施工作業(yè)hse計劃書-加油站-文庫吧
2025-07-20 01:02 本頁面
【正文】 組織機構(gòu)與職責(zé)依據(jù)公司管理制度成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本項目HSE工作。項目現(xiàn)場負責(zé)人：張勇任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體HSE管理組織機構(gòu)見下圖：項目HSE管理組織框圖：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理劉新項目技術(shù)負責(zé)人盧江施工員張洋銘質(zhì)檢員崔志熙安全員馬文斌材料員崔建州資料員何雪嬌泥工班木工班架工班水電班鋼筋班1)項目負責(zé)人的職責(zé)(1)負責(zé)組織項目健康、安全與環(huán)境策劃、編制項目“HSE工作計劃書”，并組織實施；(2)負責(zé)組織項目施工過程中風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的實施；(3)負責(zé)應(yīng)急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應(yīng)急計劃采取行動：(4)按照項目HSE檢查表，定期組織HSE檢查；(5)組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理工作中的問題：(6)對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的健康、安全、環(huán)境負責(zé)；(7)向上級提出本項目HSE監(jiān)督的人選。3)HSE管理小組職責(zé)(1)執(zhí)行公司、分公司和甲方有關(guān)規(guī)定；(2)定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施；并檢查執(zhí)行情況；(3)組織整改健康、安全、環(huán)境管理中的不符合項；(4)對員工進行現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)，促進員工的健康、安全、環(huán)境管理意識，定期進行應(yīng)急演習(xí)：(5)及時向上級管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理情況。(6)貫徹執(zhí)行公司HSE體系的方針、目標(biāo)及有關(guān)管理規(guī)定，組織HSE體系在項目部的運行和實施。(7)負責(zé)項目HSE文件的編制和管理，并按公司和業(yè)主的要求進行監(jiān)督，作好檢查、記錄和不合格項的控制。(8)對出現(xiàn)的HSE問題或發(fā)生的事故，進行調(diào)查，對重大事故的責(zé)任人在調(diào)查清楚后提交項目部健康、安全、環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理決定。(9)負責(zé)HSE管理報表的編報，按要求及時向業(yè)主、公司等報送各種報表、報告。(10)及時傳達和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環(huán)境方面的活動。(11)作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展HSE的檢查和評比工作。(12)制定相應(yīng)的獎懲制度，確保項目的順利實施。(13)組織、協(xié)調(diào)好對全體職工的培訓(xùn)工作。(14)做好文件資料的收集、整理工作。5)項目HSE監(jiān)督職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理從事現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理；(2)按“作業(yè)計劃書’’對項目健康、安全與環(huán)境管理情況進行監(jiān)督與檢查；(3)向所有到達現(xiàn)場的人員講解項目健康、安全與環(huán)境現(xiàn)狀、管理規(guī)定及進入現(xiàn)場的注意事項；(4)參加項目健康、安全與環(huán)境會議，對健康、安全、環(huán)境管理狀況進行總結(jié)，并定期向上級報告。6)各級管理人員職責(zé)(1)逐級負責(zé)貫徹執(zhí)行公司的HSE方針、目標(biāo)，確保體系的有效實施和保持；(2)做好本崗位健康、安全、環(huán)境管理工作；(3)及時
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