培訓(xùn)方案模板(完整)-文庫(kù)吧
2025-07-21 04:35 本頁(yè)面
【正文】 焊機(jī)器人自動(dòng)作業(yè)，具有世界領(lǐng)先的制造設(shè)備和工藝流程設(shè)計(jì)。全程以ERP信息化管理為平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際ISO9001質(zhì)量管理體系、國(guó)際ISO14000環(huán)保管理體系的認(rèn)證要求管理至終端，形成強(qiáng)大的全面質(zhì)量管理體系。技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，長(zhǎng)期承擔(dān)著國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，多項(xiàng)專利技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。 艾譜保險(xiǎn)箱廣泛應(yīng)用于商業(yè)、家庭、安防工程等領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率達(dá)到16%以上，尤其在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，艾譜市場(chǎng)份額高達(dá)25％以上。產(chǎn)品涉及機(jī)械鎖、電子鎖、磁卡鎖、指紋鎖、遙控鎖等多種系列二百余種規(guī)格及型號(hào)，其產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品的規(guī)?；诒ｋU(xiǎn)箱（柜）行業(yè)遙遙領(lǐng)先，為客戶系統(tǒng)解決方案提供專業(yè)服務(wù)。產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)3C認(rèn)證、歐共體CE認(rèn)證、加拿大ETL防火認(rèn)證、挪威ONV安全認(rèn)證等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)認(rèn)證，品質(zhì)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。在中國(guó)，以打造名牌戰(zhàn)略為核心，駐外分公司為紐帶，終端網(wǎng)點(diǎn)為聚合點(diǎn)的戰(zhàn)略方針，艾譜建立五十六個(gè)直屬分公司的一千三百多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，380余家形象專賣店；經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并授權(quán)的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)180個(gè)，全程一站式的便捷服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的推崇和青睞。在國(guó)外，艾譜以高品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新聞名世界，已與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、中東等70多個(gè)國(guó)家建立業(yè)務(wù)往來(lái)，和世界著名保險(xiǎn)箱廠商長(zhǎng)期保持廣泛的技術(shù)交流與合作，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升，為艾譜全球化的經(jīng)營(yíng)策略展開(kāi)新的一頁(yè)。三、 培訓(xùn)背景介紹及目的目前面臨的問(wèn)題：隨著中國(guó)全面加入WTO，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮日益紛繁復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越趨白熱化。寧波艾普實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：艾普公司）為了配合公司的十年戰(zhàn)略目標(biāo)，提出長(zhǎng)期、高效、合理的培訓(xùn)規(guī)劃，以增強(qiáng)公司銷售員工銷售技巧、心態(tài)、服務(wù)、凝聚力、提升管理人員管理能力以及培育有競(jìng)爭(zhēng)力的人才，以不斷地適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。目前公司遇到的主要不足有：一、 銷售經(jīng)理：① 如何引導(dǎo)員工的思維——領(lǐng)導(dǎo)力② 如何調(diào)動(dòng)員工的積極性——激勵(lì)能力③ 如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)④ 如何管理好供應(yīng)商——管理能力⑤ 如何授權(quán)與控制——管控駕馭能力⑥ 如何承上啟下——執(zhí)行力 ⑦ 如何培育員工——培育力⑧ 管理手段和方法不足——管理思想與方法二、 銷售部（銷售部是公司重要部門）① 銷售人員心態(tài)② 銷售人員銷售技巧③ 目標(biāo)管理④ 溝通技巧⑤ 商務(wù)談判⑥ 供應(yīng)商服務(wù)⑦ 店面管理等⑧ 等結(jié)合公司背景，分析現(xiàn)狀，要完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，必須提高管理層的系統(tǒng)管理水平，增加企業(yè)核心凝聚力，提升銷售人員的技能。在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，增加與其他管理者交流機(jī)會(huì) 6 聚成總部：深圳市福田區(qū)八卦路31號(hào)眾鑫科技大廈18－19樓電話：86075522169759 傳真：86075522169761 郵編：518029 網(wǎng)站：培訓(xùn)目的： (一) 讓所有員工以積極的心態(tài)思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，而不是抱怨問(wèn)題；(二) 讓員工具有共同的價(jià)值觀念，塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化。(三) 激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在潛能特別是銷售團(tuán)隊(duì)；提升銷售技能，提高銷售業(yè)績(jī)。(四) 促進(jìn)成員間的多人合作，感受個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮的作用，培養(yǎng)大家的集體創(chuàng)作意識(shí)和聯(lián)想能 力，(五) 理解管理思想與企業(yè)文化和制度的聯(lián)系，并在執(zhí)行制度還原管理思想。(六) 掌握激勵(lì)員工的三大要素，并根據(jù)實(shí)際情況制定對(duì)應(yīng)策略。(七) 學(xué)習(xí)有效溝通的方法，提高溝通效率，從而減少內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生。(八) 了解培育下屬的方法，學(xué)會(huì)授權(quán)與控制。(九) 理解執(zhí)行力的重要性，并知道執(zhí)行不力的原因。(十) 了解績(jī)效考核的真諦，確實(shí)讓考核系統(tǒng)快速運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、 聚成集團(tuán)簡(jiǎn)介聚成資訊集團(tuán)有限公司是國(guó)內(nèi)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)的旗艦企業(yè)。自公司成立 以來(lái)，以“向世界傳播東方智慧”為己任，創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源，致力于追求為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會(huì)再學(xué)習(xí)平臺(tái)，在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)成長(zhǎng) 聚成資訊集團(tuán)是世界最大的公開(kāi)課供應(yīng)商，是第一家創(chuàng)造“聚成模式——企業(yè)成功王牌學(xué)習(xí)卡”的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)第一家以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)，是第一家成功引進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)超市”概念的企業(yè)
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