創(chuàng)業(yè)計劃書(愛點兒)-文庫吧
2025-07-20 14:23 本頁面
【正文】 產(chǎn)品的接受度和知名度主要依賴于其在高校市場內(nèi)，也就是學生消費圈內(nèi)的口碑，是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。容量大，資料顯示，隨著紅河學院近年來的連續(xù)擴招，規(guī)模不斷壯大，截至2010年，我校在校生的人數(shù)超過1萬，如果大學生年平均消費每人5000元，年消費將高達5000萬元，對紅河州本土商家和企業(yè)來說，也就意味著一個巨大的，高素質(zhì)的新型消費市場的形成，也將占據(jù)未來整個消費市場不可忽視的一大份額 。目前，紅河州企業(yè)在校園的經(jīng)營相當激烈，傳統(tǒng)的宣傳營銷模式逐漸變得毫無競爭力，一個企業(yè)要進入紅河學院的校園市場比其在一般市場上搶占份額要難得多，成功與否關(guān)鍵在于宣傳手段的成敗。集中性，紅河學院校園市場消費比較集中，企業(yè)能否通過一種有效地宣傳方式進行宣傳推廣，直接關(guān)乎企業(yè)搶占校園消費市場的成敗。而且，有效的信息傳達也比校園外市場上更迅速直接。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，對于商家而言，紅河學院學生市場在整個蒙自縣乃至整個紅河州都是很大的一塊市場，想要進入這塊市場，就必須有很好的宣傳媒介及宣傳方式，《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十四條有所規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當年銷售（營業(yè)）收入15%。如果我們按照所有企業(yè)廣告費占當年銷售（營業(yè)）收入8%來計算，每年也有近400萬的廣告費用產(chǎn)生。然而，電子雜志作為新興的廣告媒介，如果能分到這塊大蛋糕當中的一小部分，其含金量也是不可忽視的。根據(jù)市場需求我們預(yù)測我們的市場將會細分為三類：紅河學院校內(nèi)市場，紅河學院檸檬時代街區(qū)商業(yè)市場，紅河州小型企業(yè)市場。遠期目標市場為紅河州各地市場。紅河學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的需求，學院各個個學生社團活動的宣傳需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的宣傳需求以及學生個人的需求。紅河學院檸檬時代街區(qū)商業(yè)市場的主要表現(xiàn)為新建的商業(yè)區(qū)檸檬時代各商鋪、門面的宣傳需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。紅河州小型企業(yè)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，舉行促銷活動所需的對校內(nèi)宣傳服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告宣傳等。主要威脅:紅河州內(nèi)發(fā)展較為成熟的傳統(tǒng)模式廣告商及傳媒公司。我們的優(yōu)勢：由于我們的工作人員都是在校大學生，技術(shù)含量高，人員技術(shù)好，人力資源豐富，在創(chuàng)業(yè)項目中具有不可復(fù)制性；同時，團隊通過的運作及管理，能形成一套屬于自己團隊文化，這些特點形成了我們的核心競爭力。作為大學生創(chuàng)業(yè)項目，相比校外的一般傳媒廣告公司，更加了解客戶群心理，技術(shù)力量先進而且避免了一些如房屋出租之類的開支，讓我們的創(chuàng)業(yè)成本更低。我們的劣勢：因為云南是欠發(fā)達地區(qū)，在推廣電子雜志作為新興媒介的同時，大多數(shù)商家仍然會依賴于傳統(tǒng)的廣告宣傳手段，這樣就讓我們在推廣時會受到更大的阻力。工作室仍然處于起步階段，還缺乏一些自身的軟硬件支持，例如我們工作室的網(wǎng)站尚未建立等，這就使得我們在擴大對工作室宣傳的這方面略顯弱勢。在工作室員工管理方面，由于部分員工是在校大學生，相比較之下，在工作室工作只是他們的副業(yè)而已，不能全身心的投入到工作當中來，這可能會影響到公司的正常業(yè)務(wù)進度。解決途徑:1．強化培訓團隊意識。2．加大電子雜志的宣傳以校內(nèi)的普及力度；3．完善工作室的軟硬條件，建立自己公司的網(wǎng)站。我們已成功的創(chuàng)辦了云南省第一本高校電子雜志，并得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)及在校學生的好評。第四章 營銷策略現(xiàn)實宣傳：在校內(nèi)廣泛宣傳我們的服務(wù)到各商家推薦電子雜志以及講解電子雜志能帶來的宣傳效益網(wǎng)絡(luò)：利用通信 、電子、網(wǎng)絡(luò)（如、Twitter、各種網(wǎng)絡(luò)平臺）手段對我公司業(yè)務(wù)進行宣傳。通過我公司廣告策劃人員的策劃，以發(fā)帖、發(fā)圖等方式對公司《黑板報》雜志及公司本身進行網(wǎng)絡(luò)炒作。 免費向?qū)W生提供定期的電子雜志閱覽。電子雜志制作價格表項目分類收費單位收費價格制作周期電子雜志普通版案208元10天以內(nèi)30頁以內(nèi),客戶提供原始素材(只限圖片與文字)標準版案308元10天~15天不帶創(chuàng)意，45頁；客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動畫及相關(guān)免費提供設(shè)計專業(yè)版案1088元30天~45天客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動畫及相關(guān)免費提供設(shè)計,提供一個月的方案修正期,修正期內(nèi)所有業(yè)務(wù)免費定制版案價格面議制作周期另行協(xié)商客戶提供原始素材：視頻、圖片、音樂、文字（或用模板），封面、封底、動畫及相關(guān)免費提供設(shè)計電子雜志制作單項價格表單項項目單價備注封面設(shè)計 5080元/頁 封底設(shè)計 5080元/頁 靜態(tài)內(nèi)頁設(shè)計 3060元/頁 動態(tài)內(nèi)頁設(shè)計簡單型80100元/頁 復(fù)雜型150300元/頁啟動閃屏簡單型200元/案動畫型300元/案片頭動畫100150元/秒按鈕樣式200元/套文字處理 50元/頁 若客戶提供文檔，或每頁字數(shù)在150字內(nèi)，該費用忽略不計。 背景音樂編輯 100元/首 若背景音樂不需要剪輯處理，該費用忽略不計算 音效處理 30元/段 視頻轉(zhuǎn)換20元/秒視頻文件由客戶提供 Icon圖標制作 100元/個若選擇默認圖標，該費用忽略不計 專業(yè)配音 面議專業(yè)錄音棚+專業(yè)錄音員，看配音內(nèi)容多少而定 專業(yè)拍攝面議專業(yè)攝影看客戶需求而定以上項目報價均為統(tǒng)一定價,大型項目的價格經(jīng)雙方協(xié)商后再做統(tǒng)一定價第五章 公司戰(zhàn)略與管理因為企業(yè)文化是工作團體中逐步形成的規(guī)范，是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀。因為公司還處于剛起步階段，企業(yè)文化還有待于在我們今后的發(fā)展當中不斷的探索。我們將會以我們的年輕、睿智、創(chuàng)新和進取的精神，不斷前進，為公司今后的發(fā)展壯大而努力。我們知道：在與顧客的互動中，一方面輸出我們對創(chuàng)新的實踐，另一方面汲取對方對創(chuàng)新的需求。只有創(chuàng)新，才能不斷進步。設(shè)計理念：以電燈為創(chuàng)意形象，寓意給商家顧客們帶去不一樣的創(chuàng)意理念，給人以創(chuàng)意點亮生活色彩的感受。多彩的英文字母與燈絲相結(jié)合，平湊出idea這個單詞，英文發(fā)音直譯為漢語“愛點兒”，同時有愛上公司創(chuàng)意、點子的意思?？偨?jīng)理總經(jīng)理人力資源組組長總經(jīng)理制作組組長組組組長總經(jīng)理推廣組組長總經(jīng)理客戶聯(lián)系員業(yè)務(wù)宣傳員財務(wù)組組長總經(jīng)理美術(shù)編輯文字編輯制作人員總經(jīng)理：擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案； 制定公司
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