物業(yè)辦主要工作完成情況匯報(bào)-文庫吧
2025-07-20 03:54 本頁面
【正文】 體情況。 10月20日，由局長華方耀親自組織召開了有分管副局長宋占有、局屬相關(guān)部門、棚改工程開發(fā)建設(shè)單位、棚改小區(qū)物業(yè)管理單位等參加的解決棚改回遷小區(qū)工程遺留問題工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)我市棚改回遷小區(qū)配套工程（綠化、道路、垃圾中轉(zhuǎn)站、車棚、物業(yè)管理用房等）、土建工程、樓房配套工程、外網(wǎng)工程等未解決的遺留問題逐條研究，進(jìn)一步加以落實(shí)。（二）堅(jiān)持以人為本，全面整治問題小區(qū)。由于歷史遺留、物業(yè)棄管、業(yè)主拒交服務(wù)費(fèi)等多方面原因，我市尚有部分小區(qū)的物業(yè)管理存在著服務(wù)不到位，小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施損壞嚴(yán)重，個(gè)別小區(qū)甚至發(fā)生棄管現(xiàn)象。已經(jīng)嚴(yán)重影響業(yè)主們的正常生活，意見很大，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，要求徹底解決這些小區(qū)的物業(yè)管理問題。今年五月，房產(chǎn)局和建設(shè)局合并后組建的住建局領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)問題小區(qū)的整治工作高度重視，并責(zé)成物業(yè)辦組織落實(shí)此項(xiàng)工作。從7月起，物業(yè)辦工作人員深入到問題小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，聽取業(yè)主們的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了問題小區(qū)進(jìn)行全面整頓的實(shí)施方案，根據(jù)小區(qū)存在問題的嚴(yán)重程度，確定了六個(gè)小區(qū)為整治重點(diǎn)，分別是吉盛花園、遼河人家、濱河花園、利源小區(qū)、利源花園、洪海小區(qū)。并決定籌資200萬元，作為問題小區(qū)的治理經(jīng)費(fèi)，截止9月未，六個(gè)問題小區(qū)整治工作已經(jīng)接近尾聲，投入資金85萬元。問題嚴(yán)重的吉盛花園小區(qū)，建筑面積12萬平方米、25棟樓，因開發(fā)商不能及時(shí)有效解決存在的前期工程遺留問題,致使業(yè)主將開發(fā)遺留問題產(chǎn)生的矛盾轉(zhuǎn)稼給物業(yè)服務(wù)單位，長期拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（累計(jì)達(dá)20余萬元），令原物業(yè)服務(wù)單位（安康物業(yè)）難以保證服務(wù)質(zhì)量，形成惡性循環(huán)，終致先后與兩家開發(fā)單位（龍?jiān)撮_發(fā)、富椿源開發(fā)）解除了物業(yè)服務(wù)合同，陸續(xù)出現(xiàn)安康物業(yè)、龍?jiān)次飿I(yè)、隆基物業(yè)三家物業(yè)服務(wù)單位管理一個(gè)物業(yè)區(qū)域的混亂局面。小區(qū)內(nèi)形成管理與維修責(zé)任劃分不明，無秩序維護(hù)服務(wù)（沒有門崗與保安），綠地野草叢生，保潔服務(wù)也不能及時(shí)到位的狀況，引起新聞媒體與社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。吉盛小區(qū)整改工作迫在眉睫，為徹底解決小區(qū)工程遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，局長辦公會(huì)多次研究解決吉盛花園存在問題，制定整改方案，并將吉盛花園小區(qū)列為此次整治工作的重中之重，時(shí)時(shí)調(diào)度、親自協(xié)調(diào)。為解決龍?jiān)撮_發(fā)公司工程遺留問題，華局長曾先后5次召集龍?jiān)撮_發(fā)負(fù)責(zé)人，面對(duì)面商談，經(jīng)物業(yè)辦工作人員多次努力最終與龍?jiān)撮_發(fā)公司和富椿源開發(fā)公司分別簽訂了《限期完成吉盛花園小區(qū)存在問題協(xié)議書》。為使小區(qū)物業(yè)管理形成統(tǒng)一局面，局長華方耀還出面協(xié)調(diào)隆基物業(yè)對(duì)小區(qū)進(jìn)行接管。物業(yè)辦對(duì)隆基花園物業(yè)接管該小區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)，并監(jiān)督其順利與兩家開發(fā)簽訂了《前期物業(yè)服務(wù)合同》。對(duì)未完成整改遺留問題仍將繼續(xù)監(jiān)督檢查，由于龍?jiān)撮_發(fā)方面整改工程進(jìn)展極為緩慢，已經(jīng)違約，因此將其未完工程交與隆基物業(yè)進(jìn)一步完善，發(fā)生工程款項(xiàng)由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)龍?jiān)撮_發(fā)公司具體落實(shí)。目前，隆基花園物業(yè)已經(jīng)正式接管小區(qū)，派駐31名員工對(duì)小區(qū)全面實(shí)行全方位物業(yè)管理與服務(wù)。濱河花園小區(qū)是由工農(nóng)開發(fā)公司2003年開發(fā)建設(shè)，2005年完工入住的。由于工程遺留問題過多而沒有進(jìn)行綜合驗(yàn)收，業(yè)主至今無法辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。前期物業(yè)單位（一達(dá)物業(yè)公司）在收取業(yè)主裝修保證金、物業(yè)服務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、樓道清掃費(fèi)等各項(xiàng)預(yù)收費(fèi)用后，服務(wù)期未滿就攜款退出了小區(qū)，終止了服務(wù)。業(yè)主意見極大，五年來多次上訪，但一直沒能徹底解決。我局組建后，小區(qū)業(yè)主又多次上訪，局長華方耀了解到濱河花園小區(qū)存在問題后，極為重視，親赴小區(qū)調(diào)研，并對(duì)工農(nóng)開發(fā)提出要求，限期對(duì)小區(qū)遺留問題實(shí)施整改。副局長宋占有也多次接待小區(qū)來訪業(yè)主，并到小區(qū)實(shí)地調(diào)查。責(zé)成物業(yè)辦組織召開工農(nóng)開發(fā)公司、盛發(fā)物業(yè)、業(yè)主代表三方聯(lián)席會(huì)議，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后，最終確定由工農(nóng)開發(fā)承擔(dān)工程遺留問題責(zé)任，并負(fù)責(zé)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1