薪酬調(diào)研報(bào)告-個(gè)人問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析-文庫(kù)吧
2025-07-20 04:51 本頁(yè)面
【正文】 次性下達(dá)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)，并由酒店總經(jīng)理和各營(yíng)業(yè)部門(mén)的第一責(zé)任人簽訂“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確認(rèn)書(shū)”。（2）月度以每月1日——每月30日（31日），為月份考核的結(jié)算時(shí)間，并以此發(fā)放月度浮動(dòng)效益工資和超產(chǎn)獎(jiǎng)金；。浮動(dòng)效益工資的計(jì)算方法：（1）全店主管級(jí)以上（包括主管級(jí)）管理人員的基本工資和當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)指標(biāo)完成情況相掛鉤，即當(dāng)月浮動(dòng)效益工資，普通員工的工資不參與浮動(dòng)。（2）全店主管級(jí)以上（包括主管級(jí)）管理人員的基本工資計(jì)算方式為：每人的職務(wù)崗位等級(jí)工資的80%為基本工資，其余20%為各種津貼。津貼部分（即20%），則不參與浮動(dòng)。比如：某主管，每月職務(wù)崗位等級(jí)工資為750元，則其中80%=600元為基本工資數(shù)，每月參與浮動(dòng)，其余20%為各類(lèi)津貼，不參與浮動(dòng)。比如：某部門(mén)經(jīng)理，每月職務(wù)崗位等級(jí)工資為1600元，則其中80%=1440元為基本工資數(shù)，每月參與浮動(dòng)，其余20%為各類(lèi)津貼，不參與浮動(dòng)。每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。年終獎(jiǎng)（1）年終獎(jiǎng)的范圍年度的每年的1月1日——每年的12日31日為年度的考核的結(jié)算時(shí)間，并以此為計(jì)算根據(jù)發(fā)放年終獎(jiǎng)，作為年度的總獎(jiǎng)金（2）年終獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)：基本工資+職務(wù)崗位工資（3）營(yíng)業(yè)部門(mén)年終獎(jiǎng)：按本部門(mén)年度總營(yíng)業(yè)額的完成比例計(jì)算年終獎(jiǎng)。A倘若某營(yíng)業(yè)部門(mén)，只完成全年總營(yíng)業(yè)額指標(biāo)數(shù)的80%以下（含80%），不發(fā)年終獎(jiǎng)。B倘若某營(yíng)業(yè)部門(mén)，完成了全年總營(yíng)業(yè)額指標(biāo)數(shù)的80%—100%（不含80%，亦不含100%），原則上不發(fā)年終獎(jiǎng)，但酒店可發(fā)給部分安慰獎(jiǎng)。C倘若某營(yíng)業(yè)部門(mén)，完成了全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)數(shù)的100%以上（含100%），則按百分比的比例，發(fā)給年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)的計(jì)算方式：比如：某營(yíng)業(yè)部門(mén)，當(dāng)年完成了全年?duì)I業(yè)總數(shù)的115%，那么，這個(gè)部門(mén)的每一位員工，均可獲得全年12個(gè)月職務(wù)崗位等級(jí)工資以外的年終獎(jiǎng)（亦稱(chēng)第13個(gè)月的工資），計(jì)算方式為：該員工（或管理者）的每月基本工資+每月職務(wù)崗位工資，再乘以115%。假設(shè)：某員工（或管理者）每月基本工資+每月職務(wù)崗位工資為1000元，那么他即可獲得：1000元115%=1150元。崗位工資等級(jí)（1）酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門(mén)所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。（2）全店等級(jí)工資情況見(jiàn)《錦州華興賓館崗位工資等級(jí)表》（調(diào)研未取得）。工資的計(jì)算與支付（1）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日（若遇節(jié)假日順延）。（2）每月工資以30天計(jì)算，每工作5天享有有薪假期2天。 三、個(gè)人問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析本次問(wèn)卷按照個(gè)人基本概況、直接薪酬和間接薪酬的順序設(shè)計(jì)。調(diào)查范圍包括賓館的所有人員，共發(fā)出調(diào)研問(wèn)卷38分。截止到2010年6月 18 日，收回有效個(gè)人問(wèn)卷匯總表 30份，有效樣本回收率為80%?；具_(dá)到問(wèn)卷最初設(shè)計(jì)的回收要求。樣本及其結(jié)構(gòu)分析收回的30份個(gè)人問(wèn)卷，問(wèn)卷的前五題屬于受訪者的基本資料，作為以后的問(wèn)卷的差異性分析之用。從性別結(jié)構(gòu)來(lái)看，女性比例比男性高一些，占總?cè)藬?shù)的65%，基本上不存在性別過(guò)分集中的問(wèn)題。從參加工作時(shí)間來(lái)看，各時(shí)間段的人員比例比較均勻。從學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)來(lái)看，華興賓館員工中具有本科學(xué)歷的比重占31%，其次是大專(zhuān)學(xué)歷，占46%，研究生學(xué)歷的只有2%。從職務(wù)結(jié)構(gòu)看，84%的人員具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，但高級(jí)職稱(chēng)的人員較少，占10%，這應(yīng)該和員工本身的素質(zhì)有關(guān)，手中的從業(yè)資格證書(shū)相對(duì)較少。薪酬基本概況分析從第六題到第九題分別是問(wèn)及薪酬的基本情況。首先是一個(gè)總的感受，“薪酬的高低，從問(wèn)卷的回答來(lái)看，沒(méi)有人選擇“高”的選項(xiàng)，選擇“低”的占71%，當(dāng)問(wèn)及住房福利時(shí)，有24%的被訪人員選擇“沒(méi)有享受住房福利”。當(dāng)問(wèn)及是否有發(fā)放技術(shù)崗位津貼時(shí)，80%的被訪人員選擇“沒(méi)有”。對(duì)于第九題問(wèn)及“您現(xiàn)在的月收入是”
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