xx有限公司系統(tǒng)項目需求說明書(10)-文庫吧
2025-07-18 22:49 本頁面
【正文】 、財務(wù)管理等功能實現(xiàn)對項目目標“成本、工作、進度”的均衡管理，從而保證項目乃至整個公司的利潤率。同時在營銷管理系統(tǒng)中要實現(xiàn)對房源、客戶、銷售、財務(wù)、售后服務(wù)和廣告企化的實時管理，進一步提高營銷工作的效率與科學(xué)，并建立流程化的營銷工作規(guī)范。最后，需要結(jié)合公司的財務(wù)軟件，將處于收支兩條線的項目管理系統(tǒng)與營銷管理系統(tǒng)融合到整個公司的閉環(huán)管理之中，從而降低風險，保障利潤。中國最大的資料庫下載3 系統(tǒng)功能模塊需求簡介XX系統(tǒng)項目應(yīng)與公司財務(wù)軟件、北京網(wǎng)上房地產(chǎn)備案系統(tǒng)等預(yù)留接口。本部分涉及的系統(tǒng)內(nèi)容僅為本公司暫定的功能需求，在系統(tǒng)研發(fā)過程中會有局部調(diào)整。 項目管理系統(tǒng)n 產(chǎn)品管理需求描述：建立公司集中的產(chǎn)品庫 項目總信息 項目規(guī)劃信息 標段設(shè)定 按照產(chǎn)品庫的管理方式，由公司統(tǒng)一調(diào)撥地塊與房源不同的用途。n 工作與進度管理需求描述：建立項目工作平臺，根據(jù)工作流程流轉(zhuǎn)與共享信息，且體現(xiàn)項目進度，并與成本、預(yù)算、合同以及請款管理緊密關(guān)聯(lián)， 項目工作分解 根據(jù)分解的項目工作的步驟、關(guān)聯(lián)性質(zhì)、流程，實時掌控項目進行的最新和最準確的信息 體現(xiàn)項目工作的進度，并用圖形表示項目的形象進度n 成本與預(yù)算管理需求描述：通過目標成本——責任成本——動態(tài)成本的管理手段，控制成本，并通過預(yù)算管理更好的支持公司的資金管理。成本項與科目設(shè)置設(shè)定目標成本設(shè)定責任成本設(shè)定預(yù)算動態(tài)成本監(jiān)控與調(diào)整成本分析現(xiàn)金流分析n 合同管理需求描述：以合同為主線，在合同生效與執(zhí)行的流程中通過系統(tǒng)進行控制，并達到控制成本的目的。合同生效流程與管理記錄合同執(zhí)行情況，并為合同變更、結(jié)算提供單獨的流程進行管理合同作為文檔之一可以歸類，并對其借閱、調(diào)用進行管理n 供應(yīng)商與招投標管理需求描述：建立公司供應(yīng)
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1