工作崗位職責(zé)牌內(nèi)容(辦公室掛牌)-文庫吧
2025-07-19 03:43 本頁面
【正文】 織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中工程管理內(nèi)容。⑷ 負(fù)責(zé)編制公司年（季、月、旬）施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工計(jì)劃，按時(shí)向集團(tuán)公司和統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。⑸ 負(fù)責(zé)公司承接范圍工程的管理工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目按照公司管理文件規(guī)定進(jìn)行施工管理工作，為項(xiàng)目工作開展提供必要的服務(wù)工作。⑹ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和溝通工作。⑺ 負(fù)責(zé)組織公司對項(xiàng)目的檢查組織工作，并對檢查內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，發(fā)布檢查情況通報(bào)。⑻ 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部對已竣工工程的質(zhì)量保修工作。⑼ 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)⑽ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 質(zhì)量管理部崗位職責(zé)⑴ 在公司副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司質(zhì)量管理工作規(guī)范化。⑵ 負(fù)責(zé)制定公司年度質(zhì)量管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。 ⑶ 履行公司賦予的職責(zé)和權(quán)限，指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使公司的質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目上有效運(yùn)行。⑷ 負(fù)責(zé)搜集和管理國家、地方、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，確保各項(xiàng)目部使用上述有效的版本。⑸ 負(fù)責(zé)組織處理施工中重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量事故。⑹ 貫徹執(zhí)行法律法規(guī)要求，以增強(qiáng)顧客滿意為目的認(rèn)真組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求，確保分解的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。⑺ 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中質(zhì)量管理方面的內(nèi)容。⑻ 參與重大人身事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和技術(shù)論證。⑼ 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量等級檢查評定。⑽ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 安全監(jiān)督部崗位職責(zé)⑴ 在公司副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定公司安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司安全管理工作規(guī)范化。⑵ 貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。⑶ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況；參與制訂公司的安全管理目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的活動(dòng)。⑷ 指導(dǎo)項(xiàng)目部安全技術(shù)人員工作，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。⑸ 參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)安全情況，參加組織公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。⑹ 督促、協(xié)助有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。⑺ 認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和督促項(xiàng)目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。⑻ 發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救傷員和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的上報(bào)、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。⑼ 對勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑽ 指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，組織對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審。⑾ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 經(jīng)營管理部⑴ 在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與市場調(diào)研和收集、跟蹤工程信息，開展全方位經(jīng)營活動(dòng)，對獲取的投（議）標(biāo)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織做標(biāo)前的評審。⑵ 在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的經(jīng)營方針與制度，制定經(jīng)營管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使經(jīng)營管理工作規(guī)范化。⑶ 負(fù)責(zé)組織或參與公司承建的所有工程項(xiàng)目的投（議）標(biāo)和合同評審工作，對所組織之投（議）標(biāo)工程的報(bào)價(jià)和合同條件的合法性、完整性、合理性進(jìn)行分析評審，并做好評審記錄。⑷ 負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目投（議）標(biāo)書的編制與合成，直到將標(biāo)書按規(guī)定要求送達(dá)的全過程，并對所發(fā)生的失誤負(fù)責(zé)。⑸ 在公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程施工合同談判活動(dòng)，記錄合同談判與合同評審意見，對所簽訂的工程施工合同將合同文本按規(guī)定及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司并存檔。⑹ 督促、檢查一般工程合同變更事宜，負(fù)責(zé)組織對工程合同發(fā)生重大變更的評審，補(bǔ)充合同的草擬、報(bào)批等工作，并將補(bǔ)充合同文本按照規(guī)定及時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案。⑺ 根據(jù)公司經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合部門實(shí)際情況，組織多種形式對經(jīng)營管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。⑻ 加強(qiáng)資料積累，強(qiáng)化科學(xué)管理，按
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