淺談進一步加強企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作-文庫吧
2025-07-20 04:43 本頁面
【正文】 的優(yōu)化配置。（2） 它是提高企業(yè)競爭力的迫切需要：只有造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，加快培養(yǎng)一大批技術(shù)嫻熟、手藝高超的一線技能人員，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能在日益激烈的競爭中贏得主動；而這些，也都依靠于教育培訓(xùn)。（3） 它是快出、多出人才，出好人才的重要途徑：企業(yè)對人才的需求千變?nèi)f化，僅靠專門、正規(guī)的學(xué)校教育越來越難以滿足要求，所以必須大力發(fā)展職后教育培訓(xùn)，走“在實踐中培訓(xùn)成才”之路。另外，即使是大中專畢業(yè)生進入工作崗位后，除經(jīng)過實際工作的鍛煉外，也要通過必要的培訓(xùn)，才能成長為名符其實的人才。（4） 它是調(diào)動員工積極性的有效方法：職工雖因?qū)W歷、背景、個性的不同而有不同的主導(dǎo)需求，但就其大多數(shù)而言，都渴求不斷充實完善自我，充分發(fā)掘自我潛力；越是高層次的人才，這種需求越迫切。企業(yè)通過教育培訓(xùn)，可以很好地滿足員工這種自尊自強、自我價值實現(xiàn)的需要，激發(fā)出他們持久的工作動力，提高他們自身素質(zhì)和能力，改善工作動機和態(tài)度。（5） 它是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的有力杠桿：人類進入新世紀(jì)，管理科學(xué)正經(jīng)歷從科學(xué)管理到文化管理的第二次飛躍，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)文化因素的內(nèi)在作用，企業(yè)更需要重視文化建設(shè)。尤其對于我們企業(yè)，剛剛完成重組，一切都處在轉(zhuǎn)型的新時期，更要注重企業(yè)文化建設(shè)，樹立新的核心價值觀、提高凝聚力；而這種建設(shè)不是孤立的，特別離不開人力資源管理活動。教育培訓(xùn)就是建設(shè)企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)把企業(yè)文化作為教育培訓(xùn)的重要部分，在培訓(xùn)過程中宣傳、講解和強化企業(yè)文化。 在此基礎(chǔ)上通過各種形式向廣大職工宣貫教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。要讓大家知道，教育培訓(xùn)是職工不斷適應(yīng)發(fā)展的工作需求的需要?，F(xiàn)今社會是個日新月異發(fā)展的時代，市場、管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境……方方面面都在發(fā)生迅猛的變化，如果不保持持續(xù)學(xué)習(xí)，不接受新知識新技能，很有可能明天就不再勝任工作。善學(xué)者生，不學(xué)者死；今天不努力工作，明天就得努力找工作；不學(xué)習(xí)者，必將為時代所淘汰……用這些理論和相應(yīng)實例來激勵和促進職工思維認(rèn)識提高。三、 深入貫徹科學(xué)的教育培訓(xùn)原則 在了解教育培訓(xùn)工作重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)實際，還要用科學(xué)的原則來指導(dǎo)工作，才能解決現(xiàn)存問題。 堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致的原則教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有明確的針對性，從實際工作需要出發(fā)，與職位特點緊密結(jié)合，與培訓(xùn)對象的年齡、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合，這才能收到實效。具體如下：（1） 要全面規(guī)劃：教育培訓(xùn)是一項長期、經(jīng)常性工作，切忌盲目和隨意性，應(yīng)根據(jù)人員的實際情況制定出短、中、長期的培訓(xùn)計劃，使人員培訓(xùn)規(guī)劃與各行業(yè)、各部門、各單位的工作規(guī)劃妥善地“接軌”。技術(shù)人員需要學(xué)什么、管理人員需要學(xué)什么、各工種工人需要學(xué)什么，應(yīng)該事先和定期進行調(diào)研，走到基層、深入到職工當(dāng)中去，了解生產(chǎn)狀況，傾聽職工需求，然后再研究制定
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