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正文內(nèi)容

某洗衣店策劃書-文庫吧

2025-07-17 23:12 本頁面


【正文】 ………………6…………………………………7…………………………………7…………………………………8……………………………8…………………………………9……………………………9第二章 產(chǎn)品與服務……………………11…………………………………11…………………………………11………………………………………12第三章 市場分析…………………………13……………………………13……………………………13第四章 財務計劃…………………………14…………………………………14…………………16……………………………16……………………………18………………………………18第五章 質量與法律保障……………19第六章 附錄 ………………………………20 產(chǎn)品成本………………………………20 ……………………………20……………………………22 第一章 公司與團隊 公司名稱:美衣居(Maven joy)干洗有限責任公司 公司性質:有限責任公司 公司宗旨: 全心全意為人民服務,秉承顧客至上的原則,用一樣的宗旨創(chuàng)造不一樣的體驗; 做到誠實可靠,切勿紙上談兵。 遵守國家相關服務行業(yè)條例和相關洗衣業(yè)法制法規(guī),以公正公開的態(tài)度融入消費者群體;通過工商部門等相關部門的檢測,在社會及社會公民的監(jiān)督下,產(chǎn)生“好”的共鳴;面對時有的“惡性競爭”,保持自己的原則,在不影響消費者感觀消費的前提下,采取相應的競爭模式;具有售后免費服務的平臺,對于顧客反映的不良現(xiàn)象,一律采取記錄在案的方式,以便大眾的交流;卓越品質、均衡發(fā)展、合作雙贏、永續(xù)創(chuàng)新、回報社會公司關心您的需要及盡我們的所能滿足您的要求,市場的需求是促進公司改善工作的挑戰(zhàn)和機會,通過不斷的創(chuàng)新行動,創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)務,滿足市場不斷變化的需求;營造一個自我學習、自我激勵的團隊合作環(huán)境,讓每個員工能與企業(yè)共同奮斗,共同成長,共創(chuàng)成功事業(yè)。 公司簡介:美衣居(Maven joy)干洗有限責任公司是主要從事干洗業(yè),公司秉承均衡發(fā)展,永續(xù)創(chuàng)新、卓越品質、合作雙贏、回報社會的經(jīng)營理念,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,而整體上建立了現(xiàn)代化的科學管理機制。公司設有產(chǎn)品中心、營銷中心和服務中心,主要業(yè)務范圍涵蓋各類衣服及清洗產(chǎn)品。讓高貴服裝更顯高貴,讓普通人享受不普通的生活?!? 公司人員組成堅持多元化原則,以使我們的產(chǎn)品能夠更加市場化,大眾化。管理團隊:公司以及各部門的工作目標、計劃都強調“共享”,以保證每一位相關員工都參與其中。部門主管負責建立共享的目標和計劃,并主動尋求資源保證計劃的優(yōu)化和實施。美衣居的管理層推行目標管理與走動式管理,設立相應的例會機制。所有管理人員都認同公司發(fā)展帶動的個人發(fā)展是第一任務;管理公司即意味著服務一線員工,支持銷售、客戶服務和開發(fā)工作。鼓勵員工發(fā)揮自己的聰明才智,在多樣化的業(yè)務中尋找新的挑戰(zhàn)。 企業(yè)精神:美衣居創(chuàng)意:我們的品牌產(chǎn)品以使每一位使用者能夠感到舒適,滿意的感覺企業(yè)形象:創(chuàng)新、進取、務實、求真企業(yè)目標:用我們不斷的努力, 不斷為客戶帶來完美生活經(jīng)營理念:誠信務實公司文化:求真務實、不斷創(chuàng)新,用誠信和智慧為客戶服務核心價值觀:客戶的肯定,是我們永遠的追求服務宗旨:盡善盡美、精益求精,想客戶所想,做客戶想要的經(jīng)營目標:服務創(chuàng)造價值、專業(yè)成就領先,使客戶稱許和滿意 是我們服務的最高追求企業(yè)使命:以求實創(chuàng)新、為客戶負責的態(tài)度開發(fā)具有先進性的產(chǎn)品 公司的組織結構:組織結構:公司通過股東大會產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會。董事會:由公司的大股東組成,屬決策層,負責執(zhí)行股東會議的決議、制定公司的年度財務預算方案、決算方案、經(jīng)營計劃、彌補虧損等重大事務。同時確定總經(jīng)理的人選。 董事長:執(zhí)行董事會的經(jīng)營計劃和決策方案,并主持董事會??偨?jīng)理:制定公司的經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務發(fā)展計劃,管理和協(xié)調各個部門的關系;財務部:提供精確的財務數(shù)據(jù)和正確的財務分析,對公司資金、報銷等進行管理;市場公關部:負責參與市場貿(mào)易經(jīng)營,負責公司所有對外公共關系。行政事務部:負責公司會議、檔案等的管理,且對各個部門活動進行監(jiān)管;人力資源部:負責公司人員的招聘、晉升、調任及退休離職制度,負責員工培訓管理制度和各部崗位人員的設置及編制,負責業(yè)績考核、薪金管理及獎罰制度;董事會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理研發(fā)測試部財務部市場公關部商務中心部行政事務部人力資源部 管理模式:目標
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