四公司安全質(zhì)量管理情況匯報(bào)材料文書-文庫(kù)吧
2025-07-19 10:14 本頁(yè)面
【正文】 在各項(xiàng)目落地生根。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司安全全面管理工作。在年初公司“四會(huì)”上，按照股份公司、集團(tuán)公司的安全包保工作要求，公司與各項(xiàng)目簽訂了2017年度安全包保責(zé)任書，同時(shí)要求項(xiàng)目與項(xiàng)目各層級(jí)逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。本著“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求，公司重新明確了各層級(jí)管理人員的安全責(zé)任，每月對(duì)包保責(zé)任人的安全履職情況進(jìn)行考核，考核情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步提升了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。著力層層構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、問責(zé)更嚴(yán)厲、處理更嚴(yán)肅的責(zé)任體系，對(duì)事故單位和責(zé)任人，繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施評(píng)選推優(yōu)、任職提拔的“一票否決制”，確保安全、履約齊頭并進(jìn)。（三）安全質(zhì)量檢查及隱患排查情況今年，我們繼續(xù)加大對(duì)在建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量大檢查制度，以季度檢查為主線，全面開展安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)。按照股份公司、集團(tuán)公司要求并結(jié)合自身實(shí)際，開展了包括高低壓電纜質(zhì)量隱患專項(xiàng)排查、鐵路建設(shè)工程“三不問題質(zhì)量行為”整治、地鐵項(xiàng)目施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查、隧道吊柱化學(xué)錨栓隱患排查等在內(nèi)的各類綜合及專項(xiàng)檢查20余次，迎接外部檢查7次，下發(fā)書面隱患整改通知22份，發(fā)現(xiàn)各類隱患160多條，提出整改建議和意見112條。各類隱患整改率達(dá)到100%。我們把隱患排查治理作為監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)，自查自糾，閉環(huán)管理。公司每周都對(duì)各項(xiàng)目安全質(zhì)量管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況進(jìn)行盯控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量隱患整改予以督促和指導(dǎo)，并及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向申報(bào)集團(tuán)公司申報(bào)辦公平臺(tái)，接受集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)。切實(shí)強(qiáng)化隱患平臺(tái)管控，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從數(shù)量型向真實(shí)性的轉(zhuǎn)變，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提高填寫質(zhì)量，二是從事后發(fā)現(xiàn)向安全預(yù)想轉(zhuǎn)變，做好現(xiàn)場(chǎng)盯控。通過檢查和隱患排查，安全質(zhì)量管理狀況進(jìn)一步改善，確?，F(xiàn)場(chǎng)整體可控。今年上半年，公司在股份公司安全隱患平臺(tái)填報(bào)的真實(shí)性排名位居股份公司第12名。（四）安全教育培訓(xùn)情況今年，我們積極聯(lián)系湖南省住建廳所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，共組織開展三類人員培訓(xùn)取證7批，人數(shù)達(dá)36人。適時(shí)組織機(jī)關(guān)人員開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司安全工作文件選編》。一年來，累計(jì)對(duì)公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、貫標(biāo)培訓(xùn)30多次，參與人數(shù)達(dá)到16
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