在集團公司四屆一次職代會上的講話-文庫吧
2025-07-20 15:06 本頁面
【正文】 成煤炭市場不確定因素比較多，煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入高成本、低增長、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整期，正?；⑵骄奈⒗蔀槌B(tài)。全國鐵路建設進程逐步打通西煤東運、北煤南運的瓶頸，省內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ?，棗礦煤在華東市場的話語權(quán)、競爭力和區(qū)位優(yōu)勢正逐步減弱。只有進一步增強市場反應和駕馭能力，在市場營銷上取得比往年更好、比其他單位更好的效益，才能保持我們的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。從我們經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模來看，我們正處于增量接續(xù)期，也是一個短板期。目前我們各方面發(fā)展都很好，集團公司近年的快速發(fā)展，大幅提升了經(jīng)濟總量。但是經(jīng)濟規(guī)?？偭科∵@一客觀現(xiàn)實并沒有從根本上改變，增長規(guī)模與兄弟單位相比有一定差距。由于沒有新礦井投產(chǎn)，省外骨干礦井受資源特性、開采條件的制約，產(chǎn)能和效益難以發(fā)揮，內(nèi)蒙呼倫貝爾技改擴能礦井工程尚不能竣工，新建礦井明年才能見效，通過規(guī)模增長來提升總量的效果還不明顯，煤炭產(chǎn)能只能維持在目前的水平。近年來，我們堅持“以煤為主、適度相關(guān)多元”和“兩好兩高”的原則要求發(fā)展非煤經(jīng)濟，力求項目上馬一個，成功一個，無論在增收創(chuàng)效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)還是在安置員工上，都基本達到既定目標。但是，主導產(chǎn)業(yè)中煤焦化、電力等二次能源產(chǎn)業(yè)與煤炭市場關(guān)聯(lián)度較高，受煤炭市場影響較大。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時無法產(chǎn)生現(xiàn)實的利潤。今年能源集團根據(jù)我們往年的增長速度，給我們下達了35億元。完成這一指標，難度是比較大的，而且由于總量提升的空間不大，發(fā)展壓力更多地要靠強化管理、優(yōu)化布局和集約經(jīng)營、挖潛增效來承擔。近年來，我們通過嚴細管理，成本得到有效管控，但人工成本等企業(yè)綜合成本要素繼續(xù)保持高位增長，將大幅擠壓企業(yè)盈利空間。十八大確立的“國民收入倍增計劃”也將使企業(yè)成本加速上漲。這就使今年的經(jīng)濟發(fā)展任務更為艱巨，一旦工作上不去，就有可能出現(xiàn)被動。我們必須認識到這一點，不能滿足于已經(jīng)取得的成績，要有憂患意識和加快發(fā)展的意識。從我們項目投資和資金狀況看，經(jīng)過新世紀以來十幾年的發(fā)展，集團公司在經(jīng)濟實力上具備了較好的基礎。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機制的變化，我們可支配的資金量少。春節(jié)前，我們兌現(xiàn)了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排抵押獎勵，加發(fā)一個月工資、過節(jié)費、取暖費。這“五項費用”，不僅使當月利潤減少到近幾年來的最低水平，而且資金立顯緊張。當前企業(yè)正處于大投資、大建設的關(guān)鍵時期，一批資金密集型大項目將相繼進入集中建設階段。內(nèi)蒙呼倫貝爾開發(fā)按照建設三個千萬噸產(chǎn)煤礦區(qū)，三個煤（電）化工項目，礦山機械裝備、化工機械裝備、熱電機械裝備三類重機裝備研發(fā)制造項目和在該區(qū)實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬噸、企業(yè)總收入300億元、利稅30億元的發(fā)展規(guī)劃，是我們近幾年的工作重點。根據(jù)新調(diào)整的項目投資計劃安排，今年基本建設投資、支付資源價款及企業(yè)并購資金需求量大。但這些項目關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展，我們必須重點保障，以便在今后形成大的效益支撐。另外，我們已著手在海南、加拿大、俄羅斯通過資本運作為棗礦的未來發(fā)展儲備更多的資源。這些，都需要大量的資金保證。由于這些原因，今年我們將面臨兩大壓力，一是指標方面的壓力；二是資金方面的壓力。而解決問題的根本還是在發(fā)展。形勢逼人，不進則退，慢進也是退，我們要強化這一理念。只要我們堅定信心，鼓足干勁，齊心協(xié)力，度過今年的難關(guān)，就一定能在新形勢下贏得新的發(fā)展。 二、明確一個總體要求結(jié)合當前形勢和企業(yè)發(fā)展實際，圍繞實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，我們確立今年工作的總體要求是：保態(tài)勢、求突破、提效益、控成本、保安全。保態(tài)勢。近年來集團公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益較好，發(fā)展勢頭強勁。去年，我們在經(jīng)濟下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了逆勢增
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