氧家有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧
2025-07-20 02:29 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)，另一部份將換作固定資產(chǎn)。 本項(xiàng)目涉及相關(guān)法律法規(guī)如下：
（1）登記注冊(cè)：注冊(cè)需提供資料： 個(gè)人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、聯(lián)系電話） 注冊(cè)資金， 擬注冊(cè)公司名稱若干 公司經(jīng)營(yíng)范圍 注冊(cè)地址產(chǎn)證、租賃合同 1個(gè)人才中介師，4個(gè)人才中介員 辦理流程： （2）經(jīng)營(yíng)：
① 合法經(jīng)營(yíng)。 ② 尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)。③尊重他人隱私，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。 第二章 服務(wù)打造 （1）服務(wù)內(nèi)容主要包括：住戶家庭針對(duì)性的設(shè)計(jì)，花卉以及與花卉相關(guān)的附屬品的銷售，后期的改造與翻新。 （2）服務(wù)模式：網(wǎng)上訂貨，免費(fèi)到家，設(shè)計(jì)師們的傾情設(shè)計(jì)。 （1）花卉銷售：花卉的品種可以有客戶自己挑選，繁多的品種可以滿足任何客戶的需求。在我公司直接定制的花卉相對(duì)于市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)是非常便宜劃算的，而且我們是免費(fèi)送貨到家，不需要任何的郵費(fèi)之類。當(dāng)每次換季花卉時(shí)，若是來(lái)客戶將原來(lái)的花卉培養(yǎng)的很好，我們將在換季之時(shí)，只收取其75%的費(fèi)用。除此之外，若客戶購(gòu)買(mǎi)我們的花卉養(yǎng)料，我們還免費(fèi)送鋤具等其他工具。 （2）家庭設(shè)計(jì) ：我們最大的優(yōu)勢(shì)就是針對(duì)每個(gè)家庭的地理位置來(lái)做出設(shè)計(jì)圖，并本著以“時(shí)尚，簡(jiǎn)約，實(shí)用”的主旨，創(chuàng)造出符合都市文化的設(shè)計(jì)000圖。第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 目前在市場(chǎng)上，與我們公司這種服務(wù)模式相同的基本上是沒(méi)有的，所以對(duì)于大眾的需求，項(xiàng)目的推出可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。其原有如下：如今，家居的污染物越來(lái)越嚴(yán)重，如甲醛，CO等有害物質(zhì)。也是因?yàn)槿绱耍藗儗?duì)于環(huán)保和健康的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。所以，推出這樣的一個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)是非常有市場(chǎng)的。除此之外，現(xiàn)在廠家提供的有盆栽等植物，但是對(duì)于家庭地理位置小，不適合放盆栽的客戶就不能夠使用，而且盆栽也不一定能夠達(dá)到美化的效果，所以，針對(duì)性的設(shè)計(jì)可以有效地避開(kāi)這些弊端，我想，這將是項(xiàng)目最受歡迎的原因之一。 我們采用的市場(chǎng)調(diào)查是隨機(jī)抽樣調(diào)查，我們選擇了一個(gè)地區(qū)進(jìn)行了集中調(diào)查。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，人們對(duì)我們的新項(xiàng)目都表示很感興趣并大力的支持我們。他們反應(yīng)都非常的積極，并且他們還提出了不同的看法，其中他們覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目期可實(shí)行性還是蠻高的，但就是在短期來(lái)說(shuō)，其費(fèi)用與盆栽比起來(lái)還是很高的。所以，想打動(dòng)客戶存在著極大的困難。 目前很多客戶不是很了解該行業(yè)，但對(duì)于它的需求是不會(huì)減少的，并且在以后將形成長(zhǎng)期的依賴，因此，我們行業(yè)的市場(chǎng)容量將在近幾年內(nèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 (1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：現(xiàn)階段的一些較大的服務(wù)行業(yè)，如：花店類，設(shè)計(jì)類。 (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略：利用品牌效應(yīng)來(lái)迎合社會(huì)的從眾心理。 (3)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：契合社會(huì)需求的服務(wù)理念：“實(shí)踐、大膽、創(chuàng)新、貼心”的主旨，努力的服務(wù)好每一位顧客，設(shè)計(jì)出時(shí)尚與可行的設(shè)計(jì)圖。強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：我們擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、外聯(lián)、宣傳三大團(tuán)隊(duì)。完善的后期服務(wù)：我們實(shí)行定期的服務(wù)回饋制度—通過(guò)調(diào)查、走訪等方式獲取客戶真實(shí)的反饋信息，了解客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和提出的相關(guān)意見(jiàn)。我們的競(jìng)爭(zhēng)策略：創(chuàng)造價(jià)值—獲得信譽(yù)—服務(wù)推廣地理優(yōu)勢(shì)：目前我們處在一線城市的繁華都市。性價(jià)比優(yōu)勢(shì)：價(jià)格適中，客戶口碑良好。競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是釋放的價(jià)值的大小。我們采取的戰(zhàn)略是：打好信譽(yù)戰(zhàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)，做有“根”的公司。 正因?yàn)槲覀冇兄晟频暮笃诜?wù)，建立了完善的服務(wù)回饋制度，通過(guò)整理統(tǒng)計(jì)的信息表明：我們的服務(wù)給客戶帶來(lái)的成效是顯著的，客戶對(duì)我們的服務(wù)是滿意的，客戶對(duì)我們采納建議的態(tài)度和效率是贊賞的。客戶認(rèn)為我們公司的存在是非常具有效益和作用的。 第四章 營(yíng)銷策略 （1）、創(chuàng)業(yè)前期：入住小型商戶，給出符合他們的需求設(shè)計(jì)。 （2）、創(chuàng)業(yè)后期：入住大型住戶（大夏內(nèi)），根據(jù)他們的地形設(shè)計(jì)出符合他們的設(shè)計(jì)圖。 （3）、創(chuàng)業(yè)前后期：入住各大小型企業(yè)，設(shè)計(jì)出符合公司的設(shè)計(jì)圖。 我們一共有5款銷售方式，如下： 客戶永遠(yuǎn)是上帝，搞好客戶關(guān)系是我們生存的基礎(chǔ)。為本公司能健康迅速的發(fā)展，我們采取一系列措施維持并加強(qiáng)與客戶間的關(guān)系。具體措施如下：(1)定期家訪對(duì)已有客戶，我們采取每?jī)芍芤淮蔚募以L，便于我們了解客戶家庭對(duì)我們服務(wù)的看法及建議(2)組織客戶見(jiàn)面會(huì)我們半期組織一次客戶見(jiàn)面會(huì)，便于及時(shí)向客戶傳達(dá)我們公司的一些制度的改革和一些優(yōu)惠的政策。(4)節(jié)日問(wèn)候祝福在節(jié)假日，通過(guò)短信的方式致以節(jié)日的祝福和問(wèn)候，拉近與客戶的心里距離。（5）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的在線互動(dòng)在即將建成的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，我們將開(kāi)通用戶社區(qū)服務(wù)功能，使公司于客戶之間的交流更加便捷。 第五章 公司戰(zhàn)略與管理（1） 價(jià)值觀：我們?cè)趯?duì)本公司所有員工里的踐行上，本著“實(shí)踐、大膽、創(chuàng)新、貼心”的原則；在對(duì)本公司所有員工的精神指導(dǎo)上，本著“成就他人，就是成就自己”的思想；我們?cè)趯?duì)本公司所有員工的培訓(xùn)中，要求具備“負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)”的本質(zhì) （2）信念：我們的信仰是樹(shù)根，我們要做有“根”的服務(wù)， “生存性”、“持續(xù)性”、“互利性
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