物流管理倉儲-文庫吧
2025-07-23 12:49 本頁面
【正文】 儲管理就是實現(xiàn)物流流程的整合?，F(xiàn)代倉儲管理的基本原則:經(jīng)濟效益原則利潤是經(jīng)濟效益的表現(xiàn)，而實現(xiàn)利潤最大化需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化。效率原則倉儲的效率原則就是指以最少的勞動量的投入，獲得最大的產(chǎn)出。服務(wù)原則倉儲就是要向其顧客提供服務(wù)，倉儲管理需要圍繞服務(wù)定位，其具體工作應圍繞如何提供服務(wù)，改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量展開。倉儲在物流企業(yè)中占有重要地位，主要作用功能表現(xiàn)為：為產(chǎn)品的流通加工提供物質(zhì)保障為企業(yè)的售后服務(wù)提供有效的支持有效的倉儲運營可以為企業(yè)的市場擴展提供后備支持調(diào)節(jié)供需以到達效益最大化的平衡點 二、中郵物流倉儲管理的基本情況中郵物流青口東南汽車項目倉庫總共有兩個，總面積1800㎡，一號倉庫為1000㎡，存放較大型的汽車零配件，二號倉庫800㎡，存放相對較小型的汽車零配件。整個倉庫貨架編碼分別從A到N，大概每二到四個編碼為一個區(qū)，每個區(qū)都有一個組長統(tǒng)籌管理，而我剛開始被分配到AB區(qū)域工作。組長帶我認識貨架整體的編碼分區(qū)，AB區(qū)從A到D分為四個區(qū)，而A區(qū)又從AA到AN，每個貨架又分為AAA到AAF，而貨架的每一層又從AAA01到AAA05，貨架編碼分區(qū)大概是這樣的，其中也有些層數(shù)比較多的。中郵物流是專業(yè)的物流公司，在東南汽車項目青口倉庫具有嚴格的倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫要求，主要是：物品入庫必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合，貨物是否有破損。出庫制度未經(jīng)批準不得擅自出庫，出庫必須嚴格按照出庫單進行配貨出庫。存儲物品管理按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目管理認真做好貨物的明細帳，入庫出庫數(shù)目種類的登記必須清晰明了。安全管理作業(yè)時必須保證人身安全，禁止非法作業(yè)，倉庫每天必須檢查庫區(qū)安全、倉庫每天都保證通風等。三、中郵物流倉庫管理中存在的問題（一）人力資源問題人力資源不足物流做為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)態(tài)度是企業(yè)生存的根本，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在很大程度上由這些工作在一線的員工的工作態(tài)度所決定，人員不足導致現(xiàn)有人員的工作量增多，工作壓力加大，心里煩躁，那優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度又該從何說起。中郵物流倉庫里員工人員不足直接導致工作態(tài)度以及效率的大打折扣。一線工作人員不穩(wěn)定由于工作環(huán)境的惡劣以及工作內(nèi)容的不合理性導致一線員工的流動率增加，員工頻繁跳槽，這給企業(yè)營運成本帶來了極大的負擔。人員綜合素質(zhì)較低由
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