【正文】 洗禮出一批規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)商，如波導(dǎo)、TCL、康佳、熊貓等知名企業(yè)。但他們產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)都幾乎集中在成人手機(jī)領(lǐng)域，可以說在兒童手機(jī)市場(chǎng)還是一塊未開發(fā)的處女地，具有巨大的開發(fā)的空間。 在目前手機(jī)生產(chǎn)能力和供應(yīng)容量的條件下，成人手機(jī)市場(chǎng)是供過于求的。隨著成人手機(jī)市場(chǎng)的不斷飽和，利潤(rùn)空間不斷縮小，必然有其他手機(jī)生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向兒童手機(jī)。其他生產(chǎn)商的不斷進(jìn)入，兒童手機(jī)市場(chǎng)相對(duì)平靜的競(jìng)爭(zhēng)格局勢(shì)必將會(huì)被打破。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，產(chǎn)商必然訴諸于“價(jià)格戰(zhàn)”。我們作為后起企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，在產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品銷售方面均無明顯優(yōu)勢(shì)。因此，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度，我們不能把產(chǎn)品的價(jià)位定的太低，留出一定的價(jià)格彈性空間。一方面，通過前期的積累為提高應(yīng)對(duì)激烈的價(jià)格和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的能力奠定經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面可以維持行業(yè)價(jià)格下降的安全空間，避免行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。2）收集價(jià)格信息通過多渠道的收集價(jià)格信息，目前市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格在750900元左右，進(jìn)口的兒童手機(jī)的價(jià)格會(huì)高出5%15%。對(duì)于這個(gè)價(jià)格，大部分消費(fèi)者認(rèn)為這個(gè)價(jià)格偏高。3）成本費(fèi)用下表是一些主要零件批量采購的平均市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)：