xx校園招聘大學(xué)生培養(yǎng)計劃-文庫吧
2025-07-18 22:56 本頁面
【正文】 式，為定崗之后的工作學(xué)習(xí)打下夯實的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展做好準備。1個月入職引導(dǎo)主要了解企業(yè)文化、公司制度流程、心態(tài)角色轉(zhuǎn)，由人資行政部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。5個月本部門或本崗位見習(xí)、頂崗學(xué)習(xí)。見習(xí)、頂崗學(xué)習(xí)計劃由本部門進行制定，人力資源部門輔助。頂崗學(xué)習(xí)完畢后，公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正考核評估，會根據(jù)部業(yè)務(wù)需求及本人意愿確定工作崗位。員工發(fā)展晉升通道，具體如下：（1）前臺前臺員工發(fā)展晉升規(guī)劃：儲備店長店長店主管（大店長）督導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理營運總監(jiān)或其他更廣闊的空間，成為正式店長后每3個月可以報名參加一次店主管的競聘，店主管即為大店長負責(zé)57個店的銷售業(yè)績，特別優(yōu)秀的店主管經(jīng)過評估可以直接提拔為區(qū)域經(jīng)理。（2）后臺（六）培養(yǎng)目標(biāo)通過階段性的培養(yǎng)和鍛煉，可以逐步承擔(dān)相關(guān)崗位職責(zé)和管理職權(quán)，達到獨立頂崗的要求。（七）培訓(xùn)方法采用面授、集體討論、現(xiàn)場實踐、團隊競技和競賽等形式。三、培養(yǎng)具體方案（“1+5+6計劃”）第一階段：集中培訓(xùn)（1個月）自2017年7月3日到2017年7月21日期間。該階段主要進行公司企業(yè)情況、產(chǎn)品介紹、安全培訓(xùn)、體育競賽職業(yè)化等的課程，使新員工對企業(yè)概況有初步的了解，培養(yǎng)安全意識和風(fēng)險識別能力，快速轉(zhuǎn)換心態(tài)和角色，融入到企業(yè)文化和團隊氛圍中。具體計劃根據(jù)精品課程資源進行安排，培訓(xùn)科目如下：序號培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容1啟動大會培訓(xùn)啟動儀式及公司高層領(lǐng)導(dǎo)與新員工座談會2公司產(chǎn)品及發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、品牌及發(fā)展歷史、企業(yè)文化了解公司3公司規(guī)章制度、行為規(guī)范員工獎懲管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定、員工基本行為規(guī)范4職業(yè)形象與禮儀文明禮儀的概念和要求5人力資源政策制度、財務(wù)制度人力資源政策及制度，財務(wù)報銷制度流程、付款借款制度流程6信息化辦公軟件使用辦公軟件操作培訓(xùn)7如何做一名合格的新員工時間管理、溝通技巧，如何提高工作效率8生產(chǎn)組裝工藝培訓(xùn)深入一線，了解生產(chǎn)工藝流程9組裝貼花工藝培訓(xùn)10品質(zhì)意識及QC七工具11TPS12安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)13精益一個流單元生產(chǎn)14采購采購管理部制度的宣導(dǎo)采購管理15采購管理制度培訓(xùn)16安全6S基礎(chǔ)教育提高安全意識及防范
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