【正文】 .................................................................131人力資源部133人力資源部經理職務說明書 ....................................................................................................133人事專員職務說明書 ................................................................................................................136績效助理職務說明書 ................................................................................................................1383 / 142備用140經理助理職務說明書 ................................................................................................................1404 / 142總經理職務說明書崗位名稱 總經理 崗位編號所在部門 崗位定員直接上級 董事會 工資等級 一級直接下級營銷總監(jiān)、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 2 月本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整職責一 工作任務組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革職責表述：制定和實施公司年度經營計劃根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任職責二 工作任務組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述：建立良好的溝通渠道負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責三 工作任務領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整職責四 工作任務領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責表述：主持公司日常經營工作負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策職責五工作任務代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動5 / 142負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報職責表述：領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出職責六領導建立健全行政與后勤管理制度權力：公司重大問題的決策權向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系 董事會，高層管理人員，公司內各部門外部協(xié)調關系 上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格：教育水平 大學本科以上專業(yè) 機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè)培訓經歷 接受過 MBA 職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓經驗 8 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2 年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具/設備 計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Inter/Intra 網絡）及通訊設備6 / 142工作環(huán)境 獨立辦公室,經常出差工作時間特征 經常需要加班所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告考核指標：銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力備注：7 / 142營銷總監(jiān)職務說明書崗位名稱 營銷總監(jiān) 崗位編號所在部門 崗位定員直接上級 總經理 工資等級 二級直接下級 運作支持部、銷售部、成套部、供應部 經理 薪酬類型所轄人員 6 個中層 崗位分析日期 2022 年 2 月本職：負責組織建立與完善營銷網絡與供應渠道，領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質量目標，建立公司品牌形象職責與工作任務：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職責一 工作任務掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標領導制定各銷售部、運作支持部、供應部、成套部年度工作計劃，并組織實施職責二 工作任務領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施職責表述：領導公司產品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產品營銷組合領導建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施職責三 工作任務領導制定產品，價格、渠道網絡、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施 職責表述：領導銷售業(yè)務工作，完成銷售任務領導建立公司營銷網絡，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領導制定各區(qū)域銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施職責四 工作任務定期與重要代理商保持良好溝通，維護客戶關系職責五職責表述：組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作8 / 142領導進出口業(yè)務所涉及的儲運、單證、出運的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調全過程領導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門領導代理商、用戶售后服務工作，協(xié)調售后服務事項參與協(xié)調質量事故解決工作任務組織協(xié)調公司配額管理，監(jiān)督配額的申領、投標、調劑出證的工作職責表述：領導建立公司產品的供應體系領導制定供應戰(zhàn)略，制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施，領導重點供應商考察與選擇確定供應商領導制定供應商政策，監(jiān)督產品供應質量、價格等政策的執(zhí)行情況領導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施職責六 工作任務領導監(jiān)督供應商庫存管理的執(zhí)行情況，進行預付賬款的管理職責表述：領導公司成套業(yè)務開展，完成成套業(yè)務目標領導建立成套業(yè)務代理渠道網絡，及時了解和監(jiān)督業(yè)務情況領導組織對外投標的工作，及時跟蹤項目的進展情況領導監(jiān)督供應商的合同談判工作，參與項目合作伙伴的選擇和項目的分包職責七 工作任務及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務工作職責表述：組織和促進新產品立項和可行性分析，參與新產品開發(fā)根據(jù)市場情況提出新產品立項建議，并組織項目可行性研究協(xié)助新產品開發(fā)過程的試制與小批量生產參與新產品開發(fā)項目小組，進行新產品開發(fā)評審職責八 工作任務組織推進研發(fā)成果的產品化和市場化職責表述：參與公司質量管理體系的建立，保證公司產品和服務的質量要求協(xié)助公司質量管理體系的建立參與制定公司有關營銷、供應、運作質量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況職責九 工作任務組織及時反饋產品質量信息，協(xié)助解決重大質量事故職責表述：內部組織的建設和管理負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況職責十工作任務負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議9 / 142監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責十一 職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權權限內市場推廣方案的審批權，重大推廣方案的審核權權限內銷售合同、供應合同審批權，重大銷售合同、供應合同審核權代理商、供應商選擇的審核權代理商、供應商政策審核權新產品開發(fā)立項審核權和新產品開發(fā)成果的評審權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系 總經理、下屬各部門經理、技術品管部經理、財務部經理、人力資源部經理、辦公室主任、投資管理部經理外部協(xié)調關系 國內外相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應商等任職資格：教育水平 大學本科以上專業(yè) 機電或經濟、管理等相關專業(yè)培訓經歷 工商管理類培訓，人際關系能力培訓，外貿業(yè)務知識培訓，生產管理培訓經驗 5 年以上國際營銷工作經驗，3 年以上管理工作經驗知識精通國際貿易業(yè)務知識，通曉公司所經營產品及成套業(yè)務國內外行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備財務管理、法律、質量管理、生產管理等方面的知識，了解公司所經營產品技術知識和成套業(yè)務運作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動化辦公軟件，精通英語，粗通一至兩門其它外語。個人素質 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設備 計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Inter/Intra 網絡） 、通訊設備工作環(huán)境 獨立辦公室，經常需出差10 / 142工作時間特征 工作時間不確定，經常需要加班所需記錄文檔 年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結考核指標：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產品合格率、客戶滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況下屬部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理技術、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注11 / 142管理總監(jiān)職務說明書（備用）崗位名稱 管理總監(jiān) 崗位編號所在部門 崗位定員直接上級 總經理 工資等級 二級直接下級 辦公室主任、人力資源部經理、財務 部經理 薪酬類型所轄人員 3 個中層 崗位分析日期 2022 年 2 月本職：全面負責公司內、外的各種輔助性支持工作職責與工作任務：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經營計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰(zhàn)略調整方案參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策職責一 工作任務向管理高層和總經理提供各種財務、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責表述：領導制定企業(yè)行政、財務、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施職責二 工作任務組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責表述：負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經理辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人職責三 工作任務負責公司內部企業(yè)文化建設工作職責表述：領導公司行政事務工作，保障后勤支持負責組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財產安全負責組織固定資產、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經營管理活動職責四 工作任務負責組織公司辦公環(huán)境的建設與維護12 / 142負責組織公司車輛管理，滿足經營管理活動中用車需求職責表述： 領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境領導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核輿獎懲、薪酬、制度建設等工作職責五 工作任務參與公司重大的人力資源調整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干職責表述： 領導開展公司的會計核算、財務管理、對外投資和內部審計組織實施公司財務預決