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正文內(nèi)容

20xx年icu工作總結(jié)-文庫吧

2025-07-21 01:18 本頁面


【正文】 選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加病區(qū)的護理管理,每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結(jié)果及時反饋。并組織討論、制訂對策與整改措施。 一、 護理質(zhì)量與安全方面 小組有專門的護理安全質(zhì)控小組,每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進行統(tǒng)計、上報、與整理。護理質(zhì)量分為四個小組,各組長工明確,重點對病區(qū)的病房質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng)建和文件書寫進行監(jiān)控,對存在的問題有分析、整改并進行追蹤,持續(xù)存在的問題進入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),極大的保證了護理質(zhì)量。 二.開展優(yōu)質(zhì)護理服務方面 為了開展優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)的病房,認真落實了優(yōu)質(zhì)護理服務的精神,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護理計劃和創(chuàng)新舉措,每月進行小結(jié),圍繞工程的精神,科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實可行的的制度常規(guī),制訂的同時督促、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié),真正做到無縫隙的護理,交接班嚴格執(zhí)行了交接班制度,充實了高峰時間段護理力量,保障了護理安全,全面提升了護理滿意度。科室一些年輕的護士積極開動腦筋,并將實際方法展示出來,在 2022年 12月的 “ 樹立職業(yè)精神,改善醫(yī)療服務 ” 演講比賽中 榮獲三等獎。
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