年度應(yīng)急演練工作總結(jié)報告(更新版)
【正文】 情況總結(jié)如下：一、應(yīng)急演練工作開展的總體情況根據(jù)公司總體安排、部署，我公司完成了《2016年應(yīng)急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大危險源事故專項應(yīng)急預(yù)案》等文件的編制、下發(fā)工作。演練前各部門及參與單位組織培訓(xùn)和安全工作專項落實。同時各部門利用班前會、班后會、現(xiàn)場實際操作等方式組織本部門員工學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防知識，形成了廠級、車間級、班組、級培訓(xùn)模式，營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。每項演練前應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，都要召開專題會研究部署應(yīng)急演練工作，要求各參加演練單位做好參加演練人員的演練前教育培訓(xùn)工作，確保安全，確保演練工作的實效和達到預(yù)期的演練目的。主要表現(xiàn)在演練過程中部分應(yīng)急指揮部成員對應(yīng)急救援演練方案不熟悉，到達指揮部后不能立即找到自己所在應(yīng)急小組。應(yīng)急疏散組引領(lǐng)逃生或避災(zāi)工作執(zhí)行情況不好，未能做到有序撤離，主要反映在疏散不到位，只考慮疏散車間員工，未考慮到辦公樓及宿舍人員的撤離，一是疏散組未對撤離過程具體路線、人員、人數(shù)等做統(tǒng)一明確規(guī)定；二是未能明確撤離后人員具體工作及安排；應(yīng)急救援過程中信息發(fā)布不及時，未能向全公司其他員工發(fā)布相關(guān)災(zāi)害信息及應(yīng)急救援開展情況，如真是發(fā)生事故可能造成謠傳或恐慌等情況的發(fā)生。演練過程中嚴(yán)格按既定的考核方案實施，確保引起各單位的足夠重視，達到演練效果和目的。 濰坊金石環(huán)?？萍加邢薰景箔h(huán)課 2016年12月1
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