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丹灶鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要-文庫吧

2025-07-18 23:05 本頁面


【正文】 ”和市、區(qū)“一級幼兒園”,成人學(xué)校成為全國農(nóng)村成人教育先進(jìn)單位,廣東省環(huán)保職業(yè)技術(shù)學(xué)院落成開學(xué)。每年舉辦一屆康有為文化節(jié),廣東省書法創(chuàng)作(研究)基地、南??涤袨闀鴮W(xué)院和全國康體書法創(chuàng)作評展、千人少兒書畫大賽打響品牌,“中國書法之鄉(xiāng)”已經(jīng)申報(bào)考評;各種文體活動此起彼伏,基層文化生活豐富多彩;率先實(shí)施農(nóng)村文明聯(lián)合創(chuàng)建模式,有10條行政村、19條行政村、151個(gè)村小組分別成為市、區(qū)“十好”和諧文明村和鎮(zhèn)“十好”和諧文明村小組;27條行政村成為區(qū)級平安村;11條行政村成為區(qū)三星、四星健康村;24條行政村成為區(qū)三星、四星農(nóng)村社區(qū);20條行政村(社區(qū))成為區(qū)三、四、五星體育強(qiáng)村(社區(qū));15條行政村成為國家、省、市生態(tài)示范村。社會公共秩序明顯好轉(zhuǎn)。健全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員維穩(wěn)包案負(fù)責(zé)制,建立鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心,形成滲透村(居)組的綜治信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),成立五金行業(yè)協(xié)會人民調(diào)解委員會,加強(qiáng)企業(yè)勞資糾紛排查處置,全鎮(zhèn)信訪辦結(jié)率為100%。全鎮(zhèn)1367名農(nóng)村“出嫁女”及其子女合法權(quán)益100%落實(shí)。強(qiáng)化公共場所、出租屋管理和校園安保工作,開展系列專項(xiàng)整治行動,“三級預(yù)警”在全區(qū)率先轉(zhuǎn)綠,丹灶派出所被評為全國一級派出所、佛山市基層所隊(duì)執(zhí)法示范單位。創(chuàng)立安全生產(chǎn)中介幫扶監(jiān)管模式,編制實(shí)施消防規(guī)劃,建立農(nóng)村義務(wù)消防站。嚴(yán)格監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,健全應(yīng)急管理體系。(五)管理服務(wù)提升水平民主法制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是健全人大、政協(xié)工作制度,發(fā)揮鎮(zhèn)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處和社會各界的監(jiān)督作用,促進(jìn)民主科學(xué)決策。二是加強(qiáng)法制建設(shè)和制度建設(shè),依法規(guī)范行政,全面落實(shí)農(nóng)村管理、土地開發(fā)、工程招投標(biāo)和公物采購等規(guī)章制度,創(chuàng)新建立村集體資產(chǎn)交易平臺,突出對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、集體資產(chǎn)的審計(jì)監(jiān)督。建立機(jī)關(guān)工作人員日常談話制度、村組干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開,務(wù)求辦事公平、公正。干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。有計(jì)劃、大規(guī)模選拔培養(yǎng)大學(xué)生村官,“公招”與“公推”相結(jié)合,“倒掛式培養(yǎng)”與“換屆前任用”相結(jié)合,為農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定儲備高素質(zhì)人才,五年來共招錄了三批近100 名農(nóng)村后備干部,其中有部分已經(jīng)成為村“兩委”成員。開展“十佳”村民小組長評選活動,推進(jìn)黨組織向村民小組一級延伸。深入開展“有為工程”活動,組織機(jī)關(guān)年青工作人員、農(nóng)村后備干部利用休息時(shí)間入村入戶,做好事、解難事、練本事,密切群眾關(guān)系,增強(qiáng)農(nóng)村工作能力,全鎮(zhèn)共近200人參與了這項(xiàng)活動。 行政效能建設(shè)持續(xù)開展。以提升機(jī)關(guān)服務(wù)效率、水平為目標(biāo),積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,實(shí)行嚴(yán)格的檢查考核,年底評選先進(jìn),頒發(fā)有為獎(jiǎng)?wù)?。建立政企定期溝通機(jī)制,完善企業(yè)評議職能單位制度,加強(qiáng)行風(fēng)評議工作,開展窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動。結(jié)合簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革,開展干部競崗、培訓(xùn),整合、理順、優(yōu)化各辦(局)職能,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)股室及人員,落實(shí)辦(局)、股室、人員三級職責(zé),全力以赴做好區(qū)有關(guān)事權(quán)下放承接的準(zhǔn)備工作。二、發(fā)展條件未來五年,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,國內(nèi)外環(huán)境和周邊區(qū)域出現(xiàn)的新變化、新情況總體上利大于弊,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),優(yōu)勢大于劣勢。(一)機(jī)遇與挑戰(zhàn)機(jī)遇:在后金融危機(jī)時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)整體上處于復(fù)蘇、調(diào)整、上升過程;我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,更加重視科學(xué)可持續(xù)發(fā)展;區(qū)域一體化加快推進(jìn),“廣佛同城”、“廣佛肇都市圈”、“泛珠三角”內(nèi)源性消費(fèi)和投資市場容量明顯擴(kuò)大;廣佛地鐵開通,佛山西站落戶南海,廣珠鐵路佛山貨運(yùn)站選址丹灶,桂丹路改造(二期)通車,為我鎮(zhèn)承接?xùn)|部地區(qū)的資源輻射提供了更加便利的條件;區(qū)委實(shí)施“中樞兩翼,核心帶動”發(fā)展新戰(zhàn)略,丹灶兼有中部和西部兩大功能定位,“中西結(jié)合”將為我鎮(zhèn)帶來更多更好的發(fā)展機(jī)遇。挑戰(zhàn):國內(nèi)流動性過剩和國際熱錢流入,將導(dǎo)致通貨膨脹加劇,設(shè)備、能源和原材料價(jià)格越來越高,勞動力價(jià)格普遍上漲、保障性福利提高,企業(yè)生產(chǎn)成本明顯增加;國家對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)很可能進(jìn)入一個(gè)調(diào)整周期;省內(nèi)環(huán)保裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱、規(guī)模比較小,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)未成熟;南海深化農(nóng)村管理體制改革是一項(xiàng)長期性、艱巨性和復(fù)雜性的工作,充滿困難和挑戰(zhàn)。(二)優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢:一是發(fā)展空間優(yōu)勢。人均土地面積位居南海各鎮(zhèn)(街)之首,大部分未深度開發(fā),可持續(xù)開發(fā)利用的潛力比較大,“有土地就有希望”。二是生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。我鎮(zhèn)擁有典型的嶺南水鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境,山林湖泊秀美,田園風(fēng)光迷人,“兩河三岸”濱水帶長度、寬度無以倫比。三是特色產(chǎn)業(yè)和人文資源優(yōu)勢。汽配、精密機(jī)械、日用五金等規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)展;康有為故居、葛洪煉丹傳說、仙湖旅游度假區(qū)、大濕地公園已成為丹灶鎮(zhèn)的標(biāo)記符號。四是交通區(qū)位優(yōu)勢。隨著佛山一環(huán)、西二環(huán)通車,桂丹路二期改造工程完成,以及廣珠鐵路、貴廣(南廣)鐵路、廣明高速和廣肇高速的推進(jìn)建設(shè),我鎮(zhèn)將徹底改變原來交通區(qū)位邊緣化的劣勢,成為南海乃至廣佛西部重要交通樞紐。五是政風(fēng)民風(fēng)優(yōu)勢。在“有為精神”引領(lǐng)下,一支“對黨有為,對民有為,對事有為,對己有為”的干部隊(duì)伍基本形成,黨風(fēng)正、政風(fēng)廉、民風(fēng)純,黨群、干群關(guān)系密切,政通人和。劣勢:一是交通瓶頸依然存在,與東部只有一條桂丹路通接,制約了我鎮(zhèn)與周邊區(qū)域的銜接和產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)。二是增量建設(shè)用地指標(biāo)緊缺。園區(qū)可開發(fā)用地有限,承載大項(xiàng)目新項(xiàng)目的能力有限。三是工業(yè)化水平仍然較低,工業(yè)格局以傳統(tǒng)工業(yè)為主,呈現(xiàn)“小、散、低”的特點(diǎn)(企業(yè)規(guī)模小、缺乏龍頭企業(yè)帶動,行業(yè)企業(yè)分散、聚集度不高,科技含量低、附加值低)。四是城鎮(zhèn)化進(jìn)程較慢。戶籍人口大部分為農(nóng)村居民,城區(qū)分散,商業(yè)氛圍不濃。五是區(qū)域發(fā)展不均衡。部分村抓住了機(jī)遇,集體經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,但部分村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后。此外,長期以來制約我鎮(zhèn)發(fā)展的幾個(gè)根本性問題依然存在:一是傳統(tǒng)小農(nóng)思想制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化改革的步伐;二是小富即安的思想制約了民間資本的激活和民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng);三是人才缺乏,尤其是技術(shù)、品牌營銷、文化推廣等專業(yè)人才不足;四是文化品牌比較單一,內(nèi)涵未有充分挖掘,文化對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的融合帶動功能偏弱。三、發(fā)展導(dǎo)向(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“有為生態(tài)之鄉(xiāng)、廣佛西部明珠”為方向,以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)”為目標(biāo),實(shí)施“一軸兩片,集約發(fā)展”、“龍頭引領(lǐng),跨越發(fā)展”、“生態(tài)為本,持續(xù)發(fā)展”和“有為丹灶,和諧發(fā)展”四大戰(zhàn)略,通過項(xiàng)目帶動,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,推動整體提升,促進(jìn)丹灶各項(xiàng)事業(yè)邁上新水平
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