洗浴中心可行性分析報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-21 09:04 本頁(yè)面
【正文】 安保員廚房：大廚、切配、打荷、面點(diǎn)、涼菜、洗檢技師部：理療師保健部：擦背師、足療師、保健師修腳采耳師人事部：招聘專(zhuān)員、文員、培訓(xùn)專(zhuān)員注：以上人員構(gòu)架屬正常正常配置人員，具體人數(shù)以后期的人員編制和薪酬申報(bào)為具體數(shù)據(jù)。有的崗位以實(shí)際需求增減。 ：將洗浴中心定位為中上偏高檔商務(wù)型水療。洗浴、客房住宿、商務(wù)會(huì)議接待等需另做說(shuō)明和分析。經(jīng)營(yíng)分析和費(fèi)用估計(jì)兩項(xiàng)可計(jì)算出利潤(rùn)比，資金回收比。因前期沒(méi)有參與項(xiàng)目的考證和投資規(guī)劃，不做具體效益數(shù)據(jù)。以上預(yù)測(cè)根據(jù)水療發(fā)展情況、本項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)成熟和項(xiàng)目周邊環(huán)境的提高，還有一定上升空間。5. 洗浴中心營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳主題概念（1） 引領(lǐng)新型的水療文化；（2） 和其它場(chǎng)所不一樣的消費(fèi)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)；（3） 接近于會(huì)員私人會(huì)所的服務(wù)配置；（4） 主張?jiān)谄焚|(zhì)上的享受和追求；（5） 開(kāi)業(yè)一鼓作氣炒紅以上分析結(jié)果表明，建設(shè)這個(gè)洗浴中心將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從洗浴中心的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，建設(shè)洗浴中心可行的；從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立大型娛樂(lè)場(chǎng)所的基本標(biāo)準(zhǔn)；從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng)；從社會(huì)效益來(lái)看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為當(dāng)?shù)卦鎏硪粋€(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的招待休閑場(chǎng)所,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。 綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：開(kāi)發(fā)建設(shè)洗浴中心是可行的。桑拿洗浴中心可行性分析報(bào)告1. 市場(chǎng)環(huán)境分析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)的洗浴行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，已經(jīng)完全擺脫了傳統(tǒng)的“澡堂浴”的模式，由過(guò)去的洗浴僅僅是為了緩解疲勞、清潔身體的單一的洗浴目的，進(jìn)而發(fā)展成不僅是清潔身體而且是放松精神、愉悅身心的休閑的目的。洗浴中心都是成功人士邊洗浴邊工作、洽談業(yè)務(wù)、廣泛社交的重要場(chǎng)所，帶之二來(lái)的是規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化，多功能及洗浴休閑未一體的綜合性的娛樂(lè)場(chǎng)所，洗浴中心如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來(lái)，也必然給洗浴行業(yè)帶來(lái)了愈來(lái)愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。讓人們?cè)谙丛≈刑幵谝环N清新高雅的氛圍中，并逐漸融入在現(xiàn)代化的社會(huì)的思想觀念里，形成特有的洗浴文化，并打造了具有中國(guó)特色的洗浴行業(yè)。2. 市內(nèi)洗浴業(yè)現(xiàn)狀 回顧洗浴業(yè)得發(fā)展歷程，洗浴業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)之后，已經(jīng)進(jìn)入了洗浴業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的淘汰戰(zhàn)。淘汰戰(zhàn)比以往的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)的更持久、更殘酷、更讓人難以忍受。 消費(fèi)人群 消費(fèi)者以政府官員、企業(yè)家及商務(wù)人士為主、以男士為主，同時(shí)個(gè)人消費(fèi)及家庭消費(fèi)不斷上升。消費(fèi)形式以公務(wù)（商務(wù)）消費(fèi)為主，主要體現(xiàn)為請(qǐng)客、聚會(huì)、商務(wù)洽談、約會(huì)等！消費(fèi)頻率桑拿常客基本上都形成了消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)頻率高的達(dá)兩三天一次，消費(fèi)頻率低的也會(huì)到一月一次。消費(fèi)周期以一周為一個(gè)周期的話，從周一到周四消費(fèi)者不斷上升，周四達(dá)到頂點(diǎn)、五六日連續(xù)跌落。消費(fèi)心理桑拿洗浴場(chǎng)所的夜色就是休閑、舒適，而消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較高，因此，消費(fèi)者更看重的是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、規(guī)模、舒適度；很多人會(huì)打車(chē)甚至開(kāi)車(chē)前往休閑娛樂(lè)場(chǎng)所聚集區(qū)尋覓此類(lèi)場(chǎng)所休閑；因此，大型的單體桑拿生意火爆，而社區(qū)會(huì)所類(lèi)經(jīng)營(yíng)的桑拿項(xiàng)目卻日漸冷淡。消費(fèi)季節(jié)一般來(lái)講，冬季、春季是桑拿業(yè)的旺季，而夏季、秋季是桑拿業(yè)的淡季。 SWOT及項(xiàng)目定位SWOT分析：SWOT是指“優(yōu)勢(shì)（superiority）”、“弱勢(shì)（weak）”、“機(jī)會(huì)（Opportunity）”和“威脅（Threat）”的第一個(gè)英文字母的縮寫(xiě)。通過(guò)SWOT分析，可以結(jié)合洗浴行業(yè)所處的環(huán)境對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行較為客觀的評(píng)價(jià)，弄清企業(yè)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。提醒企業(yè)制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地位。在分析洗浴業(yè)“機(jī)會(huì)”和威脅的同時(shí)，還應(yīng)積極尋找與企業(yè)“優(yōu)勢(shì)”和“弱勢(shì)”有關(guān)問(wèn)題加以解決。一般來(lái)講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析一下內(nèi)容：誰(shuí)是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？競(jìng)
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