(論文)高等教育自學(xué)考試人力資源題目-文庫(kù)吧
2025-07-20 23:58 本頁(yè)面
【正文】 效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究55. 企業(yè)培訓(xùn)資源研究56. 淺談人力資源績(jī)效評(píng)估工具平衡計(jì)分卡57. 我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究58. 知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究59. 信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究60. 我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素61. 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究62. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問(wèn)題研究63. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)64. 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析65. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新66. 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考67. 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理68. 發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)69. 論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)70. 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用71. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究72. 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究73. 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究74. 關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討75. 加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能76. 國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析77. 核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理78. 組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響79. 女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析80. 激活潛能人力資源管理之根本81. 激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)82. 激勵(lì)性管理企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核83. 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)84. 論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響85. 建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源86. 教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析87. 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)88. 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)89. 跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90. 跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇91. 國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析92. 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路93. 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新94. 國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考95. 淺談現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理96. 國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才97. IT企業(yè)如何對(duì)員工流失98. 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究99. 企業(yè)銷售人員流失的原因分析100. 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理101. 從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)102. 對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考103. 對(duì)企業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索104. 對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考105. 公司治理與
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