項目經(jīng)理培訓全套資料項目領導須知-文庫吧
2025-07-20 06:54 本頁面
【正文】 要描述）2對組織有什么好處？——對于組織的價值3對于組織來說，該項目是不是必須的？4該項目產(chǎn)生是不是因為以下原因：可能原因是否公司方向的改變公司核心層的改變公司部門層的改變優(yōu)先權的改變管理決定由于先前一些沒能完成或開始的項目一份詳細的分析報告的結果5哪一個具有最大的優(yōu)先權？時間/ 預算/ 質(zhì)量6誰是項目發(fā)起人？7項目發(fā)起人是不是也是項目擁有者?如果不是,那么誰是?8項目的特征是_______________(在下表中勾出)問題是否不知給組織以競爭優(yōu)勢是有益的加強工作將提高運行的效率提高人力資源的效率提高行政效率提高系統(tǒng)效率產(chǎn)生長期利益產(chǎn)生短期利益導致資金節(jié)省增強部門凝聚力徹底的新改革出于安全的必須b)人員1誰是項目發(fā)起人?什么部門的?2誰是投資人?3有多少部門參與其中?4對于這個項目,有沒有預選人員?5我們有沒有運行項目所需的所有技術?6我們需不需要外部資源?7考慮到4, 5, 6——時間成問題么？這些人員中，有沒有人參與其他項目會影響該項目？8會不會有其他項目優(yōu)先于這個項目？所以：1我能不能保證這個項目？2我能不能留住項目工作組人員？9對于這個項目，我的權利在哪一層？10我能不能自己選擇項目組？C）預算1項目有沒有做預算？2項目怎么進行開支？3誰負責預算？4需不需要說明人工時？如果需要問題是否需要精確的時間表么？經(jīng)理會給我人工時預算么？在我繼續(xù)進行之前，經(jīng)理要不要大概的估計？誰將提供人工時的成本？5在預算中還需要加哪些成本？例如，文具，培訓，計劃，發(fā)展，旅游，住宿，電腦運行，推銷費等。6進行預算需要額外的花費么？例如，硬件方面，軟件方面等7預算是不是最重要的？如果不是，那么是第幾呢？2，3……？8有沒有做過成本收益分析？如果沒有，需不需要做？如果需要，誰來做？我需不需要等預算完成？9我怎么樣才能保證不超出預算？需要什么文件？我需不需要一個項目管理軟件，比如，TIME LINE？10其他說明d）時間1項目有沒有一個開始時間？2有沒有結束時間？3時間對于項目的成功來說是不是很關鍵？4時間是不是最重要的/如果不是，是第幾/2，3……？5我的時間百分之幾花在該項目上？組員名時間百分比項目經(jīng)理6我的工作組成員的時間有多少花在該項目上？組員名時間百分比7為了執(zhí)行該項目，我是不是應該重新安排我的時間表？如果是，會影響什么？與此相關的影響是什么？對于那些影響到的事情，會不會有人來接替我的角色？8如果我覺得另需一些額外資源對于項目的按時完成是必須的，會不會有人提供我這些資源？9我需不需要證明我要利用一個項目管理軟件，例如，Microsoft Project? e）意見1. 項目的目標是什么?2.
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