【總結(jié)】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2025-08-05 02:36
【總結(jié)】建筑公司內(nèi)部安全管理制度第一條:為了完善公司內(nèi)部的各種安全措施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:安全管理內(nèi)容包括日常工作、重要數(shù)據(jù)、文檔、工具、圖像、照片、儀器儀表、圖書、宣傳材料等。第一章日常工作第三條:日常工作的安全系指公司本部的安全,包括保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及工作人員人身安全等。第四條:安全工作包括防水、防火、防盜等工作。第五條:公司的安全工作由綜合辦公
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員方案有:,配置若干專職人員;,設(shè)專職審計(jì)人員;、專職人員,聘請外部兼職審計(jì)人員。公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、多功能的審計(jì)監(jiān)督體系。第三條內(nèi)審人員應(yīng)具有一定的政治素質(zhì)、審計(jì)專業(yè)職
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】南通一建長春分公司內(nèi)部管理制度二O一二年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………23頁
2025-08-05 02:37
【總結(jié)】綠地建設(shè)江西分公司內(nèi)部管 理 制度二O一三年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………
2025-04-15 00:25
【總結(jié)】公司內(nèi)部食堂管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。2、公司內(nèi)部食堂不以贏利為主,本規(guī)定包括食堂成本預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂成本預(yù)算及物品管理1、食堂管理員須在每月初做出上月食堂成本核算,對
2025-08-29 15:24
【總結(jié)】★機(jī)密鴻達(dá)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度大慶凌思咨詢有限公司2008年6月目 錄第一章總則 1第二章 主要會(huì)計(jì)政策 1第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 1第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 1第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 1第七章固定資產(chǎn)管理 1第八章 資金籌集管理 1第十章收入管理 1第十一章 成本費(fèi)用管理 1第十二章 利潤及利潤
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度擬制:經(jīng)營財(cái)務(wù)部審核:姜愛華日期:2002年7月25日批準(zhǔn):朱洪臣日期:2002年7月26日目錄合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定 1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例 16費(fèi)用報(bào)銷制度 26北京首信
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 篇一:財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度范文 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度范文 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)...
2025-01-25 05:30
【總結(jié)】xx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度(試行版)第一章總則為了規(guī)范和統(tǒng)一xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限責(zé)
2025-04-12 13:52
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制制度(2002年修訂)目錄第一章:財(cái)務(wù)管理總則————————————————————————第二章財(cái)務(wù)管理人員權(quán)責(zé)——————————————————————第三章主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法———————第四章、資產(chǎn)管理——————————————————————————
2025-04-18 02:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,規(guī)定本制度。第二條本公司實(shí)行單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧,依法納稅并接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。本公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算由分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理管理。內(nèi)部設(shè)立綜合管理部并配備專職財(cái)務(wù)人員。第二章財(cái)務(wù)管理制度第三條貨幣資金管理1
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部采購管理制度 公司內(nèi)部采購管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司的物資采購業(yè)務(wù),制定詢價(jià)、議價(jià)流程,降低物資采購成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)公司物資采購的監(jiān)督管理,特制定本...
2024-10-17 13:45
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部管理制度 內(nèi)部員工管理制度 一、(總體)員工崗位責(zé)任制度 1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助,認(rèn)真辦理客戶開戶、服務(wù)工作,對違紀(jì)者依據(jù)公司制度予以處罰。 ...
2024-10-25 06:47
【總結(jié)】公司內(nèi)部競聘管理制度第一章總則第1條目的為建立一套公開、公平的競聘運(yùn)作機(jī)制,更好的進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,特制定本制度。第2條原則公司管理層出現(xiàn)職位空缺時(shí),優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔,內(nèi)部無適當(dāng)人才或特殊人才時(shí),方考慮外部招聘。第3條適用范圍適用于本企業(yè)管理職位的競聘工作。第4條組織管理人力資源部作為內(nèi)部競聘的主辦單位,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部
2025-08-15 08:05