超市洗化區(qū)促銷員管理制度-文庫吧
2025-07-24 04:02 本頁面
【正文】 款100元，情節(jié)嚴(yán)重者開除。8）、商品陳列整齊，清潔有序；每月公司業(yè)務(wù)人員輪檢所有賣場，對排面和貨品清潔進(jìn)行評估，結(jié)合銷售提成，進(jìn)行工資發(fā)放；如發(fā)現(xiàn)貨品擺放混亂，每次罰款20元。9）、文明用語，禮貌待人；良好的工作態(tài)度，熱情周到的服務(wù)有益于建立人脈，促進(jìn)二次銷售。10）、服從賣場管理，與賣場相關(guān)人員建立良好的人際關(guān)系；11）、正確處理售后工作；處處體現(xiàn)人性化的售后模式，杜絕爭議，避重就輕；如遇顧客有其它要求應(yīng)及時上報相關(guān)主管部門，協(xié)商解決。12）、積極主動介紹公司產(chǎn)品，如果被督導(dǎo)或公司業(yè)務(wù)抽查到不主動介紹產(chǎn)品的，每次罰款20元。13）、發(fā)現(xiàn)好的促銷并引薦到公司，為公司所用的，每次獎勵100元。14）、熱情周到、用心服務(wù)、突出品牌意識。三、良好的工作習(xí)慣，有利于工作的有序開展；1）、養(yǎng)成良好的工作筆記記錄，有問題必須記錄在案。2）、貨品問題，必須第一時間反應(yīng)到公司總部，并跟蹤改進(jìn)情況，處理及時給公司挽回?fù)p失的獎勵20元。3）、做好陳列面數(shù)量的比較，還有位置的比較；把終端產(chǎn)品放到相應(yīng)較好的位置，并及時告知業(yè)務(wù)人員，告訴業(yè)務(wù)人員貨架調(diào)整方案并獲得業(yè)務(wù)人員的同意。終端產(chǎn)品及護(hù)膚產(chǎn)品排面多、整齊、擺放位置佳的由業(yè)務(wù)人員上報公司，并獎勵20元。4）、做好新品上柜的記錄，新品上柜記錄有利于對產(chǎn)品的定位，我們在一定時間內(nèi)可以分析出新品的銷售情況。5）、每次賣場盤存以后，應(yīng)對零銷售產(chǎn)品做記錄，主動聯(lián)系業(yè)務(wù)處理并協(xié)助進(jìn)行商品的更換。6）、因促銷員造
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