【總結(jié)】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定制度名稱(chēng)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定文件編號(hào)國(guó)美Z-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001生效日期2020年4月1日頁(yè)次1/16附件數(shù)8:為了確保公司庫(kù)存商品的安全、完整,保證帳實(shí)相符,特制訂本規(guī)定。:適用范圍:本規(guī)定適用于國(guó)美電
2025-09-04 10:24
【總結(jié)】7/7庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流002撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部 版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次
2025-08-01 21:14
【總結(jié)】中心庫(kù)房管理辦法 廠(chǎng)中心庫(kù)房管理辦法中心庫(kù)房管理是提高生產(chǎn)效率,降低廠(chǎng)內(nèi)各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),是按照iso9002質(zhì)量體系文件內(nèi)容,保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作。為降低成本、保證質(zhì)量,中心...
2025-04-06 02:04
【總結(jié)】國(guó)美電器之股權(quán)之爭(zhēng)1.“國(guó)美”大家應(yīng)該很熟悉的,這里我再簡(jiǎn)單的介紹一下:國(guó)美電器(英語(yǔ):GOME)是中國(guó)的一家連鎖型家電銷(xiāo)售企業(yè),也是中國(guó)大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),2009年,國(guó)美電器入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)。成立于1987年1月1日。在北京、太原、天津、上海、廣州、深圳、青島、長(zhǎng)沙、香港等城市設(shè)立了42個(gè)
2025-06-27 23:57
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售規(guī)劃及管理辦法 銷(xiāo)售管理規(guī)劃及制度 考慮到公司現(xiàn)目前實(shí)際情況:;資源薄弱。。 ,市場(chǎng)人員配備不齊。;在職人員職責(zé)與權(quán)益不明 為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù),確立經(jīng)...
2024-10-21 13:49
【總結(jié)】保密性:■一般□秘密□絕密時(shí)效性:■一般□加急□特急華南大區(qū)國(guó)美發(fā)[2008]第058號(hào) 簽發(fā)人:吳波國(guó)美電器華南大區(qū)二級(jí)市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)成員月度評(píng)價(jià)及考核辦法為充分貫徹集團(tuán)注重二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的同時(shí),關(guān)注管理的精細(xì)化,強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略在二級(jí)市場(chǎng)落地的經(jīng)營(yíng)管理思路,根據(jù)《國(guó)美發(fā)(223)國(guó)美集團(tuán)大區(qū)分部職能部門(mén)績(jī)效考核規(guī)程》的文件精神,完善二級(jí)市場(chǎng)考核
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】國(guó)美電器樣機(jī)管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:樣機(jī)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)005撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
【總結(jié)】國(guó)美電器人才梯隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)介國(guó)美電器人力資源中心2022年7月目錄一認(rèn)識(shí)國(guó)美國(guó)美人才梯隊(duì)建設(shè)的整體思路國(guó)美人才梯隊(duì)建設(shè)的具體操作辦法二三一認(rèn)識(shí)國(guó)美?數(shù)字中的國(guó)美?國(guó)美的使命?國(guó)美的愿景?國(guó)美的象征?國(guó)美的人才理念數(shù)字中的國(guó)美從1987年成
2025-09-11 20:34
【總結(jié)】5/5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】5/6樣機(jī)政策管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采010撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):5頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
【總結(jié)】第1頁(yè)共206頁(yè)采采購(gòu)購(gòu)中中心心管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一章序言5第2頁(yè)共206頁(yè)第二章采購(gòu)中心首語(yǔ)6第一節(jié)采購(gòu)中心的理念6第二節(jié)采購(gòu)中心口號(hào)6
2025-09-04 10:22
【總結(jié)】國(guó)美電器賣(mài)場(chǎng)布局管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:賣(mài)場(chǎng)布局管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)--銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)001撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□
【總結(jié)】9/9國(guó)美網(wǎng)站上傳信息管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商012撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):9頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-18 04:09
【總結(jié)】5/6商業(yè)折扣管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)—非商品收入002撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):14頁(yè)正文頁(yè)數(shù):8頁(yè) 附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目
2025-04-18 06:38
2025-09-11 20:44