萬科成本控制指導書-文庫吧
2025-07-19 08:00 本頁面
【正文】 . 按照測算成本的目標，遵照相關規(guī)范和制度開展業(yè)務活動。b. 對施工現(xiàn)場、設計單位或經(jīng)手的每單業(yè)務，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行項目成本費用監(jiān)控職責，并對其成本費用失控承擔直接和主要責任。c. 配合并接受成本費用指導監(jiān)控中心按章行使的指導監(jiān)控職責。u 成本費用指導與監(jiān)控中心的基本職責a. 組織編制開發(fā)項目的測算成本、目標成本費用總指標。b. 組織分解開發(fā)項目的具體明細目標成本費用指標。c. 組織編制開發(fā)項目的成本費用控制管理方案，并連同明細指標落實到專業(yè)部門和專業(yè)負責人。d. 跟蹤監(jiān)控和分析評估目標成本費用執(zhí)行情況，并提出可操作的指導性意見。e. 建立健全目標成本費用管理體系，制定、修改、解釋、培訓目標成本管理通則及其相關規(guī)范、制度。三、 《成本信息月報》的管理準則每月7日前完成該項目的《成本信息月報》的編制，必須包括：本月成本與上月成本的差異； 第三章 成本控制管理準則一、開發(fā)前期費用的控制管理準則（一） 內(nèi)容明細分類項目主 要 內(nèi) 容責任部門總價 （萬元）單價 (元/M2)勘察費7水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費，沉降觀測費，日照測試費、拔地釘樁驗線費、復線費、定線費、放線費、土地丈量測繪費項目部設計費70方案招標費、規(guī)劃設計模型制作費、方案評審費、效果圖設計費、總體規(guī)劃設計費；施工圖設計費、修改設計費等；可行性研究費、制圖、曬圖費、趕圖費設計部報批報建費76政府報批報建費、人防費項目部三通一平費包括施工現(xiàn)場的臨時水、電、施工便道等項目部臨時設施費9包括臨時圍墻
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