【正文】 體實施項目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 圖總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表通風與空調(diào)工程師信息與資料建筑與結(jié)構(gòu)工程師裝飾與裝修工師電氣安裝工程師給排水采暖工師七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)本工程的工程特點及工期的要求，本工程的人員配備的計劃如下：施工準備階段設2人；施工基礎階段設4人；施工主體階段設6人；施工高峰階段設8人；施工收尾階段設3人。八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管 理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）負責檢查實施監(jiān)理機構(gòu)的各項工作，落實工程項目的質(zhì)量、 進度、投資目標；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；6）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；7）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、 進度計劃；8）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9）審查和處理工程變更；10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；13）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料； 安全方面的職責審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見。1）審查施工組織設計中的安全技術措施；2）審查專項施工方案；3）參與工程安全事故的調(diào)查；4）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報表、安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目安全監(jiān)理工作總結(jié)；5）組織監(jiān)理人員定期對工程項目進行安全檢查；6）核查承包單位的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；7）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位限期整改；8）發(fā)現(xiàn)存在情況嚴重的安全事故隱患的，應當要求施工單位暫行停止施工，并及時報告建設單位；9）施工單位拒不整改或者拒不停止施工的，應當及時向政府有關主管部門報告；1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2）簽發(fā)工程開工\復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3）審核簽認竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設單位與承包單位的全同爭議、處理索賠，審批工程延期；5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；1）負責編制本專業(yè)分項工程的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師匯報和請示；5）負責本專業(yè)監(jiān)理工作分項工作驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；1）審查施工組織設計中專業(yè)安全技術措施，并向總監(jiān)理工程師提出報告；2）審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)理工程師提出報告；3）核查本專業(yè)的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4）組織本專業(yè)人員對工程項目進行安全檢查點；5）檢查現(xiàn)場安全物資（材料、設備、施工機械、安全防護用具等）的質(zhì)量證明文件及其情況；6）檢查并督促承包單位建立健全并落實施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度；7）監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設強制性標準和審查的施工組織設計、專項施工方案組織施工；8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、應當要求施工單位整改，情況嚴重的安全隱患，應當要求施工單位停止施工，并向總監(jiān)理工程師報告；9）督促承包單位做好逐級安全技術交底工作；10）每周例行檢查并做好檢查記錄等；1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；1）檢查承包單位施工機械、安全設施的使用、運行狀況并做好檢查記錄；2）按設計圖紙和有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準對承包單位的施工生產(chǎn)進行檢查和記錄，對施工機械、安全設施的檢查結(jié)果進行記錄；3）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求承包單位整改，情況嚴重的，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后，立即組織監(jiān)理班子、人員就位，先進行現(xiàn)場 勘察，熟悉設計圖紙；根據(jù)現(xiàn)場實際及圖紙內(nèi)容，編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。實行“四控制兩管一協(xié)調(diào)”工作方式，首先對設計圖紙及施工方案進行審查，把好事前控制這一關。進駐現(xiàn)場后，對各分項工程按監(jiān)理程序進行監(jiān)理，把好事中控制這一關。工程完成后，組織驗收，審核有關竣工資料，做好保修階段的監(jiān)督工作。具體監(jiān)理工作程序如下：組建項目監(jiān)理機構(gòu)熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則明確監(jiān)理機構(gòu)第一次工地會議明確監(jiān)理程序使用表格通知施工組織設計審批圖紙會審 質(zhì)量控制進度控制投資控制督促承包商技術管理和質(zhì)量保證體系措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，并提出意見實施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗簽署開工報告分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒そM織竣工預驗收簽署監(jiān)理意見編寫工程質(zhì)量評估報告 不合格 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收及備案 合格編寫監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理程序：監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會施工單位落實開工條件填報工程開工/復工報審表及相關表單如施工組織設計（方案）報審表、分包單位資格審查表、成品、半成品供應單位資格審查表、工程材料/構(gòu)配件/設備報審表等監(jiān)理審查，簽署開工意見實施工程監(jiān)理投資控制組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理進度控制質(zhì)量控制工程驗收移交項目監(jiān)理部呈報項目監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理業(yè)務手冊和其它監(jiān)理歸檔資料審批開工申請、下達開工令質(zhì)量控制程序：修改監(jiān)理審批加倍復試或換材料承包商申報材料合格證、復驗單承包商申報施工方案 方案不合格 材料不合格 合格分部、分項工程施工整改 整改施工試驗及見證取樣送檢附：①隱檢單②預檢單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表各分項、隱蔽工程自檢 不合格填報工程報驗單 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工附分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書分部工程完成 整改填寫分部工程報驗內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果 合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書 應附有：材料設備采供計劃勞動力使用計劃施工機械使用計劃資金使用計劃根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃進度控制程序： 申不 同 報意審批施工總進度計劃編制說明中應有：上月實際完成工程量、工作