打造多元化施工窗口-助推分公司發(fā)展轉(zhuǎn)型-文庫吧
2025-07-20 16:36 本頁面
【正文】 ，上交公司各種規(guī)費累計達到1120萬元，%。2010年10月完工的文家坪大橋，是整條廣南高速公路廣元段首座架通的橋梁，黑翁塘大橋、老柏樹大橋分別于2011年3月、7月全部完工。路基主體工程已交工驗收90%以上。欒家?guī)r特長隧道于2011年5月21日順利將隧道左洞搶通，于7月4日將右洞搶通，提前完成業(yè)主下達的總體貫通任務(wù)目標。隧道的貫通，標志著廣南高速公路攻堅任務(wù)之一的隧道工程已經(jīng)取得了階段性勝利，為廣南高速公路如期通車任務(wù)目標的達成奠定了堅實基礎(chǔ)。（三）人員機構(gòu)和管理模式。項目部有正式員工41人，平均年齡34歲，專科以上學歷人員達到了75%，黨員13人，項目部下設(shè)機料科、財務(wù)科、安?？啤⒐こ炭?、質(zhì)檢科、合同科、綜合辦公室及實驗室；黨支部、分工會、團支部等組織機構(gòu)健全。項目部下設(shè)2個路基施工隊、3個橋梁施工隊、2個隧道施工隊，采取自主管理、專業(yè)分包、勞務(wù)協(xié)作相結(jié)合的管理模式，施工高峰時期協(xié)作隊伍人員多達750余人。二、 創(chuàng)建“窗口工程”開展的主要工作（一）建立健全組織機構(gòu)。為保障“窗口工程”創(chuàng)建工作的順利實施，召開動員大會并成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)建活動的具體組織領(lǐng)導工作。（二）提高職工整體素質(zhì)。結(jié)合項目實際情況，積極開展爭當管理創(chuàng)新排頭兵、爭當施工生產(chǎn)突擊隊、爭當安全質(zhì)量標兵、爭當增收節(jié)支先鋒、爭當穩(wěn)定和諧表率、爭當模范職工為內(nèi)容的“六爭”活動，不斷提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平和管
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