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某茶業(yè)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧

2025-07-18 19:35 本頁(yè)面


【正文】 茶葉有發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最?,F(xiàn)有紅茶、綠茶、青茶、黃茶、黑茶、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細(xì)分,如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶,綠茶有烘青、炒青、蒸青等;就質(zhì)量特征而言,同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別。并且,各地的區(qū)域環(huán)境、氣候、茶樹(shù)品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別、閩南(北)烏龍茶與臺(tái)灣烏龍茶的質(zhì)量差異等。此外,眾多名優(yōu)、特種茶是特定區(qū)域自然與人文因素結(jié)合的產(chǎn)物,具有明顯的原產(chǎn)地域特征,如龍井茶屬于浙江、碧螺春屬于江蘇、猴魁只屬于安徽的黃山太平。茶葉產(chǎn)品的多樣性為茶葉企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品線延伸及差異化營(yíng)銷,提供了強(qiáng)有力的資源保障。商品茶價(jià)格的模糊性 自20世紀(jì)80年代中期茶葉產(chǎn)銷政策放開(kāi)以來(lái)(除邊銷茶外),企業(yè)擁有充分的價(jià)格自主權(quán),茶葉價(jià)格幾經(jīng)起落,至今仍然波動(dòng)難測(cè)。在當(dāng)前茶葉市場(chǎng)供過(guò)于求,國(guó)際市場(chǎng)疲軟及非關(guān)稅壁壘苛刻的狀況下,茶葉價(jià)格的市場(chǎng)變數(shù)增大。由于我國(guó)茶葉種類、質(zhì)量的差異性,茶葉質(zhì)量缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一規(guī)范,高品茶的質(zhì)量級(jí)別較為混亂,售價(jià)較為模糊。面向渠道經(jīng)銷商的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)尚能保持相對(duì)穩(wěn)定,而面對(duì)消費(fèi)者的零售價(jià),往往隨意訂價(jià)、茶價(jià)畸高或是價(jià)質(zhì)不符,消費(fèi)者無(wú)從判斷商品茶的真正價(jià)值及真實(shí)價(jià)位。因此,破壞茶葉價(jià)格的模糊性,保持價(jià)格誠(chéng)信及訂價(jià)透明度,是深入發(fā)掘茶葉市場(chǎng)潛力的重要途徑。市場(chǎng)通路的波動(dòng)性 隨著茶葉流通體制的變革,原有的茶葉供俏主渠道受到削弱或解體,當(dāng)前茶葉市場(chǎng)正處于舊渠道消解與新渠道重建的轉(zhuǎn)型之中。從而,市場(chǎng)通路及分銷網(wǎng)絡(luò)較為脆弱、波動(dòng),物流成本和終端費(fèi)用過(guò)高。商品茶具有農(nóng)產(chǎn)品和食品的雙重特性,產(chǎn)品的特殊性決定了茶葉市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及通路建設(shè)的差異和難度。實(shí)際操作中,市場(chǎng)通路建設(shè)應(yīng)根據(jù)自身商品茶的銷售特點(diǎn),尋求對(duì)接市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn),探索切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)高效的營(yíng)銷組合方案,旨在建立通路穩(wěn)定、銷售暢旺、資金安全、運(yùn)行商效的分銷網(wǎng)絡(luò)。 茶葉品牌的可塑性 目前,商品茶質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格缺乏誠(chéng)信,茶葉品牌過(guò)少,消費(fèi)者對(duì)商品茶的質(zhì)量和價(jià)格,往往是無(wú)所適從、一頭霧水,無(wú)法判斷產(chǎn)品的真?zhèn)巍?yōu)劣和真實(shí)價(jià)位。品牌是商品質(zhì)量、價(jià)格的信譽(yù)保證,消費(fèi)者正逐漸對(duì)品牌茶葉表示認(rèn)同和信賴,市場(chǎng)期待著更多茶葉品牌的涌現(xiàn)。由于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、品牌意識(shí)淡薄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、版權(quán)、商標(biāo))方面投入不足,導(dǎo)致茶葉市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定,消費(fèi)者購(gòu)買力受阻,從而制約了茶葉市場(chǎng)的深度拓展。成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和一體化的國(guó)際市場(chǎng),對(duì)茶葉品牌培育而言,既是市場(chǎng)需求又是發(fā)展契機(jī),我國(guó)茶葉品牌從無(wú)到有、從小到大,具有極強(qiáng)的可塑性。加入WTO之后的我國(guó)茶葉經(jīng)濟(jì),愈加體現(xiàn)出品牌建設(shè)的緊迫性和重要性,茶葉企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的品牌發(fā)展策略和計(jì)劃,以良好的品牌形象與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。包裝茶的盈利性 包裝茶增值空間大、盈利性強(qiáng),是茶葉品牌塑造的主要載體之一。品牌包裝茶的開(kāi)發(fā)商機(jī),為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。茶葉作為快速消費(fèi)品面對(duì)著多還元化市場(chǎng),市場(chǎng)的定位與細(xì)分要求茶葉包裝應(yīng)符合現(xiàn)代消費(fèi)理念的變化,從包裝材質(zhì)、外形、裝飾、規(guī)格及包裝需求的系列化包裝機(jī)。茶葉包裝應(yīng)在堅(jiān)持中國(guó)特色的同時(shí),重視與國(guó)際包裝慣例接軌,茶葉包裝應(yīng)的選材、款式、規(guī)格、圖文、標(biāo)注等內(nèi)容須符合進(jìn)口國(guó)的法律規(guī)定、文化特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣,以促進(jìn)中國(guó)茶葉獲取更高的國(guó)際市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)中國(guó)十大城市居民茶葉消費(fèi)的調(diào)查發(fā)現(xiàn):居民自己飲用的茶品牌依次是茉莉花茶、信陽(yáng)毛尖、竹葉青、毛峰、紫筍茶等;而居民用來(lái)送禮的依次西湖龍井、洞庭湖碧螺春、鐵觀音、信陽(yáng)毛尖、毛峰等。從調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍現(xiàn)象,送禮用的都是包裝精美、價(jià)格昂貴的茶,自己飲用的茶都是地方雜牌,價(jià)格低廉,這之間形成鮮明對(duì)比。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),人們多數(shù)只知道毛峰、毛尖、龍井等茶名而具體的品牌不清楚,甚至將品牌和茶名混在一起。這說(shuō)明我們茶葉的品牌的市場(chǎng)滲透力較弱,整個(gè)行業(yè)的品牌塑造意識(shí)較淡,行業(yè)的銷售手段仍然停留在簡(jiǎn)單的推銷階段,競(jìng)爭(zhēng)手段較為原始。正是因?yàn)檫@一點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面,誰(shuí)先抓住主動(dòng),占有先機(jī),誰(shuí)進(jìn)入的壁壘就低,投入的相對(duì)成本就小,否則,一旦市場(chǎng)進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段,再做品牌的工作,其介入的壁壘就高,投入的相對(duì)成本很大,而且其運(yùn)作處于較為被動(dòng)的局面。從目前品牌環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)看,市場(chǎng)的需求空間仍然很大,很多文章可以去作,當(dāng)然我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到目前茶葉消費(fèi)關(guān)鍵存一個(gè)正確引導(dǎo)和消費(fèi)意識(shí)的提升過(guò)程,務(wù)必將茶葉行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作推進(jìn)到營(yíng)銷階段。無(wú)論是產(chǎn)品的研發(fā),市場(chǎng)的細(xì)分,價(jià)格的確定,通路的設(shè)計(jì)及推進(jìn),還是貼身促銷都必須圍繞消費(fèi)者展開(kāi),最終塑造具有個(gè)性化內(nèi)涵的茶葉品牌。當(dāng)然這需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行充分細(xì)致的研究,了解消費(fèi)者的實(shí)際需求狀況,購(gòu)買動(dòng)機(jī),購(gòu)買價(jià)格,購(gòu)買地點(diǎn),包裝偏好,口感偏好,購(gòu)買量、決策過(guò)程等等,同時(shí)要研究現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,消費(fèi)者對(duì)他們是怎么認(rèn)為的?了解我們自己的品牌在消費(fèi)者心目中是什么樣的狀況,存在哪些問(wèn)題,如何解決等等?研究消費(fèi)者給他想要的,這是營(yíng)銷致勝的法則。優(yōu)秀品牌的內(nèi)涵一定是滿足,無(wú)論是理性的,還是感性的,亦或心理層面的,但最終都必須形成一個(gè)差異化的動(dòng)機(jī)支撐,那就是消費(fèi)者選擇你的真正理由。一、 目標(biāo)市場(chǎng):南天茶業(yè)公司將致力于塑造“物美價(jià)廉,信譽(yù)保證”的大眾形象,在以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),為社會(huì)各個(gè)階層的人們貼身設(shè)計(jì)出相應(yīng)的茶制品,例如散裝茶葉的銷售對(duì)象為喜歡喝茶,對(duì)茶頗有研究的中老年階層,袋泡茶的主要銷售對(duì)象為追求方便的白領(lǐng)一族;帶方便杯的茶葉飲品則可以在有熱水的地方隨意沖茶,適合白族及追求時(shí)尚的年輕人的口味。顧客對(duì)我們的產(chǎn)品的評(píng)價(jià)應(yīng)為:產(chǎn)品可靠,價(jià)格合理,設(shè)計(jì)細(xì)致周到,新穎。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們會(huì)通過(guò)時(shí)常調(diào)研來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)??蛻舴诸愒诋?dāng)前社會(huì),茶葉的消費(fèi)形式有九種(①家庭消費(fèi);②團(tuán)體消費(fèi);③勞保消費(fèi);④禮品消費(fèi);⑤餐〈賓〉館消費(fèi);⑥休閑消費(fèi);⑦旅游消費(fèi);⑧公益消費(fèi);⑨工業(yè)消費(fèi))。我們根據(jù)不同產(chǎn)品的不同定位,將典型客戶分為以下幾種:①傳統(tǒng)茶葉的典型客戶:為有品茶習(xí)慣的有一定經(jīng)濟(jì)能力的人士,他們有一定的品茶能力,對(duì)茶的品質(zhì)要求較高,而且他們有足夠的空余時(shí)間去喝茶,平時(shí)經(jīng)常到茶藝館品茶,可以說(shuō)茶已成為他們生活的一部分,我們可以激發(fā)他們購(gòu)買我們產(chǎn)品的激情,原因是我們產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì),我們將極力打造我們產(chǎn)品的品牌概念,這是目前茶葉市場(chǎng)所欠缺的,即對(duì)于茶葉消費(fèi)者來(lái)說(shuō),目前他們并沒(méi)有很強(qiáng)的茶葉的品牌概念,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)并沒(méi)有一個(gè)茶葉企業(yè)樹(shù)立了很強(qiáng)的品牌形象。因此對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)心中并不存在品牌忠誠(chéng)。我們公司成立后將通過(guò)自身產(chǎn)品的質(zhì)量及通過(guò)廣告攻略用最短時(shí)間強(qiáng)力打造我們產(chǎn)品的品牌形象,使消費(fèi)者接受我們這一品牌。同時(shí)由于我們產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較低,這也是我們打造品牌形象的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。②袋泡茶葉的典型客戶:是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等團(tuán)體、餐館、賓館及白領(lǐng)階層。而且目前中國(guó)的袋泡茶都為中低檔的產(chǎn)品,甚至很多是用茶葉加工后剩下的茶末茶根制成,質(zhì)量非常不理想,以至給人一種錯(cuò)覺(jué):袋泡茶都是低檔茶葉、劣質(zhì)茶葉。這種現(xiàn)象導(dǎo)致袋泡茶的市場(chǎng)范圍被明顯地縮小,袋
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