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正文內(nèi)容

未來(lái)主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的是誰(shuí)-文庫(kù)吧

2025-07-20 16:51 本頁(yè)面


【正文】 可以有這樣一個(gè)視角,供大家參考。徐曉燕:用友作為不管B2B平臺(tái)提供商,其實(shí)剛才看到謝總提到B2C一部分,從您角度怎么看待B2B和B2C發(fā)展趨勢(shì)?謝茂龍:B2B跟B2C發(fā)展趨勢(shì),可以把他放到整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系里面看,整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)體系最上游鋼材、原油大宗原材料產(chǎn)業(yè)。接下來(lái)會(huì)有一些大型裝備制造業(yè),在下面有一些機(jī)械、電子、化工工業(yè)品生產(chǎn)制造企業(yè)。還有下面包括流通企業(yè),B2C商業(yè)模式在下面消費(fèi)品企業(yè),面向最終客戶(hù)模式里面應(yīng)用。B2B模式更多在上面這幾層工業(yè)體系里面進(jìn)行交易,有了電子商務(wù)應(yīng)用模式以后,像B2C模式慢慢向傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)。比如說(shuō)建立自己物流體系,要有自己供應(yīng)鏈管理體系,跟銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的模型。相應(yīng)促銷(xiāo)策略,甚至跟某些企業(yè)線下渠道如何更好融合。還有超市跟一些制造企業(yè),或者跟農(nóng)產(chǎn)品制造企業(yè)如何對(duì)接?跟上游制造企業(yè)如何更好對(duì)接?其實(shí)后面B2C企業(yè)解決重要問(wèn)題。在B2B領(lǐng)域,工業(yè)體系里面有了B2B這種電子商務(wù)模式以后,其實(shí)各個(gè)企業(yè)可以由更大的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展孔空間,這種經(jīng)營(yíng)的體系甚至有的可能變的扁平化,一些環(huán)節(jié)通過(guò)電商方式被壓縮掉。這個(gè)過(guò)程不斷的變化,其實(shí)各個(gè)廠商希望能夠提供這個(gè)環(huán)節(jié)上下游盡可能廣的產(chǎn)品和解決方案。廠商之間有更進(jìn)一步整合。徐曉燕:包括細(xì)分還有垂直,在阿里巴巴退市以后,有些人提出建議,將來(lái)阿里巴巴在B2B運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,超細(xì)分化垂直化進(jìn)行,把這個(gè)業(yè)務(wù)做更深更細(xì)。這方面來(lái)說(shuō)我們?cè)趺纯碆2B將來(lái)細(xì)分化和垂直化發(fā)展方式。周慶華:個(gè)人觀點(diǎn),細(xì)分化這個(gè)話題應(yīng)該來(lái)講從我們廠商行業(yè)來(lái)講,覺(jué)得它已經(jīng)大到足以進(jìn)行細(xì)分,所以從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)講,B2B這個(gè)企業(yè)這一塊做細(xì)分,還要從行業(yè)情況來(lái)去看。實(shí)際上無(wú)論說(shuō)到發(fā)展這一塊,還是從事這一塊,從行業(yè)情況分析,像產(chǎn)權(quán)行業(yè)這一塊,實(shí)際上這兩個(gè)到了一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。04年北交所成立的時(shí)候,當(dāng)時(shí)交易額只有200多億,09年的時(shí)候是1千多億,2010年2千多億,整個(gè)行業(yè)是上萬(wàn)億市場(chǎng)情況。這個(gè)也是這幾年北交所在這個(gè)平臺(tái)上面有很多細(xì)分平臺(tái),從這個(gè)角度來(lái)講,也是各個(gè)交易品類(lèi)這一塊足以支撐進(jìn)行做一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分,然后才去做不同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。包括,從我們角度,金馬甲是我們產(chǎn)權(quán)行業(yè)一個(gè)共用平臺(tái)。我們上游實(shí)際都是來(lái)自于這些產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)的發(fā)展,這個(gè)行業(yè)整個(gè)發(fā)展給我們帶來(lái)我們?cè)谶@一塊做的細(xì)分。我們有幾個(gè)大板塊合作,包括理念、技術(shù),包括文化,包括有一些其他黃金等等。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展到了這么一個(gè)階段,我們?nèi)プ鲞@個(gè)細(xì)分,我個(gè)人觀點(diǎn)達(dá)到一個(gè)數(shù)量級(jí)以后,才去做這樣的分析。這個(gè)行業(yè)不是特別大,你做這樣的細(xì)分,必然遇到發(fā)展中間如何支撐?我們每個(gè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際上最終落實(shí)最后追求利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)怎么發(fā)展?電商平臺(tái)未來(lái)如何發(fā)展壯大?徐曉燕:實(shí)際上我們還是應(yīng)該回歸到電商本質(zhì),的盈利為基礎(chǔ)我們做一個(gè)細(xì)分。B2C現(xiàn)在市場(chǎng)狀況面臨到一個(gè)問(wèn)題,大而廣是一個(gè)實(shí)力問(wèn)題,小而專(zhuān)這也是一種美,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),B2B怎么看待?馬雷:剛才周總從產(chǎn)權(quán)交易所垂直行業(yè)來(lái)看整個(gè)垂直行業(yè)B2B未來(lái)趨勢(shì)?我覺(jué)得很好。從我們一個(gè)視角來(lái)看,大家如果可以看到在主論壇上亦馬(音譯)有一個(gè)分享,未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)上看B2C呈現(xiàn)一大趨勢(shì),第一個(gè)是淘寶為代表B2C還是C2C在淘寶商占80%。第二個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),可以看到以蘇寧易購(gòu)為代表的傳統(tǒng)企業(yè),他有傳統(tǒng)企業(yè)具有供應(yīng)鏈,客戶(hù)直接理解客戶(hù)的需求。第三,我們包括京東為代表純電子商務(wù)企業(yè),未來(lái)還會(huì)有很多細(xì)分,垂直的平臺(tái)化在中國(guó)不像美國(guó),美國(guó)亞馬遜一家平臺(tái)在前10里面占了很大比重。B2C一個(gè)趨勢(shì)對(duì)我們B2B有沒(méi)有借鑒?這個(gè)借鑒很大,但是這個(gè)借鑒集中在B2B分銷(xiāo),我們現(xiàn)在看到以阿里巴巴為代表1688,這是一個(gè)大而全網(wǎng)站。但是這個(gè)大而全網(wǎng)站是否滿足現(xiàn)在消費(fèi)者所有需求,不是的。我們從項(xiàng)目跟客戶(hù)合作項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn),客戶(hù)很多訴求不同的行業(yè),有不同的需求,這個(gè)1688現(xiàn)在不能滿足消費(fèi)者需求。每個(gè)垂直行業(yè)就是2到3家,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有一個(gè)大的預(yù)測(cè)。徐曉燕:隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都有效跟電子商務(wù)結(jié)合。有人說(shuō)把這三樣形式技術(shù)作為電商營(yíng)養(yǎng)液,在座企業(yè)家怎么看待三種技術(shù)應(yīng)用于B2B這個(gè)平臺(tái)。唐微:剛才講到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。這一塊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)包括手機(jī)應(yīng)用,還有我們昨天提到多屏生活,這一塊在B2C我們已經(jīng)有很多應(yīng)用了。開(kāi)始逐步影響人們的生活,這一塊我們Synnex在北美和日本整個(gè)市場(chǎng)上,還有我們收購(gòu)一些企業(yè),也在有逐步一些應(yīng)用。當(dāng)然這一塊是否國(guó)內(nèi)一些硬件條件,包括網(wǎng)
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