【總結(jié)】破冰活動:當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應(yīng)求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠(yuǎn)看,這樣下去對該企業(yè)是不利的?,F(xiàn)在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護(hù)自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)
2025-01-13 19:25
【總結(jié)】第九章人際溝通第一節(jié)人際溝通概述一、定義:人際溝通又叫人際交往,是指人與人之間的信息傳遞和情感交流過程。人在醒著的時候,大約70%的時間,都花在這樣那樣的溝通過程中的。我們與別人交談、讀書看報、上課、聽廣播、看電視、上網(wǎng)都是在進(jìn)行溝通。溝通的廣度和方便程度是生活質(zhì)量的
2025-05-10 20:12
【總結(jié)】工程審計中的痛點一怎樣寫招標(biāo)文件招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】公文格式處理中應(yīng)注意的六個問題公文具有特定效力和規(guī)范格式,是機(jī)關(guān)工作的重要載體。公文格式是公文的各個組成部分在頁面上的具體表現(xiàn)形式,是公文權(quán)威性和嚴(yán)肅性在形式上的體現(xiàn),是對公文效用的重要保證。公文格式正確與否,不僅關(guān)乎機(jī)關(guān)形象;而且關(guān)系公文作用的有效發(fā)揮。這里簡要說明一下公文格式處理中應(yīng)注意的六個問題。?。版頭是發(fā)文機(jī)關(guān)的全稱或規(guī)范簡稱,以紅色字體印刷。存在的主要問
2025-03-24 07:51
2025-02-16 12:54
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理注意點(2023年1月22日第3版)硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理前言在硬質(zhì)景觀營造過程中,對于細(xì)部的處理往往能夠體現(xiàn)出景觀營造的品質(zhì)感,并且該部分內(nèi)容也往往是比較容易被忽視的部分。希望能夠通過本文中所羅列的一系列硬質(zhì)景觀細(xì)部的處理辦法,來統(tǒng)一大家對于硬質(zhì)景觀細(xì)節(jié)的處
2025-03-09 16:24
【總結(jié)】破冰活動:當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應(yīng)求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠(yuǎn)看,這樣下去對該企業(yè)是不利的。現(xiàn)在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護(hù)自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)
【總結(jié)】淺談在懲罰違紀(jì)學(xué)生時如何避免師生沖突◎張俊琴在平時的教學(xué)中,教師們難免要懲罰一些不聽話的學(xué)生,雖然懲罰依事件的輕重、學(xué)生的性格有不同的處理方式,但是有時處理不當(dāng),會引發(fā)師生沖突,因此教師要特別留心,在懲罰學(xué)生時應(yīng)遵循以下原則:一、確定事實與原因?qū)W生之所以會有反抗和不滿的情緒,原因當(dāng)然很多,不過最主要的原因仍是因為懲罰的原因和事實不符導(dǎo)致學(xué)生反抗的心
2025-08-27 19:23
2025-01-12 21:39
【總結(jié)】CHINA2.班組人際沖突處理一線管理者課程CHINA單元目錄?‘四解兩容’原則CHINA管理是藝術(shù)?管理是通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)!CHINA1.為什么人與人之間矛盾與沖突?.利益沖突.價值觀不同.性格不同.習(xí)慣不
2025-10-07 14:48
【總結(jié)】第三組沖突規(guī)范的種類、現(xiàn)狀及軟化處理目錄?沖突規(guī)范的概念、特征?沖突規(guī)范的結(jié)構(gòu)?沖突規(guī)范的種類?沖突規(guī)范的軟化處理第一節(jié)沖突規(guī)范的概念、特征一、概念沖突規(guī)范(conflictrules)又稱法律適用規(guī)范、法律選擇規(guī)范,它是指出某種涉外民事關(guān)系應(yīng)該適用何國(或法域
2025-06-21 08:02
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)團(tuán)隊建設(shè)?主講:團(tuán)隊建立團(tuán)隊的建立—塔克門團(tuán)隊發(fā)展模式形成期表現(xiàn)期動蕩期規(guī)范期團(tuán)隊的建立—團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方式?第一種領(lǐng)導(dǎo)方式—命令式?第二種領(lǐng)導(dǎo)方式—教練式?第三
2025-01-05 21:33
【總結(jié)】商業(yè)實戰(zhàn)對策:處理沖突情況為什么會產(chǎn)生沖突?造成沖突的根本原因很多,基本上,沖突發(fā)生于人們意見分歧或處于困難情況,或當(dāng)雙方對某種情形、某個議題或個人抱持對立態(tài)度時,沖突便可能因此產(chǎn)生。當(dāng)人際沖突造成不利和破壞之前經(jīng)理人必需認(rèn)知到解決沖突的需要并在轉(zhuǎn)變成破壞力之前妥善處理分析沖突原因經(jīng)理人在管理沖突情況前,必須先分析沖突的原因,才
2025-05-12 19:53
【總結(jié)】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見分歧,出現(xiàn)爭論、對抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里討論的內(nèi)容
2025-01-01 06:38