【正文】 水罐、二次加壓等過程再到居民家中后，水質(zhì)便很難保證符合飲用標準了。隨著人們對水的認識、理解的不斷深化，必然會給桶裝水的普及提供廣闊的市場空間。其次，生活質(zhì)量的提高，是桶裝發(fā)展的物質(zhì)保障。已經(jīng)不再為吃飯穿衣發(fā)愁的城市居民，其消費取向必然向更廣闊的領(lǐng)域延伸。水在完成了由瓶裝向桶裝過渡的歷史性跨越之后，使得高品位水走入尋常百姓之家成為可能。二、公司架構(gòu)設(shè)計及職能1. 公司架構(gòu)設(shè)計圖2. 組織結(jié)構(gòu)及職能 經(jīng)營部門：☆ 生產(chǎn)部：◆ 生產(chǎn)部部門職責 ◆部門名稱生產(chǎn)部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位生產(chǎn)部部長 生產(chǎn)主管 生產(chǎn)跟單員 生產(chǎn)員工崗位編制**人部門職責：、組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、交期的有效實現(xiàn)。、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)部和其他職能部門下達的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他臨時工作任務(wù)，確保作業(yè)，確保安全并可持續(xù)運作。、物料、設(shè)備需求計劃，以滿足生產(chǎn)的需要。、整理、分析、保全、匯報本單位各項管理資訊并確保安全。： 嚴格執(zhí)行各項物料管理制度，降低物料成本。 負責聲場過程中物料的控制與管理。 確保物料配套生產(chǎn)，提高物料利用效益。： 監(jiān)督設(shè)備的管理運作，提升設(shè)備利用率。 執(zhí)行設(shè)備的日常維護管理。、執(zhí)行公司安全感操作規(guī)程，采取有效勞動保護措施，監(jiān)督老公防護用品的有效利用，實行安全文明生產(chǎn)，可持續(xù)運行。4. 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品的測試與開發(fā)。管理責任1. 對生產(chǎn)產(chǎn)品的進度、產(chǎn)量、質(zhì)量成本費用控制負責2. 對生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、安全及效率提升、素質(zhì)提高等管理負責☆ 市場部：◆ 市場部部門職責 ◆部門名稱市場部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位市場部部長、市場部部長助理、調(diào)研企劃員、客戶服務(wù)專員、綜合文員崗位編制**人部門職責1. 市場研究. 組織市場調(diào)查，了解現(xiàn)有市場情況；，預(yù)測未來市場趨勢； 組織進行競爭情報收集、監(jiān)控及分析； 建立和維護營銷信息庫；2. 市場拓展 根據(jù)市場研究的要求，執(zhí)行市場調(diào)研，收集市場信息； 圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃，并負責計劃的實施；，積極發(fā)現(xiàn)新市場和新機會；3. 市場宣傳與策劃 掌握行業(yè)推廣渠道，并建立良好的合作關(guān)系； 負責落實媒介載體，策劃、編制媒體、廣告年度計劃并實施； 配合市場開發(fā)計劃，負責制訂展覽、展示年度計劃，策劃推廣方案并組織實施； 負責公司各項市場活動、市場宣傳的資料準備； 及時收集市場推廣和宣傳機會；4. 品牌管理 對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析； 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析； 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 制定各類產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃； 制定及實施市場推廣活動和公關(guān)活動（包括危機公關(guān)）； 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。5. 產(chǎn)品管理 制訂產(chǎn)品線規(guī)劃，實施所負責產(chǎn)品線的路標規(guī)劃，并定期提出修改建議； 跟蹤產(chǎn)品研發(fā)過程，確保產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)等工作建立在正確的產(chǎn)品需求、產(chǎn)品定義以及產(chǎn)品差異化分析的基礎(chǔ)上。 負責新產(chǎn)品試點工作，協(xié)同研發(fā)中心相關(guān)部門解決試點過程中的各種問題，并提交試點項目報告； 負責對新需求和在線產(chǎn)品的問題進行收集、分析，并按需求規(guī)范提交研發(fā)中心處理，并建立《產(chǎn)品狀況表》 根據(jù)市場發(fā)展，研究新產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用方向，提出新產(chǎn)品設(shè)計及在線產(chǎn)品改進方案 新產(chǎn)品營銷文檔編制，提出產(chǎn)品銷售方案設(shè)計6. 提供產(chǎn)品技術(shù)支持 配合銷售進行現(xiàn)場技術(shù)交流和產(chǎn)品介紹； 配合銷售進行標投、合同等過程中的技術(shù)支持； 為銷售和客戶服務(wù)部門提供新產(chǎn)品的技術(shù)培訓；管理責任☆ 銷售部：◆ 銷售部部門職責 ◆部門名稱銷售部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責1. 正確掌握市場 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。 負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。2. 確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。 以完成公司下達的銷售人物為目的，確定銷售目標，制定銷售計劃。 監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給經(jīng)理。 根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標客源你的需求制定廣告的總方向和總精神。 完善營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。3. 管理銷售活動 制定銷售管理制度、工作程序、并監(jiān)督貫徹實施。 營銷隊伍的組織、培訓與考核。 客觀、及時的反應(yīng)客戶的意見和建議，不斷完善工作。管理責任☆ 服務(wù)部售后服務(wù)部：◆ 售后服務(wù)部部門職責 ◆部門名稱售后服務(wù)部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責 受崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),. 參與制定公司的決策,做好售后督導(dǎo)等工作. 完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃. 全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時解決,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn). 定期向公司匯報售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負責部門的管理和協(xié)調(diào)工作. 制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓制度. 及時處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度. 參與制定售后服務(wù)部人員計劃及獎勵制度,充分調(diào)動員工的積極性. 及時向廠家相關(guān)部門反饋信息.管理責任☆ 服務(wù)部物流部：◆ 物流部部門職責 ◆部門名稱物流部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責 負責商品的運輸、驗收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作； 負責退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作； 負責商品庫區(qū)管理及庫存商品帳目建立等工作； 營運進行庫存商品保質(zhì)期、超標及危險庫存報警工作； 負責殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作； 負責贈品建庫及相關(guān)帳目的管理工作； 負責損失商品的清理、申報、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作； 負責包裝、廢棄物的回收和管理工作。管理責任職能部門：☆ 綜合辦公室◆ 綜合辦公室職責 ◆部門名稱綜合辦公室上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責日常收發(fā)類、收發(fā)各類信件、雜志和報紙。按要求轉(zhuǎn)辦、分發(fā)和上夾。報紙要每月整理，集中存放。、接收和發(fā)送各種文件。做到當天收文，當天登記，需請示的重要文件呈處長閱批；一般性文件送副處長、發(fā)文或上報之前，必須將擬發(fā)的文件或材料呈處長