【正文】 國(guó)成立后大陸第一家高爾夫球會(huì)——廣東省中山市溫泉高爾夫球會(huì)正式開(kāi)業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部在中國(guó)各地如雨后春筍般的誕生，中國(guó)的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部得到了蓬勃發(fā)展。根據(jù)中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)場(chǎng)地管理委員會(huì)2008年的統(tǒng)計(jì)資料，全國(guó)擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量排在前四名的省市為：廣東省65家，北京近5O家，山東省27家，海南省23家，與上海并列排在全國(guó)第四位（香港、澳門(mén)特別行政區(qū)以及臺(tái)灣省除外）；海南正式營(yíng)業(yè)的球場(chǎng)從1992年的1家增長(zhǎng)到2008年底的23家。此外還有眾多高爾夫球場(chǎng)在規(guī)劃中，各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。特別是在中國(guó)對(duì)外開(kāi)放最早的廣東省珠江三角洲地區(qū)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)已得到迅速普及、發(fā)展和成熟起來(lái)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場(chǎng)也層出不窮，迅速成為中國(guó)高爾夫球界的一支生力軍。1985年，中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成立，使高爾夫運(yùn)動(dòng)走上有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃發(fā)展的道路。二、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來(lái)越多的人群加入。在崇尚休閑，追求自然、綠色和健康的社會(huì)大背景下，高爾夫運(yùn)動(dòng)成為體育休閑運(yùn)動(dòng)中的寵兒。在美國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)；在世界上，高爾夫球和網(wǎng)球、足球并稱(chēng)為三大體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫市場(chǎng)的容量和潛力巨大。目前，在美國(guó)，高爾夫球場(chǎng)主要有兩種形式：會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)。前一種完全是私人化的球場(chǎng)，球會(huì)一般收費(fèi)較高，是完全貴族化的消費(fèi)。這種球會(huì)的收入非常固定，同時(shí)投入也非常大。另一種就是公共球場(chǎng)，是美國(guó)高爾夫球場(chǎng)的主旋律：美國(guó)大部分高爾夫球場(chǎng)是公共球場(chǎng)，政府出于綠色和環(huán)保的考慮，將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無(wú)償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，從而為經(jīng)營(yíng)者降低了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的成本。球場(chǎng)的單次消費(fèi)價(jià)格一般低于10美元。多年來(lái)高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了成熟的市場(chǎng)層次：服務(wù)于富人階層的球場(chǎng)實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場(chǎng)面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷(xiāo)。這種格局的美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造了價(jià)值相當(dāng)可觀的市場(chǎng)規(guī)模。美國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年，現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展，并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾夫市場(chǎng)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)同國(guó)外相比，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)的、多層面、立體化發(fā)展的時(shí)期，各方面雛形剛剛形成。中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)走過(guò)了25年，目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢(shì)。特別是過(guò)去十幾年來(lái)，中國(guó)由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的關(guān)注日益增加，高爾夫消費(fèi)者逐漸增多。盡管現(xiàn)在中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段，在中國(guó)內(nèi)地參加高爾夫俱樂(lè)部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來(lái)越多的成功人士和高收入人群開(kāi)始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列。預(yù)計(jì)在未來(lái)35年中國(guó)的高爾夫人口將達(dá)到近100萬(wàn)，在21世紀(jì)末，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)目可達(dá)7580個(gè)。在中國(guó)還有一批以練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)電腦模擬高爾夫?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝冢?jīng)過(guò)6—12個(gè)月的過(guò)渡期后，其中消費(fèi)能力較高者將成為正式球場(chǎng)的會(huì)員或非會(huì)員。綜上分析：從國(guó)際上看，高爾夫球產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已成為排名第一的體育活動(dòng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵從傳統(tǒng)的貴族式運(yùn)動(dòng)演變?yōu)槿駞⑴c的體育健身、體育休閑運(yùn)動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)了巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，并仍處于向前發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，對(duì)體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加。中國(guó)進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際交流、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁，這些都將促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國(guó)式的分層結(jié)構(gòu)。會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)清晰地分開(kāi)?，F(xiàn)有的投資較大的球場(chǎng)保留會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，并有條件地接納散客。而市場(chǎng)更多的空間留給公眾球場(chǎng)，實(shí)行低投入、低收費(fèi)的做法，吸引更多的人參加這個(gè)運(yùn)動(dòng)，并且促進(jìn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的形成。三、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀：雖然中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)基本上是以1984年廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)的成立作為正式開(kāi)始的標(biāo)志，但是最初一些高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)主要目的是為了配合對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作的需要，給外商提供一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。正是因?yàn)檫@樣的前提，從第一家高爾夫球場(chǎng)建成營(yíng)業(yè)開(kāi)始，高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)價(jià)格就呈現(xiàn)出了貴族式的高消費(fèi)特征；廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)在1984年開(kāi)業(yè)時(shí)，單次消費(fèi)的價(jià)格約400港元，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生4個(gè)月的工資。這一消費(fèi)特征開(kāi)始了高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的貴族化之路，高爾夫運(yùn)動(dòng)被定位為高消費(fèi)行為，消費(fèi)人群受到較大的限制。目前中國(guó)的高爾夫球會(huì)主要采用會(huì)員制組織形式，基本上靠銷(xiāo)售球會(huì)會(huì)員證（會(huì)籍）作為主要收入來(lái)源，目前一個(gè)會(huì)籍普遍的價(jià)格是20到30萬(wàn)元人民幣之間，盡管整體的價(jià)格在迅速下降，但從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)而言，仍然屬于頂級(jí)的奢侈消費(fèi)，似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，由此而形成的現(xiàn)象就是整個(gè)行業(yè)性的蕭條。一般情況下，高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理非常低調(diào)，在當(dāng)今傳媒手段如此發(fā)達(dá)的條件下，國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)幾乎杜絕了一切現(xiàn)代化手段的利用，其名稱(chēng)、品牌的傳播還停留在圈內(nèi)的口碑相傳，或者是業(yè)內(nèi)的少數(shù)專(zhuān)業(yè)雜志進(jìn)行極少的宣傳。成本的高昂和經(jīng)營(yíng)觀念的保守使得相當(dāng)一部分高爾夫球場(chǎng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。同時(shí)國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)在現(xiàn)階段的目標(biāo)消費(fèi)者群體鎖定太死，市場(chǎng)較為狹窄，大部分只有管理沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，還沒(méi)有進(jìn)入真正的管理經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。海南高爾夫現(xiàn)狀：據(jù)海南高爾夫球場(chǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2006年旺季來(lái)海南打球的人口達(dá)到了48萬(wàn)人次，客流達(dá)到巔峰期，而大多數(shù)球會(huì)也呈現(xiàn)超負(fù)荷營(yíng)運(yùn)的狀態(tài)。2007年，來(lái)海南打球人口出現(xiàn)回落跡象，約為38萬(wàn)人次。2008年受金融危機(jī)、市場(chǎng)周期性回落的影響，來(lái)海南打球的人口直線下降，僅有近30萬(wàn)人次，到了2009年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖，又呈上升趨勢(shì)?！　『Ｄ蠉u人口800多萬(wàn)，而本土打球人口據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2000人左右，市場(chǎng)容量非常有限。作為以外來(lái)游客打球?yàn)橹饕卣鞯暮Ｄ细郀柗颍淇驮匆詬u外球客為主，包括中國(guó)北方、東南亞(香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞)以及韓國(guó)、日本、澳大利亞等地的高爾夫愛(ài)好者，而將海南打球客人口推上高峰的則是有組織、大規(guī)模的韓國(guó)團(tuán)隊(duì)，幾乎占據(jù)海南高球旅游市場(chǎng)的70%。去年，受金融危機(jī)的影響，韓團(tuán)數(shù)量銳減，海南各家球會(huì)都出現(xiàn)了不同幅度的客流下降。雖然春節(jié)期間球場(chǎng)根據(jù)地理位置不同，客流不同程度回升，南端球場(chǎng)甚至呈現(xiàn)火爆的場(chǎng)面，但是“旺季不旺”的事實(shí)依然需要球場(chǎng)推出市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施。海南自建省之后，旅游業(yè)就被確定為優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫由于在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，外來(lái)資本紛紛投向高爾夫球場(chǎng)建設(shè)，高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)很快，正式營(yíng)業(yè)的球場(chǎng)從1992年的1家增長(zhǎng)到2008年底的23家。海南已經(jīng)營(yíng)業(yè)的高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量居廣東、北京山東之后，排在全國(guó)第四位；海南還有多家球場(chǎng)已經(jīng)在建或已立項(xiàng)。高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及在相當(dāng)大的程度上反映了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和外商企業(yè)投資的踴躍度。國(guó)內(nèi)一家機(jī)構(gòu)研究后得出結(jié)論，各省的高爾夫球洞數(shù)與其GDP的相關(guān)程度為55%，與實(shí)際利用外資的相關(guān)程度則高達(dá)89%，而海南是國(guó)內(nèi)唯一高爾夫發(fā)展規(guī)模超過(guò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的省份，平均3億元的GDP就有一個(gè)球洞，而全國(guó)的平均水平是每35億元的GDP才擁有一個(gè)球洞。、800多萬(wàn)人口、稍顯落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和本地高爾夫人口數(shù)量，從每萬(wàn)人/每百平方公里擁有高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量、每年新開(kāi)業(yè)球場(chǎng)的數(shù)量、營(yíng)業(yè)球場(chǎng)數(shù)量在全國(guó)的排名等方面來(lái)衡量，海南高爾夫球場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)超前；但如果從海南優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、海南得天獨(dú)厚的自然環(huán)境所提供的資源優(yōu)勢(shì)等方面來(lái)考慮，海南高爾夫仍然有非常大的發(fā)展空間?！　娜珖?guó)范圍來(lái)看，海南高爾夫從球場(chǎng)風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品等方面形成了較為鮮明的特色。（1）球場(chǎng)度假氛圍濃郁　　海南的高爾夫球場(chǎng)至少在目前和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，是為中國(guó)、為亞洲的高爾夫旅游者設(shè)計(jì)、服務(wù)的。因此，已投入營(yíng)業(yè)的23家高爾夫球場(chǎng)都體現(xiàn)出濃郁的休閑氛圍，兼具挑戰(zhàn)性和娛樂(lè)性，能滿足不同水平球手的需要。如博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部繼承了蘇格蘭林克斯風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計(jì)，全島型林克斯風(fēng)格在國(guó)內(nèi)尚無(wú)其它球場(chǎng)企及；興隆南燕灣海濱高爾夫球會(huì)是國(guó)內(nèi)不多的全海景球場(chǎng)之一；海口西海岸高爾夫球會(huì)確保每一洞均有較好的視覺(jué)景觀，讓球員在磨礪球技的同時(shí)，享受到海濱球場(chǎng)特有的趣味；三亞紅峽谷高爾夫俱樂(lè)部將山地、海景、沙漠及峽谷等特色融合為一體，有上萬(wàn)平方米的沙漠景觀，有國(guó)內(nèi)球場(chǎng)唯一的一個(gè)6桿洞?！　。?）經(jīng)營(yíng)理念獨(dú)辟蹊徑　　由于海南高爾夫本地市場(chǎng)比較狹小，各球場(chǎng)的打球客人主要來(lái)自島外，球場(chǎng)要想在經(jīng)營(yíng)方面取得突破，必須將高爾夫與旅游結(jié)合起來(lái)，通過(guò)整合酒店、旅行社等市場(chǎng)資源，吸引本地以外乃至國(guó)外的旅游者和度假休閑客人，依靠旅游度假者的到訪彌補(bǔ)本地打球人口的不足?！　〗?jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，海南球場(chǎng)成功地走出了一條“旅游度假型球會(huì)”的經(jīng)營(yíng)之路，尤其在冬季，海南球場(chǎng)接待了大批國(guó)內(nèi)北方和來(lái)自韓國(guó)、日本的客人。后來(lái)，?？诘貐^(qū)的球場(chǎng)又成功開(kāi)拓了澳大利亞市場(chǎng)。同時(shí)，海南球場(chǎng)還培育出一部分專(zhuān)業(yè)的高爾夫旅行機(jī)構(gòu)，其在整合航機(jī)、酒店、地面交通、球場(chǎng)等旅游要素方面的能力在全國(guó)范圍內(nèi)都較為專(zhuān)業(yè)?！　『Ｄ锨驁?chǎng)的目標(biāo)是利用海南與世界其它地區(qū)氣候方面的季節(jié)差異，利用海南開(kāi)放第四、五航權(quán)的優(yōu)惠政策，開(kāi)拓北歐和美洲市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大在國(guó)際高爾夫市場(chǎng)的客源份額?！　『Ｄ锨驁?chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，對(duì)促進(jìn)全國(guó)高爾夫人口的流動(dòng)、高爾夫旅游的崛起和全國(guó)性高爾夫市場(chǎng)的形成起到了不可替代的作用，突出表現(xiàn)在每年的冬季，使高爾夫運(yùn)動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開(kāi)展起來(lái)，并且使亞洲北部的國(guó)家受益?！　。?）職業(yè)賽事紛至沓來(lái)　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外重大職業(yè)賽事紛紛登陸海南，使海南成為國(guó)際高壇矚目的焦點(diǎn)，為中國(guó)的職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)做出了貢獻(xiàn)。2000、2001年BAT中國(guó)職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽，2002004年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開(kāi)賽，2002006歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽TCL精英賽，2006年皇冠假日三亞公開(kāi)賽，中國(guó)職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行，還有大眾汽車(chē)大師賽，為國(guó)內(nèi)球員提供了在本土與國(guó)際球員切磋球技、增加國(guó)際大賽經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也為提升中國(guó)高爾夫的國(guó)際形象起到了積極作用?！　『Ｄ锨驁?chǎng)積累的承辦國(guó)際大賽的經(jīng)驗(yàn)和海南特有的氣候優(yōu)勢(shì)，已有條件創(chuàng)辦全國(guó)性的高爾夫南北巡回賽或海南公開(kāi)賽，并促進(jìn)這一設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)?！　。?）管理水平日益提高　　海南的一些球場(chǎng)已多次入選“中國(guó)十大最佳球會(huì)”、“全國(guó)十佳高爾夫球場(chǎng)”(提名獎(jiǎng))、“亞洲最佳高爾夫球場(chǎng)”、“世界百佳球場(chǎng)”，在全國(guó)高爾夫行業(yè)占有重要地位。　?。?）產(chǎn)業(yè)規(guī)模初露端倪海南高爾夫除了經(jīng)營(yíng)打球、承辦賽事外，在高等教育、傳媒、房地產(chǎn)多種經(jīng)營(yíng)等方面都出現(xiàn)了喜人勢(shì)頭，在形成高爾夫產(chǎn)業(yè)框架方面顯露出明顯跡象。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)其他關(guān)聯(lián)鋼鐵冶煉金屬制造碳纖維高爾夫球頭、球桿、球具制造業(yè)高爾夫球用品交通、汽車(chē)、航空、旅游、酒店、餐飲、傳媒、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、分時(shí)度假等　　在高爾夫教育培訓(xùn)方面，海南大學(xué)三亞學(xué)院、海航集團(tuán)三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院相繼開(kāi)設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級(jí)管理人才；　　在高爾夫傳媒方面，生根海南、面向全國(guó)的旅游衛(wèi)視開(kāi)辦了高爾夫欄目，經(jīng)常對(duì)高爾夫賽事進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播或?qū)崨r轉(zhuǎn)播，已經(jīng)形成全國(guó)影響；《海南日?qǐng)?bào)》開(kāi)辦了“高爾夫?qū)０妗?，海南電視臺(tái)開(kāi)播《魅力高爾夫》欄目，兩大中心城市的主流媒體《?？谕韴?bào)》、《三亞晨報(bào)》、?？陔娨暸_(tái)、三亞電視臺(tái)也加大了對(duì)高爾夫的報(bào)道，還有新創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)媒體《新高爾夫》雜志等，為海南高爾夫營(yíng)造了較好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍；　　在高爾夫房地產(chǎn)方面，?？诿酪暋⑽骱０?、東山等球場(chǎng)開(kāi)發(fā)高爾夫房地產(chǎn)取得了較好的業(yè)績(jī)，亞龍灣高爾夫球會(huì)占地150畝的別墅項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工，海航集團(tuán)在興隆投資的溫泉高爾夫度假酒店第五期工程日前動(dòng)工，配套54洞錦標(biāo)級(jí)高爾夫球場(chǎng)，將打造中國(guó)最大的溫泉高爾夫度假酒店。　　如果運(yùn)作有序，一個(gè)18洞球場(chǎng)一天極限接待容量為280人次，因?yàn)榕_(tái)風(fēng)和其它不可預(yù)見(jiàn)的因素造成不能打球的時(shí)間以35天計(jì)，理論上海南球場(chǎng)全年可接待打球的時(shí)間為330天。按極限接待容量的70%計(jì)，以每人每場(chǎng)平均消費(fèi)600元計(jì)，則一個(gè)球場(chǎng)每年創(chuàng)造產(chǎn)值388