【正文】 藝和措施復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測量放線成果檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量處理工程質(zhì)量事故檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室審查和簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭議的調(diào)解編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況說明：該程序中部分工作視業(yè)主委托情況確定。本程序?yàn)橐话闱闆r下監(jiān)理工作總的工作程序。2．施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理實(shí)測實(shí)量不合格合格否否是同意重新提出承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)審批開工申請單否每道工序開工及運(yùn)行承建單位質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收整 改監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下道工序作業(yè)單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收 說明：該程序中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，根據(jù)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)分析判斷工序工程(分項(xiàng)工程)質(zhì)量是否合格。3．分項(xiàng)工程施工過程檢查監(jiān)理工作程序合格分項(xiàng)工程各工序施工（承包方）工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果進(jìn)入下道工序施工落實(shí)整改措施不合格4．分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序不合格合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（承包方）實(shí)驗(yàn)室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）5．施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底程序布置圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙多提問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會議業(yè)主主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會議整理圖紙各專業(yè)工種問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔6．材料審批程序材料及設(shè)備進(jìn)場前填寫“材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)用證、進(jìn)滬許可證、商檢報(bào)告等審核（監(jiān)理工程師）監(jiān)理抽檢不準(zhǔn)進(jìn)場不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫“材料報(bào)審表”（承包方）審核檢查（監(jiān)理工程師）監(jiān)理按抽樣檢驗(yàn)頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場監(jiān)理歸檔進(jìn)場使用7．隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程施工完成（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單（承包方）對所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收整改（承包方）不合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工 8．合格工程量審核程序各計(jì)量段內(nèi)分部分項(xiàng)工程施工完成監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書施工單位申報(bào)分部分項(xiàng)工程工程量計(jì)量表循環(huán)費(fèi)用控制工程師審查工程量計(jì)量報(bào)表并簽認(rèn)施工單位申報(bào)計(jì)量段的單價(jià)、費(fèi)用計(jì)量表投資控制工程師審查費(fèi)用計(jì)量并簽認(rèn)總監(jiān)理工程審定費(fèi)用計(jì)量并簽發(fā)支付證明說明：該程序是按照業(yè)主委托監(jiān)理對投資進(jìn)行過程控制的工作程序。主要體現(xiàn)監(jiān)理從已完工程量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，從保證質(zhì)量的角度對工程量的審核確認(rèn)。其中費(fèi)用工程師可能是業(yè)主單位另行委托的其他造價(jià)咨詢單位人員，也可能是本監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員說明：本流程建立在業(yè)主與施工承包單位簽訂的承包合同確定的工期為計(jì)劃控制基礎(chǔ)。若業(yè)主單位將工程分包給多家施工單位，監(jiān)理將協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目統(tǒng)籌控制計(jì)劃，作為監(jiān)理工作計(jì)劃控制的總目標(biāo)。9．施工階段進(jìn)度控制工作程序可可申報(bào)可申報(bào)確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃否否監(jiān)理工程師審核 實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否10．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批程序不合格填施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核方案（總監(jiān)理工程師）報(bào)業(yè)主審批存檔后返還承包方施工組織設(shè)計(jì)和施工方案繼續(xù)實(shí)施附上：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案向施工單位詢問并落實(shí)有關(guān)主要問題重大問題與業(yè)主設(shè)計(jì)協(xié)商返還方案及審查意見表說明：本流程未包括就特殊工程編制的專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案還將組織專家論證。11．竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序可可申報(bào)否可施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，承包方、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請業(yè)主方組織竣工驗(yàn)收，承包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加進(jìn)入保修階段監(jiān)理提出評估報(bào)告提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單附：單位工程所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；施工過程質(zhì)量控制資料；單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果資料；觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料。申報(bào)否12．安全文明施工監(jiān)理工作程序上報(bào)不同意文明安全施工方案總承包單位編制監(jiān)理單位審核并提出書面意見業(yè)主代表審核實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況組織有關(guān)各方處理安全事故承包單位落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告業(yè)主代表通知同意同意上報(bào)五、項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)及監(jiān)理組織（一）．項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2．總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3．總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支