【總結(jié)】顧客構(gòu)成調(diào)查表?商品項(xiàng)目 1性別（%）男 女 2年 齡（%）6歲以下 7—12歲
2025-06-30 18:54
【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢驗(yàn)員按工作指引
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)部銷售
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】第一篇：個(gè)人貸款面談面簽工作表 個(gè)人貸款“面談面簽”工作表 一、基本信息 時(shí)間：年月日；地點(diǎn)：四平分行； 被問訊人（借款人）：；問詢?nèi)耍蛻艚?jīng)理）：； 記錄人或證明人（非問詢?nèi)耍海? 貸款...
2024-10-13 14:49
【總結(jié)】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)
2025-06-30 18:03
【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢驗(yàn)員按工作指引操作
2025-07-01 00:36
2025-06-30 21:56
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 17:51
2025-06-30 17:00
【總結(jié)】績(jī)效面談/評(píng)價(jià)及成長(zhǎng)計(jì)劃表（綠色為需改善之處）部門總經(jīng)辦姓名唐鋒職位總經(jīng)理助理成長(zhǎng)時(shí)間：評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)要素及初始評(píng)價(jià)分權(quán)重分改進(jìn)內(nèi)容與目標(biāo)承諾輔導(dǎo)計(jì)劃及資源支持專業(yè)技能30%業(yè)務(wù)知識(shí)15%1、精通本崗位業(yè)務(wù)及管理知識(shí)，具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)水平不斷
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】·資料分析法·工作實(shí)踐法·功能性職務(wù)分析（FJA）·關(guān)鍵事件法·觀察法·面談法·任務(wù)調(diào)查表·問卷法·職務(wù)分析問卷（PAQ）·秩序分析法·典型事例法·工作日志法資料分析法為
2025-08-01 17:57
【總結(jié)】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3．人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4．怠工成本和機(jī)會(huì)成本
2025-05-16 08:21
【總結(jié)】主管面談?shì)o導(dǎo)手冊(cè)內(nèi)部培訓(xùn)資料，僅供培訓(xùn)使用新人留存12步之主管面談?shì)o導(dǎo)手冊(cè)平安人壽北京分公司2011年6月（內(nèi)部培訓(xùn)資料，僅供培訓(xùn)使用） 前言為切實(shí)提升新人留存，助推公司人力發(fā)展，分公司將落實(shí)安裝新人留存12步培訓(xùn)體系，
2025-06-07 08:52
【總結(jié)】電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料
2025-06-30 23:39
2025-06-30 21:03
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