年度應(yīng)急演練工作總結(jié)報告-文庫吧
2025-07-17 21:02 本頁面
【正文】 求詳細制定了各項演練工作總結(jié)和評估，查找不足、提升管理。從而實現(xiàn)了我公司應(yīng)急救援管理水平的不斷提升。二、應(yīng)急救援演練情況2016年我公司結(jié)合生產(chǎn)實際、災(zāi)害發(fā)生的特點及應(yīng)急救援演練規(guī)劃文件的規(guī)定，組織了丙烯腈中間罐泄露事故、醋酸罐區(qū)原料泄露事故、硫酸卸車泄露事故、丙烯腈罐區(qū)原料泄露事故等應(yīng)急救援演練工作。通過演練活動的開展驗證了公司各大災(zāi)害應(yīng)急救援系統(tǒng)的實效性和可操作；錘煉了干部員工隊伍，使各部門、各小組、各級人員之間的配合更加默契，銜接更加流暢，提升了公司應(yīng)急救援的綜合素質(zhì)和管理水平。三、應(yīng)急救援演練培訓(xùn)工作開展情況2016年我公司結(jié)合《2016年應(yīng)急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等文件，由安環(huán)課組織專門培訓(xùn)，對公司內(nèi)安全事故、災(zāi)害預(yù)防與處理、事故防治、應(yīng)急救援等進行講解，并組織全員考試，確保所有員工能夠了解我公司災(zāi)害防治的要點，掌握事故預(yù)防及救援的要領(lǐng)。同時各部門利用班前會、班后會、現(xiàn)場實際操作等方式組織本部門員工學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防知識，形成了廠級、車間級、班組、級培訓(xùn)模式，營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。四、應(yīng)對突發(fā)事件工作開展情況我公司根據(jù)實際生產(chǎn)情況及發(fā)生災(zāi)害的特點，修訂完善了事故應(yīng)急救援救援預(yù)案，并成立了由公司總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)部經(jīng)理任副總指揮，各部門主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部。同時下設(shè)8個專業(yè)組。形成了組織明確、責(zé)任清晰的應(yīng)急救援體系。在救援物資儲備方面，嚴格按2016年應(yīng)急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等文件規(guī)定儲備相應(yīng)的救
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