【正文】 款情況，對(duì)于出現(xiàn)的重大問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（9） 定期就大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。（10） 建立月例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會(huì)的開展。（11） 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期召開銷售部部門經(jīng)理、各分管副經(jīng)理例會(huì)，適時(shí)調(diào)整營銷策略。（12） 處理重要用戶投訴事宜。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：經(jīng)理、辦公室主任、銷售業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)業(yè)務(wù)員四、工作設(shè)備電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3055歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分794．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營銷? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理5．特別資格要求： 職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注分管生產(chǎn)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。（4） 建立健全確保生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度，明確下屬部門的職責(zé)范圍。（5） 集中統(tǒng)一指揮，及時(shí)組織有關(guān)部門、車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。（6） 督促、審查相關(guān)部門、車間編制年度、季度、月度的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。（7） 定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應(yīng)等情況。（8） 審查采供部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各項(xiàng)采購合同，督促按期購進(jìn)，保證采購成本最低，并定期檢查原材料、配套件采購進(jìn)度落實(shí)及采購價(jià)格情況。（9） 定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。（10） 督促各部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作；并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會(huì)搞好成本核算工作。（11） 定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。（12） 審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，向生產(chǎn)部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。（13） 協(xié)調(diào)下屬各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，裁決部門業(yè)務(wù)糾紛。（14） 檢查各車間生產(chǎn)進(jìn)度，督促各車間按生產(chǎn)計(jì)劃、按生產(chǎn)調(diào)度會(huì)要求進(jìn)行生產(chǎn)，避免生產(chǎn)拖期。（15） 督促檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修情況，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（16） 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量，降低成本，保證安全生產(chǎn)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分884．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的技術(shù)工作，就公司的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量監(jiān)督工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。（4） 組織并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制訂公司整體技術(shù)發(fā)展、工藝改進(jìn)規(guī)劃以及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。（5） 了解公司內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，掌握質(zhì)量狀況理相關(guān)質(zhì)量問題。（6） 定期主持召開由相關(guān)部門參加的質(zhì)量工作例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。（7） 了解用戶反饋的質(zhì)量問題，研究處理方案并組織實(shí)施。（8） 定期主持召開生產(chǎn)工藝改進(jìn)會(huì)，就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問題組織人員提出方案。（9） 對(duì)重大工藝方案進(jìn)行審查，對(duì)工時(shí)消耗定額、材料消耗定額進(jìn)行審查。（10） 根據(jù)市場(chǎng)反饋和市場(chǎng)調(diào)研情況，組織相關(guān)部門開展新產(chǎn)品開發(fā)。（11） 組織相關(guān)人員制訂技術(shù)檔案、圖紙、技術(shù)資料保管規(guī)章制度，制訂相應(yīng)的技術(shù)保密制度，并指定相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)技術(shù)保密工作。（12） 定期進(jìn)行技術(shù)檔案以及技術(shù)保密情況審查。（13） 制訂公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并督促有關(guān)部門定期組織公司以及技術(shù)科的技術(shù)培訓(xùn)工作。（14） 組織開展技術(shù)引進(jìn)工作，并對(duì)已引進(jìn)的技術(shù)及時(shí)組織消化和轉(zhuǎn)化工作。（15） 協(xié)調(diào)下屬部門關(guān)系，裁決部門糾紛。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分864．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)技術(shù)副總經(jīng)理、總工程師5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（行政）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注分管行政二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作，就公司的薪酬分配制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。（4） 組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計(jì)劃。（5） 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求，指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長期、中期、短期需求計(jì)劃，并督促行政部根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源。（6） 根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。（7） 組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度，督促行政部嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)工作。（8） 組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)。（9） 隨時(shí)掌握公司的員工對(duì)目前公司狀況的滿意度以及對(duì)各項(xiàng)制度、措施的反應(yīng)，并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。（10） 組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司安全保衛(wèi)制度，督促公司各部門嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。（11） 定期組織安全檢查人員檢查車間生產(chǎn)安全情況。（12） 不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該 職 位 總 評(píng) 分824．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 行政管理、機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)行政副總經(jīng)理5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室主任2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門公司辦公室4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)106．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司辦公室工作，以及與其他部門協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說明（1） 根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。（2） 組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。（3） 組織起草公司辦公室管理文件(對(duì)各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。（4） 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫公司大事記。（5） 負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。（6） 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織做好來賓接待。（7） 組織做好司機(jī)和小車的管理工作。（8） 代表公司接待上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位的來訪工作，并處理上級(jí)及外單位的信函、電話。（9） 向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，并了解有關(guān)部門工作情況向總經(jīng)理匯報(bào)。（10） 審閱公司各單位向公司和上級(jí)匯報(bào)的材料。（11） 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，為中層及以上干部開具公司證明信。（12） 合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。（13） 隨時(shí)解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。（14） 指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。（15） 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門經(jīng)理、車間主任3．下向聯(lián)系