山西省工會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)晉城煤業(yè)集團(tuán)工會(huì)匯報(bào)材料-文庫吧
2025-07-19 12:16 本頁面
【正文】 為、維權(quán)、溫馨、活力、創(chuàng)新”的“五型”工會(huì)。建設(shè)“五型工會(huì)”，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，努力把工會(huì)建設(shè)成為“有為型工會(huì)”，彰顯工會(huì)組織的作為，體現(xiàn)廣大職工的價(jià)值；努力把工會(huì)建設(shè)成為“維權(quán)型工會(huì)”，彰顯工會(huì)組織的能力，體現(xiàn)廣大職工的和諧；努力把工會(huì)建設(shè)成為“溫馨型工會(huì)”，彰顯工會(huì)組織的溫暖，體現(xiàn)廣大職工的團(tuán)結(jié)；努力把工會(huì)建設(shè)成為“活力型工會(huì)”，彰顯工會(huì)組織的朝氣，體現(xiàn)廣大職工的風(fēng)貌；努力把工會(huì)建設(shè)成為“創(chuàng)新型工會(huì)”，彰顯工會(huì)組織的進(jìn)取，體現(xiàn)廣大職工的素質(zhì)。構(gòu)建科學(xué)的“五型工會(huì)”考核評(píng)價(jià)體系，提升創(chuàng)建水平、保持創(chuàng)建活力。為了保證“五型工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展，我們采取目標(biāo)管理考核的辦法，按照整體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)、分類指導(dǎo)、分層落實(shí)的原則，建立了以“有為、維權(quán)、溫馨、活力、創(chuàng)新”為五項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容的工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系。體系以“職工之家”建設(shè)為突破口，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)提出十條基本要求。公司工會(huì)機(jī)關(guān)及各基層工會(huì)根據(jù)創(chuàng)建原則和要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，分別制訂本級(jí)工會(huì)創(chuàng)建“五型工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法開展創(chuàng)建活動(dòng)。每年底集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一組織驗(yàn)收考核、評(píng)比和表彰，同時(shí)組織召開“五型工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，指導(dǎo)推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)有效開展。在創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入、大家逐漸將創(chuàng)建活動(dòng)“這本書”“讀厚”的時(shí)候，為充分發(fā)揮和尊重基層工會(huì)的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們改變了創(chuàng)建活動(dòng)的考核方式，實(shí)行了自下而上簽訂年度“五型工會(huì)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書、年底自評(píng)申報(bào)成果的新的考核形式，將創(chuàng)建活動(dòng)“這本書”由“厚”讀“薄”。新的考核方式，減少“規(guī)定動(dòng)作”，集團(tuán)公司工會(huì)以確定創(chuàng)建活動(dòng)年度主題的形式，總體把握創(chuàng)建活動(dòng)方向；增加“自選動(dòng)作”，各基層工會(huì)圍繞創(chuàng)建活動(dòng)年度主題和目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，結(jié)合本單位工會(huì)工作實(shí)際，自主開展創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容和成果，在“減負(fù)”中實(shí)現(xiàn)了“增壓”，再次將創(chuàng)建活動(dòng)“這本書”由“薄”讀“厚”，使創(chuàng)建活動(dòng)更加貼近實(shí)際、更加注重實(shí)效，保持了持久活力。創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過理念提升和創(chuàng)建年、推進(jìn)年、引深年、發(fā)展年五個(gè)階段的礪淬，真正使基層工會(huì)“動(dòng)”了起來、廣大工會(huì)干部“轉(zhuǎn)”了起來，極大地激發(fā)了工會(huì)工作活力，進(jìn)一步提升了工會(huì)工作的整體水平和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的能力，“五型工會(huì)”成為了晉煤集團(tuán)工會(huì)的“品牌”和“名片”。二、堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成效顯著“五型工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)開展5年來，我們始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，發(fā)揮作用，促進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。2005年至2008年的四年間，；；；。我們的具體做法是：有效開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工崗位技能月活動(dòng)、崗位練兵、技術(shù)成才、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)工程，凝聚職工力量，激發(fā)職工活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。05年以來，用于勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)1000多萬元，有近5萬人次直接參加了各類競(jìng)賽活動(dòng)，先后有3人榮獲山西省青年崗位能手稱號(hào)，1人榮獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱號(hào)；職工崗位技能競(jìng)賽月活動(dòng)共評(píng)出技術(shù)能手635名，優(yōu)勝選手1301名，競(jìng)賽工種范圍發(fā)展到18個(gè)系統(tǒng)114個(gè)工種；取得技術(shù)革新成果400余項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近8000余萬元，其中獲得省部級(jí)以上技術(shù)革新成果231項(xiàng)
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