【正文】 班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持，做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作；安全科主要負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)場安全管理工作，對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行進(jìn)行安全教育與安全交底，對(duì)安全考試不合格者有權(quán)清出現(xiàn)場。質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及總工對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量法控，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室做好踩采點(diǎn)取樣工作；材料科（1）負(fù)責(zé)建材的采購工作，根據(jù)施工科提供的需求計(jì)劃及時(shí)組織采購.（2）負(fù)責(zé)考察市場，了解、掌握市場上與基本建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料、零配件的質(zhì)量、價(jià)格信息以及新型材料的型號(hào)、規(guī)格、特征、優(yōu)缺點(diǎn)等，為建設(shè)選材提供參考依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)建材合同的簽訂及建材供應(yīng)工作，保證合同文本規(guī)范、嚴(yán)密。（4）負(fù)責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作，對(duì)不合格材料或違約合同提出處理意見。編制施工組織總設(shè)計(jì)：我項(xiàng)目部成立以后，各項(xiàng)積極準(zhǔn)備，全員參加，編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。仔細(xì)踏勘工地現(xiàn)場，認(rèn)真研究合同文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分考慮工程的特點(diǎn)以及場地、交通、料源、民情、水電供應(yīng)、氣候等實(shí)際情況，科學(xué)合理地組織施工。三、工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程質(zhì)量管理措施：（1）建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量工作。（2）全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管理。（3）強(qiáng)化過程控制和措施。在施工中把抓工序質(zhì)量和過程控制作為重點(diǎn)工作，著重把好材料源頭關(guān)，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；未進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。（4）狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工，采取先進(jìn)工藝試驗(yàn)，然后正式施工，同時(shí)定期與不定期監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)“三檢”制度。四、里程碑進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃我項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中嚴(yán)格按本計(jì)劃執(zhí)行，為下道工序施工做好服務(wù)。在施工過程中，采取各種措施保證工期的順利進(jìn)行。五、安全管理及“三同時(shí)”工作提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收，充分認(rèn)識(shí)做好“三同時(shí)”工作，是落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的基本要求和措施，我項(xiàng)目部把加強(qiáng)“三同時(shí)”工作作為日常監(jiān)管工作的重要內(nèi)容之一，切實(shí)做好“三同時(shí)”監(jiān)管工作，同時(shí)，按照“三同時(shí)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理的原則。六、強(qiáng)條執(zhí)行情況工程施工過程中，相關(guān)責(zé)任人及時(shí)將強(qiáng)制條文實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)展按檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》。涉及本工程的強(qiáng)制性條文共13條，以執(zhí)行13條。結(jié)束語：希望各領(lǐng)導(dǎo)提出其中的不足與欠缺，我們定會(huì)努力完善，并加強(qiáng)自檢力度。華能繁峙上狼澗（砂河一期）首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料 承建項(xiàng)目：華能繁峙風(fēng)電場工程項(xiàng)目匯報(bào)單位：晉城市巨能電網(wǎng)有限公司匯報(bào)日期：2013年7月5日華能繁峙上狼澗（砂河一期）首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料 承建項(xiàng)目：華能繁峙風(fēng)電場工程項(xiàng)目匯報(bào)單位：錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司匯報(bào)日期：2013年7月5日尊敬的省質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 工程概況： ，建設(shè)單位是華能繁峙風(fēng)力發(fā)電有限公司，監(jiān)理單位為康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，由錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司承建。工程建構(gòu)筑物用地面積：2681m2，其中： m2磚混結(jié)構(gòu)。建筑二層,。 框架結(jié)構(gòu)。 框架結(jié)構(gòu)。 車庫及倉庫283 m2，磚混結(jié)構(gòu)。主體一層， ；，底部為消防水池，主體一層；同時(shí)有其他配套構(gòu)筑物：主變壓器基礎(chǔ)一臺(tái)，構(gòu)支架基礎(chǔ)，場區(qū)道路、圍墻等工程。工程一直按照合同及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程自2013年5月10日開工，到目前工程施工情況： ，二層已完成。 ，二層已完成。 ，基礎(chǔ)已完成。 車庫及倉庫283m2磚混結(jié)構(gòu)，已完工。 ，已完工 ，框剪結(jié)構(gòu)，墊層施工完成。 設(shè)備基礎(chǔ)，已完成70%。 場區(qū)圍墻已完成200m。 主變基礎(chǔ)1個(gè)，已完工。 工程建設(shè)的組織與管理： 工程開工以來我們按工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，組建項(xiàng)目管理部，配備與工程管理相適應(yīng)的管理人員，建立質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部主要成員：項(xiàng)目經(jīng)理：胡慶華 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé):薛樹軍 技術(shù)員:黃坤 專職安全員：徐海翔質(zhì)量檢查員：朱志斌,各項(xiàng)崗位責(zé)任制9項(xiàng)，建立各種臺(tái)帳5 項(xiàng)，有序的開展各項(xiàng)管理工作1）.規(guī)章制度有：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲及考核辦法管理制度、施工圖紙會(huì)檢管理制度、計(jì)量器具管理制度、物資管理制度、檔案管理制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、見證取樣送檢制度、原材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度。2）．崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制、專職工程師崗位責(zé)任制、技術(shù)員崗位責(zé)任制、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制、施工員崗位職責(zé)、專職安全員崗位職責(zé)、技術(shù)員安全崗位職責(zé)、質(zhì)檢員安全崗位職責(zé)、施工人員安全崗位職責(zé)3）.臺(tái)帳：原材料臺(tái)帳、混凝土試塊臺(tái)帳、計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。，組織施工技術(shù)人員和各專業(yè)工種認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。做到按圖施工。組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，明確整體工程計(jì)劃和工期要求，明確各管理人員的職責(zé)和工作程序，使其明白自己是干什么的應(yīng)該怎么干，編制單位工程作業(yè)指導(dǎo)書8份，特殊施工方案3份，報(bào)監(jiān)理審查合格后貫徹到個(gè)施工專業(yè)班組，編制技術(shù)交底11項(xiàng)，使施工人員明白工藝要求和操作要領(lǐng)，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 對(duì)進(jìn)場的原材料，我們堅(jiān)持二次復(fù)試制度，嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料，必須在監(jiān)理的見證下取樣送檢，待合格后方準(zhǔn)使用，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，清退出場。 工程測量放線使用儀器采用國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測量儀器，對(duì)儀器有專人使用，并經(jīng)常校驗(yàn)，以確保測量的精度對(duì)測量用基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)并明確在施工期間內(nèi)必須定期復(fù)核確保測量正確。 工程開工前，對(duì)所用計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，校核，保證計(jì)量的準(zhǔn)確。三、工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施：為確保工程按項(xiàng)目法人要求如期開工、按時(shí)完工，安全、優(yōu)質(zhì)地完成這項(xiàng)工程，我公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理人員、技術(shù)骨干、高級(jí)技工，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)各類人員的職責(zé)；建立健全各種規(guī)章制度，做到管理工作實(shí)施到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們對(duì)業(yè)主提出的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解即：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，子單位工程優(yōu)良率100%；高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。并編制了創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)始終貫穿于整個(gè)施工過程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配備足夠的各工種施工人員及施工機(jī)械、工器具、計(jì)量器具。施工人員經(jīng)考試合格后上崗，特殊工種持證上崗。計(jì)量器具、施工機(jī)械、工器具等建立臺(tái)帳，進(jìn)場前到指定的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，確保其在施工中運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工中使用的材料都在有資質(zhì)的供應(yīng)商中擇優(yōu)采購。 里程碑進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度控制： 進(jìn)度計(jì)劃： 綜合樓和生活樓現(xiàn)已完成二層，油庫、車庫及倉庫已完成，35kv配電室基礎(chǔ)澆筑完成，設(shè)備基礎(chǔ)完成70%；在施工中我們堅(jiān)持班前布置和班后檢查相結(jié)合，事前技術(shù)交底和施工中跟蹤檢查指導(dǎo)相結(jié)合，盡可能避免返工影響工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢的“三檢”制度，做到每道工序完工，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，保證各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，主要從以下幾方面進(jìn)行控制：1）鋼筋工程鋼筋工程按鋼筋的制作和綁扎，由鋼筋班組統(tǒng)一制作。首先對(duì)進(jìn)場鋼筋在監(jiān)理見證下分類按量進(jìn)行取樣送檢，待復(fù)試合格后再加工制作，對(duì)加工完的鋼筋根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范檢查驗(yàn)收，對(duì)需要焊接的部位在監(jiān)理見證下隨機(jī)取樣送檢，合格后方可施工，對(duì)鋼筋表面有油漬老銹的，必須先清除干凈方準(zhǔn)使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋按部位，型號(hào)分類堆放整齊。在綁扎鋼筋過程中堅(jiān)持跟蹤檢查以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，鋼筋綁扎完畢后我們針對(duì)鋼筋的直徑，規(guī)格型號(hào)，位置，數(shù)量及其錨固長度，搭接長度，幾何尺寸，保護(hù)層厚度等進(jìn)行自檢，復(fù)檢，專檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，待監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工，為保證混凝土在澆注過程中鋼筋不變形，不移位，我們安排有責(zé)任心的鋼筋工跟班看筋，隨時(shí)調(diào)整可能出現(xiàn)的問題。2）模板工程為保證工程質(zhì)量，模板安裝前，首先對(duì)施工縫的清理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，待清理干凈后方才進(jìn)行安裝，模板安裝時(shí)對(duì)模板的清理及脫模劑的刷涂情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工工人進(jìn)行構(gòu)件的尺寸、形狀、軸線位置標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)交底。在施工中如出現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范的工序立即制止。模板安裝完畢后為保證其強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性，再對(duì)模板及其支架進(jìn)行支撐檢查，重點(diǎn)控制支桿，及其固定的穩(wěn)定性；檢查斜撐的位置及數(shù)量，檢查梁柱墻接點(diǎn)處的墻洞是否符合要求，對(duì)于大跨度板檢查模板起拱處的高度是否符合設(shè)計(jì)要求，待模板全部安裝完畢后再進(jìn)行復(fù)查，重點(diǎn)檢查模板的軸線標(biāo)高、斷面尺寸、墻體模板的垂直度及平整度。各項(xiàng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，混凝土澆注為防止出現(xiàn)意外漲?，F(xiàn)象安排專人跟班檢查，隨時(shí)處理問題。模板在拆除前對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行試壓，待強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可拆模。3）混凝土工程：混凝土工程在施工前首先對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)制定混凝土澆注方案并對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，且檢查混凝土澆注前的一切準(zhǔn)備工作是否完畢，待監(jiān)理同意并簽署澆注令后方可進(jìn)行混凝土澆注。本工程混凝土除綜合樓商混外均為現(xiàn)場機(jī)械攪拌，施工中嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比和計(jì)量工作，在施工現(xiàn)場隨時(shí)檢查混凝土的坍落度和計(jì)量情況，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，從而保證混凝土的質(zhì)量，在監(jiān)理的旁站下選其代表性留置試塊送檢?；炷翝沧r(shí)，現(xiàn)場管理人員指揮施工人員按照一定的施工順序進(jìn)行澆注，并有專人負(fù)責(zé)振搗，防止出現(xiàn)漏振現(xiàn)象，對(duì)于門窗洞口兩側(cè)及其他鋼筋較密集地方，重點(diǎn)檢查其振搗質(zhì)量以確?；炷敛怀霈F(xiàn)空洞，混凝土在澆注完畢后，檢查其表面找平情況，重點(diǎn)檢查其標(biāo)高是否符合要求，表面的密實(shí)度和施工縫的處理，尤其是樓梯施工縫的處理?；炷猎谡移綍r(shí)為避免出現(xiàn)裂縫采取二次抹壓并用薄膜覆蓋，控制了裂縫的出現(xiàn)。每次混凝土澆注完畢后均安排專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，且養(yǎng)護(hù)時(shí)間都未少于7天。4）砌體工程：本工程砌體為普通燒結(jié)磚和蒸壓加氣混凝土砌塊，水泥砂漿砌筑，材料進(jìn)場后在監(jiān)理見證下取樣送檢，待復(fù)試合格后才進(jìn)行砌筑，砌筑前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底。把檢查重點(diǎn)放在墻體的垂直度與平整度、軸線、水平灰縫、豎直灰縫、門窗洞口的偏差等，自檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。 安全管理及“三同時(shí)”工作： 安全檢查主要是為了改善企業(yè)現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)狀況，消除或控制現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施存在的危險(xiǎn)因素和事故隱患；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在新建、改建、擴(kuò)建工程中安全設(shè)施必須堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則。所謂“三同時(shí)”，即建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。堅(jiān)持“三同時(shí)”，生產(chǎn)經(jīng)營單位為職工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，才能更好地保障職工在勞動(dòng)過程中的健康與安全 六、強(qiáng)條執(zhí)行情況：項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（2008版），組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條文》內(nèi)容，在每項(xiàng)作業(yè)前的技術(shù)交底中，對(duì)《條文》中的相關(guān)要求做重點(diǎn)交底，并做首件試點(diǎn)，以此來明確強(qiáng)制性要求、制作樣板、規(guī)范施工行為。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施： 要做好項(xiàng)目前期策劃準(zhǔn)備工作，因?yàn)轱L(fēng)電項(xiàng)目其工程特點(diǎn)就是工期短、施工場面開闊、所用施工設(shè)備大而多，前期準(zhǔn)備時(shí)間短，所以前期施工策劃顯得尤為重要。要強(qiáng)化執(zhí)行力度 嚴(yán)抓內(nèi)部精益化管理①分解工程項(xiàng)目，形成分解體系，以便確定階段控制目標(biāo)。從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和進(jìn)行項(xiàng)目管理；②建立項(xiàng)目管理工作體系，繪制項(xiàng)目管理工作體系圖和項(xiàng)目管理工作信息流程圖；③編織施工管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，以利執(zhí)行。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和家在監(jiān)檢中給予檢查指導(dǎo)。最后，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示熱烈歡迎，并請(qǐng)您留