劃制定流程銷售管理客戶服務(wù)土地獲取銷售交房一級流程二級流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計(jì)A研發(fā)拓展預(yù)算流程標(biāo)流程報(bào)批報(bào)建、證照辦理標(biāo)流程
2025-02-22 13:42
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-02-27 19:25
【摘要】總師室一、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，為公司提供可靠的技術(shù)保障；（二）負(fù)責(zé)
2025-04-12 03:24
【摘要】某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)流程丶管理控制指導(dǎo)手冊某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)流程、管理控制指導(dǎo)手冊編制：*******審核：********二OO九年三月前言鑒于公司成立不久，各方面工作都在努力完善中，內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)范制度及各精細(xì)化管理都沒有完全成形。在****
2025-09-01 08:26
【摘要】主題:關(guān)于啟用公司資金需求計(jì)劃流程內(nèi)容：根據(jù)公司資金管理需要，為保障公司有序運(yùn)營和項(xiàng)目施工順利進(jìn)展，現(xiàn)要求公司各相關(guān)部門每月底按要求提交次月資金需求計(jì)劃，資金占用計(jì)劃表分房地產(chǎn)開發(fā)公司和建筑施工公司兩種版本，要求如下：一、房地產(chǎn)開發(fā)公司資金需求計(jì)劃：（一）、項(xiàng)目累計(jì)資金占用計(jì)劃（各房開公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)
2025-07-20 00:55
【摘要】xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實(shí)施的條件.
2024-12-15 17:32
【摘要】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計(jì)合
2025-05-13 16:55
【摘要】、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，為公司提供可靠的技術(shù)保障；（二）負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的勘
2025-08-22 23:56
【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài)：A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購買本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購買的客戶所提出的各種問題。；、銷售公司負(fù)責(zé)對客戶的特別咨詢提供標(biāo)準(zhǔn)答案；；，由客服中心通過工作聯(lián)系單向相關(guān)部門發(fā)出詢問，收到工作聯(lián)系單后2個(gè)
2025-08-07 07:18
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