鋁合金表面處理有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧
2025-07-18 22:27 本頁面
【正文】 程度滿足客戶需要；適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng)，搭建溝通橋梁。未來規(guī)劃未來公司的產(chǎn)品線將形成以鋁合金表面處理液的研發(fā)與生產(chǎn)為核心，其他金屬表面處理液為側(cè)重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以縱向深度開發(fā)和橫向聯(lián)系開發(fā)為主要模式，打造中國的鋁合金表面處理化工品牌。四、市場及競爭分析宏觀環(huán)境分析據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《20122016年中國鋁合金壓鑄件市場分析深度研究報(bào)告》顯示:當(dāng)前，鑄造鋁材料在建筑工程產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用越來越廣泛，其發(fā)展也得到了明顯的增長，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑工程也越來越多，門窗用鋁量也不斷增長。 近年來，中國政府連續(xù)出臺了《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年）》、《有色金屬工業(yè)“十二五”（20112015）發(fā)展規(guī)劃》等一系列規(guī)劃性文件，均強(qiáng)調(diào)了鋁合金這種高性能金屬材料的重要性，其中《鋁工業(yè)“十二五”（20112015）發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%。鋁合金的應(yīng)用廣泛，對于表面處理業(yè)務(wù)的自然增加。競爭環(huán)境分析我們所要注意的是：注意保持原材料來源的持續(xù)和穩(wěn)定，化解淡旺季而引起的非正常價(jià)格變動(dòng)；嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量；廣泛選取供應(yīng)商，避免出現(xiàn)因惡意結(jié)盟、控制原料而引起的非正常損失。中國鋁合金建筑型材工業(yè)的分布，幾乎每一個(gè)省或自治區(qū)都有生產(chǎn)線。但是約70％以上的產(chǎn)量集中在廣東省南海及其附近地區(qū)、山東省和遼寧省環(huán)渤海的區(qū)域、江蘇南部以及浙江北部一帶。新進(jìn)入者的威脅：行業(yè)新進(jìn)入者有步驟、有目的地進(jìn)入某一行業(yè)時(shí)，通常帶來大量的資源和額外的生產(chǎn)能力，并會(huì)分割市場份額。新進(jìn)入者威脅的大小取決于一家新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的可能性、進(jìn)入壁壘、以及預(yù)期的報(bào)復(fù)等。★鋁合金市場前景廣闊，且屬于國家政策重點(diǎn)支持行業(yè)，對于新進(jìn)入者的吸引力較大?！铩⌒逻M(jìn)入者的進(jìn)入障礙是技術(shù)壁壘。我們現(xiàn)有的技術(shù)壟斷和持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢以及在目標(biāo)市場所建立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將成為新進(jìn)入者的主要門檻。為了建立我們的市場領(lǐng)先地位，我們將加大技術(shù)研發(fā)投入，保持先發(fā)優(yōu)勢，在成本上和技術(shù)上占據(jù)有利位置，形成市場新入者壁壘。五、市場營銷公司的經(jīng)營好壞，將絕大部分由市場情況決定，我們的市場情況就是顧客光臨的次數(shù)、對服務(wù)的滿意程度以及能否引起多次光顧的慣性消費(fèi)，故公司怎樣制定針對我們顧客的營銷策略會(huì)對公司的發(fā)展擴(kuò)大起到至關(guān)重要的作用。為此，我們準(zhǔn)備了四大策略：市場分析了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息。掌握市場需求。創(chuàng)立品牌打造“某”品牌，積極擴(kuò)大品牌知名度和影響力。精心宣傳通過報(bào)紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多渠道進(jìn)行全方位的廣告，務(wù)求迅速打響知名度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使廣大消費(fèi)者認(rèn)識到我們公司服務(wù)的優(yōu)勢、信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)。對象明確在公司成立的初期重點(diǎn)研究和開發(fā)一些新型和國際市場緊缺的表面處理產(chǎn)品，利用技術(shù)優(yōu)勢，建立自己的相對產(chǎn)品優(yōu)勢，以求迅速達(dá)到積累口碑，鎖定相關(guān)客戶群的目的，并在整個(gè)沈陽市范圍內(nèi)打響知名度。同時(shí)，積極為以后設(shè)立子公司，擴(kuò)大知名度，并進(jìn)一步不斷加大廣告的投入，為進(jìn)軍全國市場打下基礎(chǔ)，同時(shí)通過我們的反饋體系，通過消費(fèi)者反饋的意見和建議，不斷研發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。全國市場拓展期間：在基本占領(lǐng)沈陽市及東北市場的基礎(chǔ)上，我們將不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，這包括：一、經(jīng)營地點(diǎn)的對外輻射以沈陽市為中心，逐漸擴(kuò)大到整個(gè)東北地區(qū)，并繼而向全國輻射,二、經(jīng)營項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，在保持常規(guī)表面處理理論、技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，以創(chuàng)新理念為核心，研發(fā)、改良多種表面處理方式。六、公司戰(zhàn)略公司使命和遠(yuǎn)景陳述：我們致力于成為一家在鋁合金表面處理領(lǐng)域內(nèi)的知名公司，公司將為鋁合金表面處理等行業(yè)提供高科技含量和巨大應(yīng)用價(jià)值的綠色產(chǎn)品。我們致力于科技與化工產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，最終求得個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。公司戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略保障以及企業(yè)文化戰(zhàn)略。注重短中期目標(biāo)與長期目標(biāo)的結(jié)合。短中期目標(biāo)是在以沈陽市為中心的整個(gè)東北地區(qū)的主要城市形成一定的規(guī)模，擴(kuò)大我公司的影響力，打出本公司的品牌形像(5年內(nèi))。長期目標(biāo)是逐步拓寬我公司服務(wù)的領(lǐng)域，同時(shí)我公司將在整個(gè)東北地區(qū)成立數(shù)個(gè)子公司，繼而向全國和部分國外地區(qū)推廣(10年計(jì)劃)，形成以遼寧省為中心的跨國經(jīng)營集團(tuán)公司。采取提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容三大途徑，不斷提高公司的競爭力。通過利用資源優(yōu)勢，緊跟市場需求，保證研發(fā)投入的三大原則，保證公司的生命力。 1）需要人才隊(duì)伍的加入，不斷發(fā)現(xiàn)新的科技，以實(shí)現(xiàn)資源向原創(chuàng)性方向發(fā)展。 再次，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 2）強(qiáng)大的研發(fā)力量，差異化的競爭優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)的”狼性文化”,良好的合作關(guān)系。這些都是保證華為戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)施的重要保障。本公司致力于建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織，我們崇尚合作與競爭的平衡，崇尚務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的完美結(jié)合，崇尚通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)自我的超越，最終實(shí)現(xiàn)員工、投資者、用戶和社會(huì)的最大滿意。七、管理架構(gòu)本公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員和技術(shù)顧問目前主要是由沈陽理工大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生和老師組成的，無論在技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理，還是在營銷策略方面，都擁有扎實(shí)的專業(yè)知識和比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。知識產(chǎn)權(quán)管理積極加強(qiáng)新研發(fā)產(chǎn)品的專利申請和保護(hù)；對企業(yè)現(xiàn)有專利技術(shù)的充分應(yīng)用和轉(zhuǎn)化；積極了解行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)合作與吸收。每年公司凈利潤的15%將投入新產(chǎn)品的研發(fā)。人力資源管理為了適應(yīng)未來高速變化的環(huán)境，我們將設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)彈性的人力資源規(guī)劃，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作： 評估: 由綜合部建立一套人力資源評估體系，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行整體性的評價(jià)，以便企業(yè)能清楚知道現(xiàn)有人力資源的“質(zhì)”與“量”?！『诵娜肆Y源:
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