【正文】 限尺寸，單位mm；Δ──工件公差，單位mm。 表32磨損系數(shù)x板料厚度t/mm非 圓 形圓 形1工 件 公 差 △/mm≤11～22～44～～～～≥≥≥≥≥≥≥≥以上是落料凹模的計算方法，相應(yīng)的凸模應(yīng)按凹模的尺寸配置，并保證最小的間Zmin間隙值的確定查下表確定：由IT=14，查公差表得：又由t=：x=凸、凹模分別按IT14級加工制造，沖孔Φ10mm，查公差表，取x=；Δf=；Δd=校核 + 式(37)+所以==mm==mm落料22mm：校核+ 式(38)+所以===mm ===mm 工作零件刃口尺寸計算落料部分以落料凹模為基準(zhǔn)計算，落料凸模按間隙值配置。沖孔部分以沖孔凸模為基準(zhǔn)計算，沖孔凹模按間隙值配制[13]。既已落料凹模、沖孔凸模為基準(zhǔn)，凸凹模按間隙值配制。 工作零件結(jié)構(gòu)設(shè)計與其他模具結(jié)構(gòu)零件 凹模尺寸凹模厚度 H=Kb(≥15mm)=100=26mm其中K查表32，利用插值法得K=。凹模邊緣壁厚 C≥()HC=()26=(3952),實取C=50mm凹模邊長 L=b+2C=100+250=200mm查標(biāo)準(zhǔn)JB/T ；凹模寬160mm。因此確定凹模外形尺寸為20016026mm，將凹模板做成薄型形式并加空心墊板后實際凹模尺寸為20016020mm。表33凹模厚度系數(shù)Ktb12≤50＞50100 凸凹模尺寸凸凹模長度： L=h1+h2+h 式(39)=20+20+=式中：h1──凸凹模固定板厚度； h2──卸料板厚度 h ──增加高度（包括凸凹模進(jìn)入凹模的深度，彈性元件安裝高度）。 沖孔凸模尺寸沖孔凸模尺寸：L凸=h1+h2+h3 式(310)=20+10+20=50mm 式中：h1——凸模固定板厚度h2——空心墊板厚度h3——凹模板厚度。 其他模具結(jié)構(gòu)零件根據(jù)凹模零件尺寸，結(jié)合倒裝式復(fù)合模結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，查JB/T ，確定其他模具結(jié)構(gòu)零件，如下表35所示。 典型零件加工工藝方案如下典型零件凹模板的加工工藝為：備料—熱處理—磨平面—鉗工—磨平面—熱處理—線切割[14]。工藝過程如表34。表34凹模板加工工藝序號工序名稱工序的主要內(nèi)容1備料根據(jù)圖紙下適合的毛胚料2熱處理退火3磨平面銑(刨)六平面4鉗工劃線、打螺紋孔、銷釘孔和穿絲孔5磨平面光上下平面至圖紙要求6熱處理淬火、回火達(dá)到硬度要求7線切割線割內(nèi)型,保證間隙達(dá)到要求 模架選擇模架選用適合中等精度，上下滑平穩(wěn)，可橫向送料，適于大批量生產(chǎn)的后側(cè)導(dǎo)柱模架。根據(jù)凹模尺寸的確定查表得模架參數(shù)：表35模架參數(shù)模架L=63B=63開模最大高度115mm上模座636320下模座636330導(dǎo)柱1890導(dǎo)套186018第4章 總裝圖根據(jù)零件的設(shè)計，凸凹模的設(shè)計，沖壓力的計算，中心壓力的計算，刃口尺寸計算以及其他模具的相關(guān)設(shè)計分析等，繪制模具總裝配圖41。 ； ； ； ； ；；； ；；； ； 12. .沖孔凸模； ； .；； ； ； ；圖41模具總裝圖千萬不要刪除行尾的分節(jié)符，此行不會被打印。“結(jié)論”以前的所有正文內(nèi)容都要編寫在此行之前。 128 結(jié)論針對圓形墊片的具體結(jié)構(gòu)，所設(shè)計的模具為落料沖孔復(fù)合模具，設(shè)計過程包括對零件的分析，工藝方案的確定，排樣的確定，沖裁力，卸料力和推力的計算，刃口尺寸的計算，工作零件結(jié)構(gòu)，凹模，凸模尺寸計算與設(shè)計，其他模具零部件的選擇以及模架的選擇。通過本次設(shè)計得知圓墊圈采用復(fù)合模是因為它具有以下一些優(yōu)點(diǎn)：①工件同軸度較好，表面平直，尺寸精度較高； ②生產(chǎn)效率高，且不受條料外形尺寸的精度限制，有時廢角料也可用以再生產(chǎn)。它的缺點(diǎn)是：模具零部件加工制造比較困難，成本較高，并且凸凹模容易受到最小壁厚的限制，而使得一些內(nèi)孔間距、內(nèi)孔與邊緣間距較小的下件不宜采用。由于復(fù)合模本身所具有的一些優(yōu)點(diǎn)較明顯，故模具企業(yè)在條件允許的情況下，一般傾向于選擇復(fù)合模結(jié)構(gòu)。參考文獻(xiàn)1．梅伶． 模具課程設(shè)計指導(dǎo)．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20102．魏春雷．沖壓工藝與模具設(shè)計．北京：北京理工大學(xué)出版社，20083．王衛(wèi)衛(wèi)．材料成形設(shè)備．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20104．甘永立．幾何公差與檢測．上海：上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，20085．楊占堯．沖壓模具圖冊．北京：高等教育出版社，20086. 孫桓，陳作模，葛文杰．《機(jī)械原理》．北京：高等教育出版社，20067. 翁其金．冷沖壓技術(shù)．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20008. 丁松聚．冷沖模設(shè)計．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，19949. 成虹．沖壓工藝與模具設(shè)計．北京：高等教育出版社，200010. 杜東福．冷沖壓模具設(shè)計．長沙：湖南科學(xué)技術(shù)出版社，198511. 吳詩淳．沖壓工藝學(xué)．西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社，199512. 駱志斌．模具工實用技術(shù)手冊．南京：江蘇科學(xué)技術(shù)出版社，200013. 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Journal of engineering materials and technology，2007致謝本文是在論文指導(dǎo)老師精心指導(dǎo)和大力支持下完成的。老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。在此次課程設(shè)計過程中我也學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)計方面的知識，對其現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢有了很大的了解。通過這次模具設(shè)計，本人在多方面能力都得到了提高。通過這次課程設(shè)計，綜合運(yùn)用了本專業(yè)所學(xué)課程的理論知識和結(jié)合生產(chǎn)實際知識進(jìn)行一次冷沖壓模具設(shè)計，通過實際設(shè)計從而培養(yǎng)和提高了自己的獨(dú)立工作能力，鞏固與擴(kuò)充了冷沖壓模具設(shè)計等課程所學(xué)的內(nèi)容，掌握冷沖壓模具設(shè)計的方法和步驟，掌握冷沖壓模具設(shè)計的基本的模具技能，懂得了從分析零件的工藝性入手，確定工藝方案，了解了模具的基本結(jié)構(gòu)，提高了計算能力，繪圖能力，熟悉了相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時對各科相關(guān)的課程都有了全面的復(fù)習(xí)，獨(dú)立思考的能力也有了提高。并提高了查閱設(shè)計資料和手冊的能力，熟悉了設(shè)計中的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。在這次設(shè)計過程中，體現(xiàn)出自己單獨(dú)設(shè)計模具的能力以及綜合運(yùn)用知識的能力，體會了學(xué)以致用、突出自己勞動成果的喜悅心情，從中發(fā)現(xiàn)自己平時學(xué)習(xí)的不足和薄弱環(huán)節(jié)，從而加以彌補(bǔ)。附錄附錄1凹模固定板附錄2墊板附錄3固定板附錄4落料凹模附錄5上模座附錄6凸凹模附錄7凸模固定板附錄8凸模壓板附錄9下模座附錄10卸料板上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責(zé)任主題演講稿——鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：　　有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐琛橹湴恋氖椭?，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝危覔?dān)責(zé)任?！　∈裁词秦?zé)任？英國一位哲人說過：這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任。什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過：一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。這個貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年?！　∝?zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護(hù)。因為責(zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力?！　≌驹谶@里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在2014年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言：我是石油人?！　≡谪?zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃 　　十三五時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。2016作為實施十三五規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司十三五戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃?！　∫弧⒖傮w思路　　緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊伍?！　《?、工作目標(biāo)　?。ㄒ唬┦逡?guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo)　　切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面實現(xiàn)三有一強(qiáng)：　　一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃；　　二是建有處室自己的培訓(xùn)體系；　　三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制；　　四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn)講師團(tuán)?！　。ǘ?016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)　　通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓(xùn)率四個100%：　　一是管理崗位員工參培率達(dá)100%?！　《遣僮鲘徫粏T工培訓(xùn)率達(dá)100%?！　∪前踩R培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%?！　∷氖遣僮鲉T工持證上崗率達(dá)100%?！　∪⒐ぷ髦攸c(diǎn)　　根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為四個加強(qiáng)?！　?（一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)?！　「鶕?jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的一對一或一對多業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率雙提高。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人