【正文】 漿為準(zhǔn)。振搗器插入點應(yīng)整齊排列,前后兩次插入混凝土中的間距,以防漏振。振搗上層混凝土?xí)r,應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右,不應(yīng)小于振搗器有效半徑的一半。砼澆完初凝后，應(yīng)立即用草袋覆蓋，根據(jù)氣溫情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模根據(jù)氣溫情況，砼澆筑完成后，按時間開始拆模，確保砼面光滑，不出現(xiàn)缺角情況。拆模后仍需采取有效措施養(yǎng)護(hù)。、夜施工技術(shù)措施 做好現(xiàn)場排水設(shè)施規(guī)劃，做到現(xiàn)場排水設(shè)施暢通，施工道路平整堅實，保證現(xiàn)場暢通無阻。配備必要的防雨、防水排水設(shè)施。 現(xiàn)場調(diào)度按時收聽、記錄天氣預(yù)報，咨詢當(dāng)?shù)貧庀蟛块T，及時調(diào)整施工安排和布置防雨措施，減少降雨對施工的影響。 現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)械搭設(shè)防雨棚，做好防雨防漏電措施。 現(xiàn)場材料、成品要做好防雨、防潮處理，各施工工地（工區(qū)）按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置水泥庫，防止水泥淋濕受潮，雨天施工時及時測定砂（石）含水率并調(diào)整配合比。溝槽施工時，按實際情況，設(shè)置排泄降水設(shè)施，以保證基底滿足設(shè)計要求。 調(diào)整好施工計劃安排，盡量避免雨天施工路基填筑及做防水層，不可避免施工要準(zhǔn)備好防雨工具。 夜間施工要有專人統(tǒng)一指揮，安全科人員要設(shè)專人盯班盯崗，確保施工機(jī)械及人員安全。 加強對機(jī)具電器設(shè)備的檢查維修，并有專人負(fù)責(zé)，夜間施工要有足夠的照明，并配齊各種電器配件，遇雨天及時更換防爆燈具，保證工程順利進(jìn)行。 施工作業(yè)區(qū)及運輸路徑，設(shè)置良好的照明設(shè)施，作業(yè)照明燈必須使用安全電壓，工地運輸交叉路口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)置慢行警示燈并設(shè)專人防護(hù)。 夜間施工必須配置兩路電源或自備發(fā)電設(shè)備，確保不間斷照明。 加強對施工地段道路的養(yǎng)護(hù)，保證夜間車輛順暢通行。 各種施工機(jī)械及車輛通過臨近村莊時,要盡量減少噪音,減少燈光污染，嚴(yán)禁擾民。為了保質(zhì)保量按時完成該項目工程，我公司按照精干高效的原則，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)懂技術(shù)善于管理的精兵強將成立項目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)本工程的組織管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)質(zhì)檢、技術(shù)、安全、財務(wù)、物機(jī)等高效精干的項目管理科室及項目組織保證體系，形成技術(shù)優(yōu)勢和綜合作業(yè)能力強的工程項目部對整個工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理，按工程需要組織人員、機(jī)械進(jìn)場，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。 保證措施 仔細(xì)研究設(shè)計圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，分析確定最優(yōu)施工方案。 選拔有多年施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，保證已經(jīng)確定的施工方案的落實，配備高素質(zhì)的技術(shù)力量，充實更新各種機(jī)械設(shè)備。 科學(xué)的安排質(zhì)量保證、控制體系。對各個環(huán)節(jié)周密分析，仔細(xì)安排，進(jìn)行有效管理，確保工程優(yōu)良。 認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)工作。各類協(xié)調(diào)工作，直接關(guān)系著本標(biāo)段工程的工期與質(zhì)量。項目部專設(shè)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)工地秩序。 項目部專設(shè)材料設(shè)備科，保證及時供應(yīng)質(zhì)量合格的各種材料、設(shè)備。根據(jù)該工程的施工內(nèi)容，我公司將充分配備各工種的施工人員，并做到人力資源充足，人員搭配合理。工種人數(shù)管理技術(shù)人員機(jī)械操作工鋼筋及電焊工砼工木工水電工機(jī)修工安裝工普工合計人數(shù)人工工日數(shù)第10天1520151510420701511510第20天3030203015860952342340第30天3030203515880952412410第40天3035203515888952542540第50天3035203515888952542540第60天2535153010888952262260第70天253053010868902122120第80天20250105644801541540合計17260根據(jù)本工程的施工規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和地域特點，以及我公司以往施工組織經(jīng)驗，為了確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，組建河南省鄧州市文渠等（3）鄉(xiāng)（區(qū)）土地整理項目8標(biāo)段項目經(jīng)理部，具體組織整個工程的施工和管理?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖如下：鄧州市文渠等（3）個鄉(xiāng)（區(qū)）土地整理8標(biāo)段項目經(jīng)理部工程科財務(wù)科物機(jī)科質(zhì)檢科安保科政辦室試驗室管涵 一工 區(qū)管涵二工 區(qū)項目經(jīng)理部下設(shè)五科二室及二個工區(qū)。其職責(zé)如下：項目經(jīng)理部：代表公司對該項目進(jìn)行合同管理及項目實施，滿足合同要求。接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同全部內(nèi)容的履行和實施,是施工項目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等的編制及實施。負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及質(zhì)量問題，督促、檢查職能部門的工作及其質(zhì)量。工程科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工方案在工程中的實施以及日常施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)工程計劃編制、施工安排和調(diào)度、測量放樣、勞動力及機(jī)械調(diào)配、工程結(jié)算、現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及有關(guān)資料收集等工程施工管理工作。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全面管理,編制工程項目質(zhì)量計劃,通過檢查、試驗、監(jiān)督評定等手段的實施,保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)試驗室管理及竣工資料等工作。物機(jī)科：負(fù)責(zé)本項目的物資材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度供應(yīng)、倉儲保管、機(jī)械維修并滿足使用要求,配合質(zhì)檢科及時做好材料檢查、試驗工作,做好產(chǎn)品的標(biāo)識滿足可追溯性。財務(wù)科：負(fù)責(zé)財務(wù)的收支與核算、工程的盈虧分析以及項目的資金管理工作。安?？疲贺?fù)責(zé)施工安全,制定安全施工操作規(guī)程,設(shè)置安全設(shè)施,對本項目安全施工進(jìn)行有計劃的控制,督促、檢查安全生產(chǎn),配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好消防保衛(wèi)工作,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。試驗室：負(fù)責(zé)本工程全面試驗工作，包括計量器具定期檢驗、原材料和半成品質(zhì)量檢驗和復(fù)驗、建立試驗檔案、填寫試驗記錄和出具試驗報告、檢測設(shè)備和儀器的保管和維修等。管涵一工區(qū)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段農(nóng)溝生產(chǎn)路涵、農(nóng)溝田間道涵等工程施工。管涵二工區(qū)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段過農(nóng)溝涵等工程施工。為保證要工程順利進(jìn)展，我公司將根據(jù)工程實際需要，配置足夠的、性能優(yōu)良的施工機(jī)械。 設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間發(fā)電機(jī)24KW2臺武漢2005年950良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)自卸汽車8T4臺沈陽2004年1180良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)載重汽車5T4臺沈陽2005年950良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)打夯機(jī)6臺四川2005年1180良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)汽車起重機(jī)10T2臺鄭州2004年1180良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)攪拌機(jī)8臺鄭州2005年1800良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)振搗器12臺鄭州2007年1650良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)翻斗車10輛鄭州2005年1720良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)鋼筋加工設(shè)備2套山東2005年1450良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)木工加工設(shè)備2套山東2005年1500良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)測繪設(shè)備1套南京2004年1200良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn)試驗設(shè)備1套西安2004年1350良好南陽以監(jiān)理發(fā)布通知為準(zhǔn) 質(zhì)量方針：規(guī)范管理、信守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程根據(jù)本工程實際需要,擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運行,設(shè)置質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制,成立試驗室負(fù)責(zé)整個工程的檢測試驗工作,作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人,材料采購員為原材料質(zhì)量保證人,工區(qū)工段為質(zhì)量復(fù)核檢查人,質(zhì)檢科為施工質(zhì)量終檢負(fù)責(zé)人。 項目經(jīng)理部質(zhì)檢員施工隊、加工廠 試驗室 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)為：質(zhì)檢科施工班組由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系（如圖）。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織體系質(zhì) 檢 科 質(zhì)技 術(shù) 科各作業(yè)班組 質(zhì)量保證體系質(zhì)量記錄控制 檢驗和試驗控制信息反饋控制體系施工過程的質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量控制 施工設(shè)備的質(zhì)量控制文件和資料質(zhì)量控制思想體系預(yù)防為主的方針 全員質(zhì)量意識教育 每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報會。各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期地組織職工開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)實踐中的技術(shù)問題。、整理、傳遞、存檔制度凡構(gòu)成主體工程的外購材料由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證，每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。構(gòu)成的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、