現(xiàn)代倉庫運作管理與庫存控制-文庫吧
2025-07-20 18:03 本頁面
【正文】 式到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，尋求改善倉儲環(huán)境與庫存存量的途徑，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，改善倉儲現(xiàn)狀、降低庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。課程大綱第一天9：00~16：30 ？ 倉庫供應(yīng)鏈的重要節(jié)點 案例現(xiàn)代倉庫的運作 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別 ？ 儲位管理的基本方法與原則 我們沒有WMS，我們怎么辦？ 注重物料JIT運作的環(huán)境建設(shè) 案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業(yè)發(fā)展 ？ 案例分析 提高倉儲效率與降低倉庫成本 無須花費太多,也能創(chuàng)造倉儲空間的17種方法 怎樣才能實現(xiàn)倉庫物資的“帳、卡、物一致”？ 倉儲管理績效指標(biāo) 倉庫設(shè)備的昨天、今天與明天 現(xiàn)有系統(tǒng)能幫助我們改善倉儲現(xiàn)狀嗎？ 案例沒有現(xiàn)代倉庫設(shè)備，我們一樣做得很好 二家外資小企業(yè)的做法 物流新技術(shù)分享 一．物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化 收貨、入庫、出庫管理的最優(yōu)選擇 如何避免收、發(fā)貨中的出錯現(xiàn)象？ 案例分析 “倉庫收、發(fā)貨環(huán)節(jié)沒有問題，但是我們倉庫帳目總是有問題,怎么辦？” 二．高效揀選與分揀的方法與技巧 向生產(chǎn)部門的高效配、送怎么做？ 案例一家電子產(chǎn)品制造企業(yè)倉庫的看板配送 三．出貨與補貨的最大問題是什么？ 需求部門向原材料倉庫領(lǐng)料以后的物料管理職責(zé)應(yīng)歸屬哪個部門？ 案例我們倉庫經(jīng)常忙得
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