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正文內(nèi)容

物流規(guī)劃大賽之服裝倉庫規(guī)劃與設(shè)計-文庫吧

2025-07-20 03:07 本頁面


【正文】 春夏秋裝 冬裝500 50 10從上表中,我們可以看出,不同的服裝,其供應(yīng)商發(fā)送的紙箱數(shù)是不同的。而由于外衣的季節(jié)性特點,在不同的季節(jié)倉庫接受的紙箱數(shù)也將是不同的。在冬天,較少的紙箱包裝能力將會使得倉庫處理的紙箱量急劇增加,這要求倉庫的入庫分揀能力相應(yīng)地提高。我們設(shè)顧客對外衣和內(nèi)衣的需求量分別是 x 萬個 SKU 和 y 萬個 SKU() ,則內(nèi)衣每天的需求量的紙箱數(shù)量為個。再設(shè)春夏秋三個季節(jié)的外衣需求量和冬季服裝的需求量分別是a 萬個 SKU 和 b 萬個 SKU() ,則春夏秋三個季節(jié)的外衣以及冬衣每天的需求量的紙箱數(shù)為分別為個和個。企業(yè)可以根據(jù)實際的需求量來取 x、y、a 和 b 的值,從而計算出紙箱的數(shù)量。在這里,為了計算簡便,我們假設(shè)顧客對內(nèi)衣和外衣的需求量是相等的,即分別取萬個 SKU,假設(shè)2 / 21在春夏秋三個季節(jié)與在冬季顧客對外衣的需求是相同的,即分別取萬個 SKU。那么,基于這個前提假設(shè),春夏秋三季每日來貨紙箱量為 110264 個( 其中包含每日 1024 個內(nèi)衣包裝紙箱和 100240 個外衣紙箱),冬季每日來貨紙箱量為 5101224 個(其中包含每日 1024 個內(nèi)衣包裝紙箱和 5001200 個外衣紙箱 )。表 2:倉庫每日所需紙箱數(shù)量(個)從上表看出,不同的季節(jié),倉庫每天對外衣的需求量相同,但由于紙箱數(shù)量不同,工人的工作量也大不相同。在倉庫規(guī)劃與設(shè)計中,我們經(jīng)常采用兩種措施來平衡這種來貨量的搬運、分揀工作。①以冬季的最大來貨量來設(shè)計入庫卸貨、搬運及分揀能力。其入庫卸貨、搬運及分揀的設(shè)備和人員以日到紙箱 1224 個為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。②平衡四季運量,通過庫存方法,在春夏秋三季(應(yīng)主要在秋季 )適當(dāng)運輸并存儲冬衣,降低冬季每日來貨紙箱量。若把冬季來貨紙箱量平衡到其他三季,則平均每季每日來貨紙箱量為 210504;若把冬季來貨紙箱量平衡到秋季,則冬季每日來貨紙箱量為 310744;可見,適當(dāng)?shù)钠胶膺\量,可以大大緩解其在高峰時期的運量和入庫卸貨、搬運及分揀能力。電商平臺每天出單 萬,每單 12 個 SKU,則出貨的包裝處理量為每天 萬個,按照最大需求量計算,倉庫出貨揀選和復(fù)核的工作量為每日 萬個包裝。流程分析(R)流程分析包括對作業(yè)流程和作業(yè)設(shè)備的分析,其目的是為了優(yōu)化作業(yè)流程、確定作業(yè)裝備。倉庫功能示意圖如下圖所示。圖 1:倉庫功能示意圖在倉庫作業(yè)設(shè)計中,應(yīng)遵循持續(xù)流動原則。產(chǎn)品從入庫、保管、出庫應(yīng)是穿過庫區(qū)、連續(xù)向前流動,實現(xiàn)從庫區(qū)一端入庫,在中間部位保管,從另一端運出。減少物流交叉,盡量避免迂回搬運,可以減少出入庫移動距離,充分利用儲存空間,縮短作業(yè)時間,提高生產(chǎn)效率。倉庫的作業(yè)流程圖在第二部分——流程設(shè)計部分有詳細(xì)介紹,在此不做詳解。通道設(shè)計也是倉庫規(guī)劃的重要內(nèi)容。通道布置的合理與否,將影響倉庫作業(yè)和物流合理化,以及生產(chǎn)率的提高。通道設(shè)計不合理,會造成作業(yè)場地的擁擠、阻塞、生產(chǎn)不安全、甚至影響機械作業(yè)率。該電商的商品周轉(zhuǎn)率為約為3~,屬于周轉(zhuǎn)較慢、存貨周期較長的倉庫類型。一般來說,這種倉庫進出庫作業(yè)較少,可以適當(dāng)壓縮通道等非儲存面積,提高有效面積利用率,儲存更多貨品,增加營業(yè)收入。同時,儲存性倉庫以保管業(yè)務(wù)為主,可以適當(dāng)提高倉庫保管員勞動量定額,減少人員配備,降低成本。輔助設(shè)施分析(S)輔助設(shè)計分析主要涉及諸如辦公室、配電室、洗手間等輔助設(shè)施的設(shè)計,其目的是提高倉庫的運轉(zhuǎn)效率和人員的舒適度。內(nèi)衣 春夏秋 冬衣10~24 100~240 500~1200卸貨及搬運暫存 驗收 入庫 存儲 揀選 出庫收貨 保管 出庫3 / 21在項目所給的資料中,倉庫的輔助設(shè)施已經(jīng)設(shè)計完成,在此就不再對輔助設(shè)施進行分析。時間分析(T)時間分析主要涉及對作業(yè)流程的分析,目的是確定作業(yè)人員和裝備的數(shù)量。下表給出了物流中心作業(yè)流程耗時經(jīng)驗參考值。表 3:作業(yè)流程耗時經(jīng)驗參考值序號 項目 經(jīng)驗值1 卸貨 186 箱/小時/人2 整件商品揀選 110 箱/小時/人3 拆零復(fù)核包裝 120 箱/小時/人由前面數(shù)量分析可得,供應(yīng)商每日到貨紙箱數(shù)季節(jié)差異很大。春夏秋三季約為110~264 個,冬季約為 510~1224 個。結(jié)合表 3 的經(jīng)驗值,春夏秋三季卸貨人員工時數(shù)為~ 小時,冬季卸貨人工數(shù)為 ~ 小時。電商平臺每日出貨 1~ 萬單,則需要揀選人員工時數(shù)為 91~110 小時,復(fù)核包裝人員工時數(shù)為 83~100 小時。二、存儲設(shè)備(主要是貨架)相關(guān)數(shù)據(jù)分析考慮到倉庫的高度,為了充分利用倉庫的空間,我們決定采用高層貨架來存儲商品。為了提高揀貨速率和訂單完成率,我們將一個貨架的上下兩部分分別稱作存儲貨架和流通貨架。存儲功能的貨架位于上部分,主要目的是用來儲存產(chǎn)品;流通功能的貨架位于下部分,主要目的是方便揀選,當(dāng)流通貨架上產(chǎn)品不足時,直接從上面的儲存貨架上補貨,減少了裝卸搬運的工作量,提高了勞動效率??紤]到作業(yè)人員的身高,我們將流通貨架的高度設(shè)為 ,而由于工作人員臂長有限,且為了最大地利用倉庫平面面積,我們將貨架的徑深設(shè)為 。由項目數(shù)據(jù)知,每天 1~ 萬單,每單 1~2 個 SKU,共有 47,605 個 SKU,則每個 SKU 每天的需求量約為:1~ 萬個 SKU,那么每個 SKU 每天需要的數(shù)目為 。若要保證流通貨架上的貨品能滿足半個月的使用量,則(**15)=— 件,我們?nèi)≌麛?shù)值 8,這樣流通貨 架上的貨品至少可以支持半個月的使用期限。因此,流通貨架上擺放的每個 SKU 件數(shù)為 4 件。參照標(biāo)準(zhǔn)紙箱的尺寸 **,以及服裝的包裝和工作人員手臂取物所需要的正??臻g,流通貨架和存儲貨架每個 SKU 貨架的尺寸為下表所示:表 4:流通貨架每個 SKU 的貨格尺寸參考值(徑深 *長*高(m) )區(qū)域 貨格尺寸 區(qū)域 貨格尺寸春衣 ** 包 **夏衣 ** 內(nèi)衣 **秋衣 ** 箱子 **冬衣 **(注:對于箱子,每個 SKU 貨架內(nèi)以 ** 為基本存儲單元)表 5:存儲貨架每個 SKU 的貨格尺寸參考值(徑深 *長*高(m) )4 / 21區(qū)域 貨格尺寸 區(qū)域 貨格尺寸春衣 ** 包 **夏衣 ** 內(nèi)衣 **秋衣 ** 箱子 **5冬衣 **(注:對于箱子,每個 SKU 貨架內(nèi)以 ** 為基本存儲單元)由上述貨架尺寸,計算出貨架高度(單位(m))如下表所示:表 6:貨架高度參考值區(qū)域 貨架高度 區(qū)域 貨架高度春衣 包 夏衣 內(nèi)衣 秋衣 箱子 冬衣 8 每個標(biāo)準(zhǔn)貨格尺寸對應(yīng)的空間可儲存的 SKU 數(shù)如下表所示:表 7:存 儲貨架每個貨格存放的 SKU 數(shù)區(qū)域 SKU 數(shù) 區(qū)域 SKU 數(shù)春衣 16 包 16夏衣 16 內(nèi)衣 32秋衣 16 箱子 1冬衣 8三、存儲區(qū)域面積計算暫存區(qū)的面積一般情況下,電商客戶下訂單的時間集中在晚上,而快遞公司工作的時間是白天,如果我們再入庫暫存區(qū)和出庫暫存區(qū)采用堆垛方式碼放產(chǎn)品,那么暫存區(qū)的面積可以容納每天所有訂單所需的貨品數(shù)量。入庫暫存區(qū)每天入庫 1~ 萬件產(chǎn)品,我們假設(shè)每天銷售的貨品數(shù)和存儲的貨品數(shù)成正比,則 1~ 萬件中,內(nèi)衣數(shù)為 4831~11595(23000*( 1~ 萬)/47605 ) ,外衣數(shù)為5041~12100(24000*(1~ 萬)/47605) ,箱子數(shù)為 43~103(205*(1~ 萬)/47605) ,包的數(shù)量為 84~202(400*( 1~ 萬)/47605) 。每種產(chǎn)品都取每天最大的銷售量,以此為基準(zhǔn)折合成標(biāo)準(zhǔn)包裝箱數(shù)如下表所示:表 8:每日銷售紙箱數(shù)內(nèi)衣 春夏秋裝 包 冬裝 箱子23 242 4 1210 103我們考慮出貨量最大的冬季服裝,將其每天的銷售量加總起來為:內(nèi)衣+冬裝+包+箱子=1210+23+4+103=1340 個標(biāo)準(zhǔn)包裝箱使用堆垛的方式存儲,堆垛高度為三層,寬度為 2 個紙箱,通道 寬度為 ,那么平面利用率約為 ,設(shè)需要入 庫暫存區(qū)面積為 x,則 x*=*((1340/3)/2)*,那么x=268 m2??紤]到日后業(yè)務(wù)擴展的需要,我們?nèi)∫粋€適當(dāng)大的區(qū)域,將入庫暫存區(qū)的面積擴大到5 / 21300 m2。出庫分揀區(qū)也需要有一個暫存區(qū),這個面積應(yīng)當(dāng)和入庫暫存區(qū)的面積相等為 300 m2,但同時還 需要有復(fù)核包裝人員的工作區(qū),根據(jù)經(jīng)驗值,我們計算得出復(fù)核包裝人員共需要 14 名,按每人需要 2 m2 的工作面積來計算,出庫分揀區(qū)需要 328 m2 的面積,考慮到日后的業(yè)務(wù)擴展的需要,我們將這個面積適當(dāng)擴大到 350 m2。退貨量為出庫量的 5%,假設(shè)退貨的品種和銷售的品種是一致的,那么面積也應(yīng)成比例,為 15 m2,考慮 到日后業(yè)務(wù)擴 展的需要,我們將這個面積擴 大到 20 m2。保存區(qū)的面積倉庫存儲的內(nèi)衣件數(shù)為 23,000*25=575000 件倉庫存儲的外衣件數(shù)為 24,000*25=600000 件,我們假設(shè)春夏秋冬四季衣服的 SKU 的數(shù)目是相同的,則每季的外衣
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