淺談進一步加強企業(yè)職工教育培訓工作-文庫吧
2025-07-20 04:43 本頁面
【正文】 的優(yōu)化配置。（2） 它是提高企業(yè)競爭力的迫切需要：只有造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，加快培養(yǎng)一大批技術(shù)嫻熟、手藝高超的一線技能人員，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，提供高質(zhì)量的服務，才能在日益激烈的競爭中贏得主動；而這些，也都依靠于教育培訓。（3） 它是快出、多出人才，出好人才的重要途徑：企業(yè)對人才的需求千變?nèi)f化，僅靠專門、正規(guī)的學校教育越來越難以滿足要求，所以必須大力發(fā)展職后教育培訓，走“在實踐中培訓成才”之路。另外，即使是大中專畢業(yè)生進入工作崗位后，除經(jīng)過實際工作的鍛煉外，也要通過必要的培訓，才能成長為名符其實的人才。（4） 它是調(diào)動員工積極性的有效方法：職工雖因?qū)W歷、背景、個性的不同而有不同的主導需求，但就其大多數(shù)而言，都渴求不斷充實完善自我，充分發(fā)掘自我潛力；越是高層次的人才，這種需求越迫切。企業(yè)通過教育培訓，可以很好地滿足員工這種自尊自強、自我價值實現(xiàn)的需要，激發(fā)出他們持久的工作動力，提高他們自身素質(zhì)和能力，改善工作動機和態(tài)度。（5） 它是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的有力杠桿：人類進入新世紀，管理科學正經(jīng)歷從科學管理到文化管理的第二次飛躍，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)文化因素的內(nèi)在作用，企業(yè)更需要重視文化建設。尤其對于我們企業(yè)，剛剛完成重組，一切都處在轉(zhuǎn)型的新時期，更要注重企業(yè)文化建設，樹立新的核心價值觀、提高凝聚力；而這種建設不是孤立的，特別離不開人力資源管理活動。教育培訓就是建設企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)，應把企業(yè)文化作為教育培訓的重要部分，在培訓過程中宣傳、講解和強化企業(yè)文化。 在此基礎上通過各種形式向廣大職工宣貫教育培訓工作的重要性和必要性。要讓大家知道，教育培訓是職工不斷適應發(fā)展的工作需求的需要?，F(xiàn)今社會是個日新月異發(fā)展的時代，市場、管理、技術(shù)、設備、環(huán)境……方方面面都在發(fā)生迅猛的變化，如果不保持持續(xù)學習，不接受新知識新技能，很有可能明天就不再勝任工作。善學者生，不學者死；今天不努力工作，明天就得努力找工作；不學習者，必將為時代所淘汰……用這些理論和相應實例來激勵和促進職工思維認識提高。三、 深入貫徹科學的教育培訓原則 在了解教育培訓工作重要性的基礎上，結(jié)合本企業(yè)實際，還要用科學的原則來指導工作，才能解決現(xiàn)存問題。 堅持理論聯(lián)系實際，學用一致的原則教育培訓應當有明確的針對性，從實際工作需要出發(fā)，與職位特點緊密結(jié)合，與培訓對象的年齡、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合，這才能收到實效。具體如下：（1） 要全面規(guī)劃：教育培訓是一項長期、經(jīng)常性工作，切忌盲目和隨意性，應根據(jù)人員的實際情況制定出短、中、長期的培訓計劃，使人員培訓規(guī)劃與各行業(yè)、各部門、各單位的工作規(guī)劃妥善地“接軌”。技術(shù)人員需要學什么、管理人員需要學什么、各工種工人需要學什么，應該事先和定期進行調(diào)研，走到基層、深入到職工當中去，了解生產(chǎn)狀況，傾聽職工需求，然后再研究制定
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