【正文】 報告。專業(yè)監(jiān)理工程師要及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師要及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，協(xié)商一致時進行簽認。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同的工程量，監(jiān)理人員要拒絕計量和該 部分工程款的支付申請。（四）工程進度控制工作項目總監(jiān)審批施工單位報送的施工總進度計劃和年、季、月度施工進度計劃。專業(yè)監(jiān)理工程師要對其實施情況進行檢查、分析，當(dāng)實際進度符合計劃的要求施工單位編制下一期進度計劃。當(dāng)實際進度滯后計劃進度時，應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查及審查進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)項目總監(jiān)審定后，報送建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施，當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報項目總監(jiān)，由某與施工單位商定采取進一步改進措施。項目總監(jiān)要在月報中可向建設(shè)單位報告工程進度和進度控制的措施的執(zhí)行情況。并提出合理預(yù)防由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。(五)工程安全控制工作健全施工安全管理體系，督促施工單位設(shè)立專職安全部門和專職安全員，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，安全責(zé)任層層分解，落實到人。要求施工單位制定《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范》，使每個現(xiàn)場人員清楚規(guī)范要求并嚴格執(zhí)行。督促施工單位對現(xiàn)場人員進行經(jīng)常性的安全意識教育，使其牢固樹立“安全第一”的思想，操作人員嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，把安全交底作為交接班的一項重要內(nèi)容。堅持每周一次對施工單位安全生產(chǎn)措施實施情況進行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素，及時向施工單位提出整改要求，并對整改措施及其實施結(jié)果進行追蹤檢查和驗收。（六）竣工驗收工作項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，要求施工單位及時整改。整改完畢由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單（A10）。在前項工作的基礎(chǔ)上，監(jiān)理機構(gòu)提出工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。項目總監(jiān)應(yīng)親自主持監(jiān)理資料的組卷和歸檔。監(jiān)理資料的整理必須符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》。通過城建檔案管理部門的現(xiàn)場驗收，以便為工程竣工驗收提供條件。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。對驗收中存在的問題，要求承包單位整改。工程質(zhì)量符合要求后，項目總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制目標(biāo)：預(yù)計 萬元人民幣（依據(jù)監(jiān)理合同）。進度控制目標(biāo)： 天（依據(jù)監(jiān)理合同）。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件：（1）建筑法；（2）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。（二）建設(shè)工程項目的有關(guān)標(biāo)準、設(shè)計文件、技術(shù)資料：（1）****供水改造工程施工圖；（2）《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB500132006；（3）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008；（4）《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范（GB50015—2003）》；（5）標(biāo)準圖集：05S502；（6）2012濟南水務(wù)集團《水表井通用圖》。（三）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和建設(shè)工程項目相關(guān)的合同、文件：（1）監(jiān)理大綱；（2）委托監(jiān)理合同及補充協(xié)議；（3）建設(shè)工程施工合同（投標(biāo)文件）、供銷合同、檢測合同。六、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員配備計劃根據(jù)本工程特點和監(jiān)理任務(wù)及其監(jiān)理深度的要求，我公司優(yōu)化組合形成整體素質(zhì)較高的直線制監(jiān)理組織，從而為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。監(jiān)理組織的組合將遵循兩個原則：一是人員的合理專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)；二是根據(jù)工程建設(shè)強度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理任務(wù)職能分工要求和建立組織人員自身業(yè)務(wù)水平等具體情況及我公司投標(biāo)文件中的承諾，投入本工程的監(jiān)理人員人數(shù)為 5人。 監(jiān)理組織人員一覽表序號姓名年齡性別監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理工作范圍項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師信息管理監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則、簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，檢查、監(jiān)督和考評監(jiān)理人員的工作，對其有調(diào)整和調(diào)換的權(quán)利；主持監(jiān)理工作會議和參與重大工程質(zhì)量的調(diào)查；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審定施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃、開工報告和工程變更；調(diào)解建設(shè)單位和施工單位合同爭議，處理工程索賠和審批工程延期；組織監(jiān)理對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，并對其工程質(zhì)量進行施工預(yù)驗收。施工單位整改完畢后簽署工程施工報驗單A10。參與建設(shè)單位組織的工程項目竣工驗收；審核簽署施工單位關(guān)于工程的申請、支付證書和竣工結(jié)算。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，并主持工程項目監(jiān)理資料的整理歸檔工作。（二）總監(jiān)代表職責(zé)完成項目總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作；按項目總監(jiān)的授權(quán)，可以行使除以下5項職責(zé)以外的項目總監(jiān)職責(zé)和權(quán)力：①不能主持項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫和監(jiān)理實施細則的審批；②不能簽發(fā)工程開工/復(fù)工的報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；③不得審核簽發(fā)竣工結(jié)算；④無權(quán)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠和審批工程延期；⑤無權(quán)對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行調(diào)整和調(diào)換。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢驗和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作； 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目總監(jiān)提出報告； 檢查進場材料/設(shè)備/構(gòu)配件及其原始憑證的檢測報告等質(zhì)量證書文件及其質(zhì)量情況。合格予以簽認，否則給予清出現(xiàn)場； 負責(zé)本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程驗收； 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；、 做好本專業(yè)和本人監(jiān)理日記，對重大工程技術(shù)問題及涉及工程全局性問題要在個人日記中詳細記載并要與項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理日志及時接口；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；依照監(jiān)理機構(gòu)管理辦法定期在內(nèi)部通報會上向監(jiān)理機構(gòu)匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施的情況，對重大問題及時向項目總監(jiān)請示匯報。（四）監(jiān)理員職責(zé) 在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄； 復(fù)核檢驗工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 對施工單位施工工藝和工藝過程進行檢查和記錄，并對加工制作和施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 執(zhí)行旁站任務(wù)時，要填寫旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有并的監(jiān)理記錄。八、施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序接受建設(shè)單位委托監(jiān)理單位與之簽定監(jiān)理合同項目總監(jiān)主持編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細則報總監(jiān)批準根據(jù)實施細則，建立崗位責(zé)任制，規(guī)范化開展監(jiān)理工作項目監(jiān)理組織對承包單位的事前控制措