東方羅馬ktv項目商業(yè)計劃書-文庫吧
2025-07-18 23:01 本頁面
【正文】 流行20年來仍然不衰的現(xiàn)實需求看，某的持續(xù)發(fā)展給高檔次、重品味、有內涵的交際應酬娛樂留有極大空間，因此，在某城市商圈主流的區(qū)域內建造一個滿足某城區(qū)、來城辦事人士、總部企業(yè)老板、社會名流、商賈巨子為主流消費群體的娛樂場所，可謂占盡天時地利人和，當前某市較有代表性的娛樂場所以酒店夜總會、夢劇院為主的高檔娛樂場所。從某城區(qū)發(fā)展趨勢看，人民路、孝肅路的商業(yè)氛圍是某經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，領先的建筑環(huán)境設計，切中某商業(yè)真實需求， “某東方羅馬KTV”的建成，將成為某商業(yè)密集區(qū)域內的重要主力店，對“商業(yè)密集區(qū)”形成區(qū)域娛樂休閑地標建筑，輻射影響周邊娛樂行業(yè)，促進商業(yè)區(qū)域布局更加合理，帶動整體物業(yè)項目的強勁發(fā)展，具有極大的推動作用。項目所處于地理位置及競爭環(huán)境，要求其本身要走一條與眾不同的“娛樂新主張”之路；是一個專為某市及周邊城市老板群駐市辦事機構、外商、社會名流、內地招商團、商賈巨子“度身訂做”的，具有代表娛樂接待“唯一性”的KTV。堅持走高檔路線；始終面向來消費的是“社會群體金字塔”頂層的消費群，即“非富即貴”一族；聚集人氣，領導潮流，引導消費；能與商業(yè)街整體定位互動，成為今后相當長時間某市及周邊地區(qū)真正的Shopping Mall代表作品。充分整合社會公共關系資源和行業(yè)管理資源，以經(jīng)營管理上的絕對優(yōu)勢而服務高端消費群體，塑造良好口碑，打造新的娛樂行業(yè)藍本，保持五年內具有真正“豐富城市夜生活”意義的行業(yè)地位及核心競爭力。從宏觀角度來看，某市位于安徽西南部、長江下游北岸、皖鄂贛三省交界處，是全國著名的港口城市，地理坐標為東經(jīng)117186。03180。、北緯30186。 30180。，是連接長江三角洲和中西部地區(qū)的的重要交通樞紐，具有承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢。某自古就是皖西南商品集散中心，是皖西南乃至皖鄂贛地區(qū)重要的商品集散地，可以說是商賈云集、貿易興盛之地，這為某東方羅馬KTV的發(fā)展提供了強大的客源動力。從微觀角度來看，某東方羅馬KTV所在的孝肅路位于某市迎江區(qū)，是某市最為繁華的路段之一，交通便捷，客源量大。距離長江6公里，某市火車站13公里，某市民航機場20公里，此外，擁有多家知名酒店、餐廳、茶樓、賣場，毗鄰某市商業(yè)街（人民路）。公司要長期穩(wěn)定的發(fā)展，良好穩(wěn)定創(chuàng)新的管理體系是保證，公司為使組織管理體系能吻合企業(yè)長期的發(fā)展，特依據(jù)公司指定的管理平臺運行機制制定系列管理體系。 公司建立初期采用直線型管理體系，結構簡單、領導關系明確、責任清晰、各項決定執(zhí)行迅速、指揮靈活。隨著公司服務功能的發(fā)展、規(guī)模的擴大和經(jīng)營管理工作的復雜，公司將根據(jù)情況對組織形式做出相應的調整。 我公司的管理體系分為兩類，一是戰(zhàn)略系統(tǒng)，為公司設定未來的遠景；二是經(jīng)營系統(tǒng)，負責遠景的實現(xiàn)。在組組織結構上力求減少層次，壓縮規(guī)模；明確部門職責；組織由縱向結構向橫向結構轉變，趨向扁平化。組織是管理過程中不可或缺的手段，在組織目標明確之后，就必須考慮進行有效的組織設計以保證組織目標的實現(xiàn)。而組織設計的任務就是設計清晰的組織結構，規(guī)劃和設計組織中各部門的職能。根據(jù)組織設計的基本原則以及本公司的特點，我們提出了自己的組織結構設計：總 經(jīng) 理人力資源部市 場 部財 務 部公 關 科策 劃 科客戶服務部（一）市場部。（二）財務部。，定期提出公司
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