【正文】 體實(shí)施項(xiàng)目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 圖總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表通風(fēng)與空調(diào)工程師信息與資料建筑與結(jié)構(gòu)工程師裝飾與裝修工師電氣安裝工程師給排水采暖工師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工期的要求，本工程的人員配備的計(jì)劃如下：施工準(zhǔn)備階段設(shè)2人；施工基礎(chǔ)階段設(shè)4人；施工主體階段設(shè)6人；施工高峰階段設(shè)8人；施工收尾階段設(shè)3人。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管 理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）負(fù)責(zé)檢查實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 進(jìn)度、投資目標(biāo)；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、 進(jìn)度計(jì)劃；8）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9）審查和處理工程變更；10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；12）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； 安全方面的職責(zé)審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見(jiàn)。1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；2）審查專項(xiàng)施工方案；3）參與工程安全事故的調(diào)查；4）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目安全監(jiān)理工作總結(jié)；5）組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查；6）核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；7）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改；8）發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫行停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；9）施工單位拒不整改或者拒不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告；1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)工程開(kāi)工\復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的全同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；1）審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；2）審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；3）核查本專業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；4）組織本專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查點(diǎn)；5）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全物資（材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等）的質(zhì)量證明文件及其情況；6）檢查并督促承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度；7）監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工；8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；9）督促承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作；10）每周例行檢查并做好檢查記錄等；1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；1）檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；2）按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；3）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后，立即組織監(jiān)理班子、人員就位，先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 勘察，熟悉設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容，編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。實(shí)行“四控制兩管一協(xié)調(diào)”工作方式，首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行審查，把好事前控制這一關(guān)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，把好事中控制這一關(guān)。工程完成后，組織驗(yàn)收，審核有關(guān)竣工資料，做好保修階段的監(jiān)督工作。具體監(jiān)理工作程序如下：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理程序使用表格通知施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審 質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見(jiàn)實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)簽署開(kāi)工報(bào)告分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒そM織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見(jiàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 不合格 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收及備案 合格編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理程序：監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)施工單位落實(shí)開(kāi)工條件填報(bào)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)表單如施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表、分包單位資格審查表、成品、半成品供應(yīng)單位資格審查表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表等監(jiān)理審查，簽署開(kāi)工意見(jiàn)實(shí)施工程監(jiān)理投資控制組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制工程驗(yàn)收移交項(xiàng)目監(jiān)理部呈報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)和其它監(jiān)理歸檔資料審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令質(zhì)量控制程序：修改監(jiān)理審批加倍復(fù)試或換材料承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包商申報(bào)施工方案 方案不合格 材料不合格 合格分部、分項(xiàng)工程施工整改 整改施工試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢附：①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢 不合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工附分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)分部工程完成 整改填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果 合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū) 應(yīng)附有：材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制程序： 申不 同 報(bào)意審批施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作