導(dǎo)師制管理規(guī)定-文庫吧
2024-08-04 05:49 本頁面
【正文】 效建議； 有權(quán)參與并決定新員工的聘用及崗位調(diào)整的建議，對新員工轉(zhuǎn)正有一票否決權(quán)； 有享受津貼和獎勵的權(quán)利。須同時具備以下條件： 認(rèn)同企業(yè)文化理念，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度； 精通崗位業(yè)務(wù)，有一定的工作技能； 為人正直、公正、熱情、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 有能力為新員工制定合理的培養(yǎng)計劃，安排相應(yīng)的工作內(nèi)容，并對新員工進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、督促、檢查。 具備副主管級以上級別或中級工程師（含）以上技術(shù)職稱、工齡不低于2年、上年度績效不低于“中”； 普通員工工齡不低于1年、上年度績效不低于“中上”。 附件2：學(xué)生職責(zé)、權(quán)利類別職責(zé)權(quán)利學(xué)生 領(lǐng)會公司企業(yè)文化的真諦，認(rèn)同并融入公司文化中、自覺實踐企業(yè)核心價值觀； 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、熟悉公司的業(yè)務(wù)運營流程，嚴(yán)格遵守執(zhí)行； 虛心接受導(dǎo)師指導(dǎo)與管理，每周主動與導(dǎo)師至少進(jìn)行一次的溝通，匯報工作進(jìn)展及學(xué)習(xí)心得，多向?qū)熂袄蠁T工學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作環(huán)境； 積極參加導(dǎo)師安排的培訓(xùn)、項目實踐等活動； 輔導(dǎo)期間按時填寫輔導(dǎo)記錄本并送交導(dǎo)師簽字確認(rèn)； 輔導(dǎo)期滿，須提交《學(xué)習(xí)心得》一篇，并進(jìn)行結(jié)業(yè)答辯，答辯通過方可結(jié)業(yè)； 未通過導(dǎo)師輔導(dǎo)期結(jié)業(yè)考核，將延遲轉(zhuǎn)正或無法轉(zhuǎn)正。 向?qū)熖岢鲫P(guān)于公司文化、制度、專業(yè)技能等培訓(xùn)需求； 要求導(dǎo)師提供每周至少一次職業(yè)技能、規(guī)劃及素養(yǎng)輔導(dǎo)； 可提出更換導(dǎo)師的要求； 輔導(dǎo)期滿，可對導(dǎo)師輔導(dǎo)情況進(jìn)行評價。附件31：導(dǎo)師申報匯總表序號姓名工號一級/二級部門職務(wù)級別職稱或技術(shù)等級上年度績效等級入司時間可輔導(dǎo)內(nèi)容12345678制表：審核：批準(zhǔn)：附件32：導(dǎo)師名單發(fā)文模板人事行政部 通知 簽發(fā)人：關(guān)于發(fā)布**部門2014年第一批導(dǎo)師名單的通知 根據(jù)《導(dǎo)師制管理規(guī)定》要求，人事行政部對符合導(dǎo)師任職資格人員進(jìn)行了資格認(rèn)定（共計人），公布如下： 特此通知。 人事行政部 二零一五年一月九日附件4：輔導(dǎo)記錄本模板（1）封面部門： 姓名： 導(dǎo)師輔導(dǎo)本（2）首頁輔導(dǎo)協(xié)議導(dǎo)師姓名： 學(xué)員姓名： 部門： 部門： 崗位： 崗位： 職級： 職級： 入司時間： 入司時間： 學(xué)生照片導(dǎo)師照片 經(jīng)協(xié)商一致，甲方愿意作為乙方學(xué)生，乙方愿意作為甲方導(dǎo)師，輔導(dǎo)時間為： 年 月 日至 年 月 日。導(dǎo)師簽字/日期： 學(xué)生簽字/日期：（3）周輔
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